挑戰信用卡發卡王?momo攜手富邦推聯名卡,目標1年衝百萬發卡量|數位時代 BusinessNext
挑戰信用卡發卡王?momo攜手富邦推聯名卡,目標1年衝百萬發卡量

挑戰信用卡發卡王?momo攜手富邦推聯名卡,目標1年衝百萬發卡量

富邦媒momo購物網在今年宣布與台北富邦商業銀行合作,推出「momo卡」信用卡。期盼藉此抓緊忠誠客戶,帶動momo會員的消費頻率。momo卡也是momo會員生態圈的重要角色。

在今年6月,momo購物網趁著618年中慶時趁勢推出momo幣,就是在為後續的會員機制布局。這一次推出的momo卡,主打momo購物網消費,可享5% momo幣回饋無上限,就是momo幣推出後的第一招。

「未來會往『越忠誠的客戶回饋越多』的方向經營會員機制,很多策略都會圍繞著momo卡的生態系去發展,」富邦媒總經理谷元宏這樣說。momo聯名卡的推出,可以說是momo會員生態圈的重要布局。

看好台灣網購愛刷卡,momo目標一年內衝百萬發卡量

根據MIC產業情報研究所2018年調查資料顯示,國人網購經驗普及,選擇刷卡支付方式更高達76.9%位居第一。

「從momo站內觀察,有高達近8成的消費來自於信用卡,且今年前三季平均客單價金額近13,000元,」富邦媒董事長林啓峰說。

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momo購物網與台北富邦銀行合作,推出momo網購聯名卡。
圖/ 富邦媒

目前,momo站上約有一千萬會員,年活躍用戶約有400萬人。發momo卡,就是希望能吸引旗下會員辦卡,進而提升購物次數,讓會員黏更緊。

谷元宏也期許,momo卡能在一年內達到一百萬發卡量;並且也希望momo卡能夠提升20%的消費者購物次數。

根據金管會數據,2018年發卡王是中信銀,單年發出88.5萬張卡,第二名是國泰世華銀有78.8萬張,台新銀行跟玉山銀分居第三跟第四,也意味若富邦銀行衝出百萬新卡,有機會挑戰新發卡王。

線上辦卡立刻刷,實體卡片隨後補上

在今年雙11剛過,momo購物網就隨即發布聯名卡布局。林啓峰說,會選在這個時間點,是由於雙11期間系統負擔大,為了擔心大流量為購物體驗帶來更多變數,因此特地將momo卡的發布時間延後到雙11之後。

放眼望去,Yahoo奇摩、PChome、蝦皮購物,都與銀行合作發出自家聯名卡,且紛紛以快速發卡為號召,這一次的momo卡也不例外。

消費者若已是momo購物網與富邦銀既有會員,即可由momo購物網進到申辦頁面,系統會自動帶入資訊,僅需經手機身份驗證後,就可以立刻拿到卡號。

經《數位時代》實測,整個過程在一分鐘內即可完成。在核卡後,系統會直接跳轉回momo購物網,消費者購物完成進到結帳頁面時,卡號就已經自動帶入,可立即刷卡結帳。

展望在農曆年前,還有雙12與春節兩大電商行銷檔期,momo卡可以帶來多大的的成效?這個問題很快就會被檢驗。

責任編輯:陳映璇

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共構未來!科林研發持續深耕台灣半導體生態圈與人才發展

共構未來!科林研發持續深耕台灣半導體生態圈與人才發展

半導體是支撐你我生活日常與推動產業前進的關鍵基石。技術的推展使得體積更小、性能更佳的半導體元件有助於實現從自動駕駛汽車、5G通訊到生成式人工智慧的一切。為協助客戶更好佈局未來,全球領先的晶圓製造設備和服務供應商–科林研發(Lam Research)–30多年來一直是台灣半導體生態系統不可或缺的一部分,積極從技術、產品、服務等面向提升能量,藉此協助客戶突破侷限,以新世代的晶片產品定義未來世界。

科林研發台灣:研發、生產與營運的重要基地

科林研發成立於1980年,總部位於美國加州弗利蒙市(Fremont),提供薄膜沉積、電漿蝕刻、光阻去除、晶圓清洗等創新晶圓製造設備與服務,業務範疇遍及全球18個國家,不僅是全球頂尖的半導體製程設備供應商,也是全球最大蝕刻製程設備供應商。

為了協助台灣半導體客戶成長卓越,1992年科林研發進軍台灣市場、設立台灣分公司,不僅因應客戶需求引進國際最新製程設備,更於1996年在台灣成立技術訓練中心,滿足新竹科技園區客戶的教育訓練需求,並專注於蝕刻、薄膜沉積和晶圓清洗產品的技能提升。

隨著台灣乃至亞太區半導體市場的蓬勃發展,技術訓練中心於2008年開始提供亞洲半導體客戶所需的訓練服務。日前,技術訓練中心更引進最先進的虛擬實境(VR)訓練系統,藉此提供獨家的先進設備訓練課程,深化與客戶、供應商以及夥伴的合作關係。

此外,科林研發於2016年擴大在台灣的業務範圍,於桃園地區設立設備製造中心,以便更彈性且敏捷地回應台灣乃至亞洲半導體客戶的設備需求。科林研發台灣區總經理郭偉毅博士表示:「在過去幾年快速的成長,我們位於桃園的設備製造中心不僅成為科林研發全球最具規模的生產基地之一,也是目前外商在台灣最大的半導體設備生產中心。」

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科林研發台灣區總經理郭偉毅博士
圖/ 科林研發

除了透過技術訓練中心優化營運服務,並藉由設備製造中心滿足在地生產需求,2022年,科林研發更在台灣設立技術研發中心,以此做為全球研發中心網絡的延伸、加速先進技術發展,以及強化先進製程服務能量與優化設備供應鏈,進而在地就近協助半導體客戶縮短從研發到量產的時程。

科林研發引領卓越的關鍵:打造以人為本的企業文化

科林研發除在台灣投入一系列資源與台灣半導體產業生態圈共創共榮,更重視人才養成,透過以人為本的企業文化引領不凡。舉例來說,科林研發除因應業務需求在台灣招募熟悉材料科學、先進物理、數學與電機等領域的專業人才,更重視人才在問題解決、協同溝通、創新變革、勇於挑戰的能力,並且積極透過一系列線上與線下課程與活動培育人才的硬實力與軟實力,讓公司可以上下齊心、腳步一致的持續突破自我、領先市場,向目標前進。

科林研發始終致力於與客戶密切合作,運用一流的技術和設備以及在沉積和蝕刻技術方面的深厚專業知識來生產卓越的半導體元件。科林研發努力往目標行動,以期創造更美好的世界。這些體現在加速半導體科技的發展,以解決我們最大的問題,在其營運業務裏產生有意義的影響,並培養具包容性和多元化的人才。

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圖/ 科林研發

「身為台灣區總經理,我的職責包括協助科林研發成為值得客戶信賴的合作夥伴,並代表我們的客戶向組織內部爭取最佳支持。透過延攬合適的人才和倡議積極的企業文化,確保每位同仁都能充分發揮潛力。」科林研發總經理郭偉毅博士特別重視兩件事情:首先是從系統、制度、執行等層面著手,打造一個可以讓所有同仁安心、放心、自由發揮長才的工作場域;其次是持續完善教育訓練機制以培養人才,讓同仁們可以持續成長、成為科林研發持續創新與成長的關鍵引擎。「為了能夠持續改善我們的企業競爭力、為客戶創造更大的價值,我們積極透過坦誠溝通、恆毅敏捷與互信尊重的企業文化,來凝聚團隊的向心力、提升協作力以及激發創新力,讓同仁們以最佳的團隊陣容,協助客戶完成使命、佈局未來。」

除了建立以人為本的企業文化,科林研發也很重視人才資產,以鏈結國際的資源與寬廣舞台讓人才發揮最大潛力。1992年就加入科林研發、時任職台灣區營運副總經理焦長泰先生以自己的經驗為例解釋:「我的職業生涯始於工程師,後升任為技術製程主管,並在組織中穩健發展,逐步晉升為業務主管、先後擔任行銷處長及事業群副總經理等職位,公司提供足夠的舞台讓每一位人才發揮所長,必須保持持續學習與探索新知的熱情,一點一滴的累積,才能讓自己做好最佳準備且保持彈性敏捷的調整能力,更好掌握每一次的機會。」

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科林研發台灣區營運副總經理焦長泰先生
圖/ 科林研發

展望未來,科林研發將持續深化在企業文化、人才培育、產品服務等各個面向的能量,積極朝「驅策半導體突破,成就新世代」願景前進,攜手生態圈的夥伴、協助半導體客戶布局先進技術、加速創新科技服務的普及,一起為提升人類生活品質努力。

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