富士通把生产线撤回日本真的是因为中国质量问题吗?

看到这篇新闻http://www.cnbeta.com/articles/157286.htm 虽然日本制造的口碑的确是很好,但是看到“在 中国的工厂…
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不邀自来。

跟中国工人低质低效无关,本质是因为中国人力成本低。

岛根县的15名日本工人为何能做100名中国工人的事情?

日本PC工厂:16人完成中国工厂120人工作-PC,日本,16人,中国工厂,120人,工作,联想,富士通

原文中日方社长给出了两个理由:

1、日方员工素质高,是多面手。

2、提高了机械化。

然而理由1实际上是不能成立,因为分解工序虽然增加了用工需求,但理论上会提升效率。

比如,一个工人A\B两道工序都会做,做完两道工序用时2分钟;而另外两个工人分别只会做A工序和B工序,各需要1分钟。结果是,虽然雇佣后两个工人增加了用工数量,但同时也提升了效率:在前一条流水线上,2分钟才能生产1个产品;而在后一条生产线上,1分钟就能出1个产品了,效率提升了一倍。这还没计算工人学习一道工序更容易提升熟练度的因素。

事实上,如果没有这个效率原则,那流水线生产根本不会被资本家使用,大家看到的还是工匠作坊式生产了。

换言之,如果机械化水平不提高,那么16个日本工人再多面手,其生产效率就只有120个中国工人的七八分之一,怎么可能与中国工人竞争呢?

因此,很显然,日方提高效率的秘诀不在于让工人掌握多种技能,而在于提高机械化水平。

然而提高机械化水平本身是要花钱的,培训工人掌握多种技能更需要花钱。资本家怎么会干呢?原因无非是因为劳动力成本增加得更快,因此不得不花这个钱。

反过来,为什么在中国不使用机械化水平比较高的流水线呢?不是因为中国工人水平低,水平低是可以培训的,初中、职高毕业的中国工人文化水平也不见得比高校毕业出来的日本工人文化低、接受能力差。主要原因在于:中国的人力成本太低了,中国工人太便宜了。

既然便宜,那就无需提高机械化水平,无需培训他们,甚至无需期待他们有太高的熟练度,用自动化水平更低的流水线反而可以实现更高的利润。比亚迪就是这样用半自动化流水线打败外国企业的自动化流水线的。

当然,随着中国生产力水平和人均生活水平的提高,随着中国劳动力再生产费用的提高,随着中国劳动力的逐步“稀缺”,中国的劳动力成本一定是上升的,自动化水平也一定是会提高的。大量工业机器人的运用,就是一个明证。

顺便一提,从另一个角度看,富士通的本土化生产计划是以失败而告终了。

2015年富士通的年营收为432亿美元,利润为12亿美元。经营状况比2014年有大幅的改观,但采用的手段却是“强化生产外包”,换言之就是取消本企业自己的生产能力(类似岛根工厂)而将其重新外包给主要是中国的代工企业来生产。

同年华为的年营收为608亿美元,利润则高达57亿美元。当年富士通的小兄弟浪潮集团的年营收达到200亿美元,而年利润超过7亿美元。哪个经营状况不是远远好于富士通……

对于贸易战的未雨绸缪,跑得比较快。

南京富士通的质量没啥问题,只是这是PFU的大本营,而PFU在彼时和富士通已经只是母子关系,现在更是已经卖给了理光,最多算是富士通关联公司而已。

人话,已经掌握不了控制权

但是岛根不一样,富士通岛根出云的重要性如同东芝/dynabook的杭州下沙,松下的神户工厂,VAIO的长野厂子。绝大部分的硬件产品都在这里生产。搬到自己有控制力的地方是个必然选择。

所以撤回日本,应该是四个原因:

  1. 因为PFU和富士通母公司的微妙关系,长期在南京厂子生产的控制能力难说,于是搬回自己的主场,岛根出云。
  2. 对贸易战未雨绸缪,富士通基本上是紧跟IBM撤出中国的脚步退出中国生产,日系留在中国产的也就只有dyna,但后者2018年台资化,不受影响。zz形势被迫撤退。
  3. 为了更好的质量控制,顺接第一点。如果富士通控制不了PFU,那在南京做QC也会变得困难,垂直整合的需求,同时方便披上MADE IN IZUMO JP,彻底的质量管控BUFF,造声势以方便溢价。
  4. 和集团业务调整有关,可能是缩减成本。17年富士通和联想成立FCCL合资公司把FMV整体打包给联想,20年又出售cash cow PFU足矣见其全面SaaS化的基调。那么在大陆维持一个厂子没有必要,搬回本土用剩余产能搞搞得了。再不济不是还有合肥联宝嘛,怕啥。

不过总体而言,日本很有意思,如果说它是为了国安,使得富士通这类日本第二大采购产品品牌回国,那dynabook就真的要好好解释了。日本ZF包括首相大部分都是用的dynabook(东芝)而从03开始都是杭州下沙生产,真安全呀。都是对岸的东西。中国ZF用ThinkPad,美国用elitebook和latitude,偏偏日本用的MIC+台湾出资的本国马甲品牌的外资货。那富士通国安问题站不住脚

手动滑稽

PS: 最近因为一些事的发生,富士通的一个大单出了交付问题。然后导致产能紧张/工单排不上的问题

让我觉得有修改这个回答的必要。

5. 是因为富士通在全球的需求量不足,而在日本市场Fujitsu FCCL是全国第二出货量的公司。因此满足最近处的需求才是核心,和之前富士通在德国奥茨堡还有捷克设厂一样,是为了最大化满足本土需求。而大陆的需求量一直不高,靠出云工厂挂一个香港的主要分销点即可。于是搬回了本土生产,同时关闭所有海外生产基地。

2023年11月21日更新。