如何看待「奈雪的茶」将于 6 月 30 日上市,发行价为 19.8 港元,有哪些信息值得关注?

6月29日消息,奈雪的茶赴港上市,今日下午4点15分将迎来暗盘交易,目前在OTC市场涨超9%,报价21.15港元,一手赚675港元。作为新式茶饮第一股…
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更新一下消息吧,最新的暗盘交易当中,奈雪的茶已经破发了。

收盘价19.54港元,跌幅1.3%。具体表现如何,还是等明天股市开市。

让我们再让子弹飞一会儿~


考虑到很多同学还不知道什么是暗盘交易,我在此做一个简单的科普~

什么是暗盘交易

所谓的暗盘交易,就是在新股正式上市前的前一天所做的私下交易。

一般而言,交易的双方往往是打中新股以及没有打中新股的投资者,打中新股的投资者想提前卖出,尽快变现;而看好股票未来的投资者,想要买进更多股票。

一来一去,有了需求,就有了交易。

暗盘会影响首日交易吗?

很多投资者,即使不参加暗盘交易,也会将暗盘的最终收盘结果作为参考。

所以,一般而言暗盘交易涨得多的股票,上市首日表现也不会差。


暗盘交易合法吗?

虽然港股一直默许着暗盘交易存在,但是,实际上港股对暗盘交易并没有明确规定其是否合规,


而在沪港通上,14年6月,证监会就发布过相关规定:

《规定》第十一条,在原有规定“证券交易服务公司和证券公司或经纪商不得自行撮合投资者通过沪港通买卖股票的订单成交,不得以其他任何形式在证券交易所以外的场所对通过沪港通买卖的股票提供转让服务”的基础上,同时指出,“中国证监会另有规定的除外”。

至少目前而言,在沪港通上是不允许进行暗盘交易的。

谢邀

首先奈雪能够顺利上市,成为“新式茶饮第一股”,必然有其独到之处。

只从2020年综合品牌指数来看,奈雪虽然也是第一阵营,但并没有特别突出:

而从截至2020年开店数量来说,奈雪的349比起喜茶的680明显还有较大差距。

但奈雪有两点做得好:

1.具有较强回购率的会员机制

从2019年到现在,奈雪会员数量超过了3500万,而这其中可以看出营收占比最大的一块儿并非人们预想中的“排队购买”,而是“应用程序下单”。

我始终觉得,无论茶饮还是咖啡店,仅仅依靠“一大堆人排队”营造火热气氛,始终只是图短期之快,长久而言用户体验并不好。

虽然是咖啡而非茶饮爱好者,对新式茶饮接触不多,但当大量用户选择以会员身份进行在线下单,就说明奈雪在会员体验、在线下单等方面做得都相对到位。

2.较为强大的供应链

以前提到什么茶饮时,往往给人一种小作坊印象。但在资本纷纷入局之后,“规模化”的供应链就成为了决定谁是赢家的关键。

这一点,在餐饮行业并不新鲜,稍微上点规模的连锁餐饮企业,谁没有稳定供应链支撑?

有资料显示:

优质的原料加上强供应链管理能力不但能确保产品高品质和稳定性的优势,还提高了公司对供应商的议价能力,筑高公司的竞争壁垒。
奈雪的茶平均每周推出大约一种新饮品,自2018年以来推出了约60种季节性产品,上新频率远高于市面上的绝大多数品牌。

这就是供应链强大的好处,既能保证品控,又可以有足够资源进行新品研发。

这两个优点,还提供一种利好:

会员制有利于企业收集大量消费数据,及时通过了解顾客口味变化进行新品研发,并利用强大供应链迅速实现“上新”,吸引更多顾客成为会员并消费,从而构成良性循环。

而且引导用户更多选择在线下单,无形中降低了人力成本,提高经营效率,门店规模无需过大,相对应门面租金又可以减少……

其实当年瑞幸也是这个路数,不过牛皮吹太大外加被多方盯着做空,所以闹出笑话。

可即便如此瑞幸到现在不也没倒闭,活蹦乱跳的嘛——经营成本低就是这点好。

综上,奈雪上市可以说实至名归。

但是否可以认为这支股票将一飞冲天呢?

目前还是需要打上问号的。

从数据来看,奈雪当前“材料成本”居高不下,甚至一年比一年高。

尽管企业表示,这是“做品牌就是要坚持长期主义,高品质是一家企业长远发展的根基”……

但问题在于:消费者是否愿意长期买单?

说白了,消费者购买茶饮并不是为了养生或者健康,其实就是过嘴瘾。

如果材料成本始终下不去,那么当其他竞品虽然材料可能没有奈雪好、但口感基本一致,而且售价还能较低(资本不可能只垂青一家奈雪,市面上竞品太多了,砸钱打折赢得份额很正常)……

消费者又会作何选择?

说到底,奈雪目前构筑的“护城河”并非不可复制,茶饮行业也不像是最近这十几年才逐渐成气候的咖啡行业,早已有星巴克等“龙头”。

要是纯粹从知名度角度来说,蜜雪冰城近期完全构成了碾压。

既然奈雪尚未在茶饮市场获得绝对话语权,那么资本市场就不可能无限看好这家企业。

未来如果经营方面出现问题,亦或者竞品以更加耀眼的成绩单登陆股市……

奈雪的苦日子也就来了。

所以在最后,奈雪想要拥有牢不可破的护城河,恐怕还得是创始人的这段话。

奈雪的茶创始人彭心曾在央视访谈中说过:“品牌不是靠营销来建立的,最终依赖的还是茶与茶文化。

我认为,如果是强调这方面的追求,以目前故意用日式小清新风格来定义品牌,迟早要吃瘪。

农夫山泉最近的公关危机可是历历在目。

反之,如果能够在未来建立品牌认同,将“故事”说好,那么成为中国新式茶饮行业的星巴克或者COSTA,也并非痴人说梦了。

总之嘛,先关注。