為什麼有些人的運氣就是特別好?常做 3 件事,讓幸運之神找上你|經理人
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為什麼有些人的運氣就是特別好?常做 3 件事,讓幸運之神找上你

2016-11-07 整理 邵蓓宣

職場上、生活中,有些人常被歸類為容易交好運、受幸運之神眷顧,但那個人好像都不是自己。到底,為什麼有些人好像就是運氣特別好,人生、工作的境遇特別順遂?

其實,一個人的人生樣貌,取決於面對境遇時如何感受、詮釋及採取行動。你所祈求的好運,是可以掌握在自己手裡的。只要你懂得好運之人的思考和與他人互動的方式,先對好運敞開機會大門,好運自然會被你吸引。想讓運氣變好,可以試試看以下幾個改運方法,吸引好的能量進來。

1.多想充滿正能量的事

「為什麼我會這麼窮?」「為什麼老天爺都不給我機會?」如果你老是發出這種疑問,大腦就會往負面的角度去找答案。

不如換個方式,把負面疑問轉變成帶給你正能量的工具:「為什麼我的朋友都願意幫助我?」「為什麼老闆今天會誇獎我?」即使當下沒答案也無妨,藉由這些正面的提問,自我肯定,心情也會跟著變好。

2.想著替他人帶來好處

許多網路當紅的部落格主、粉絲團版主,出發點大多是和別人分享知識,幫助他人解決生活難題,等到引起共鳴、受到注意之後,才獲得更多曝光、獲利的機會。因此,愈是能為他人帶來好事、關心如何幫他人帶來好處的人,獲得好運的眷顧的機會也比較多。

3.少把「正確言論」掛在嘴邊

所謂正確言論,指的是合乎道理的理論或主張,那為什麼要少說?試想,在與人溝通或爭執時,如果你總是滿口一些讓人無法反駁的道理,即使你再怎麼站得住腳,最後卻可能輸了人際關係。因為別人可能會覺得「好啦,都是你對」,心裡對你敬而遠之,趕跑了潛在的機會。

另一種把好人、好運趕跑的方式,是愛講不愛聽。每當有人心情不好找你訴苦,你只顧著說理,忘了耐心傾聽、設想對方的心情與需要,久而久之,就沒人會想跟你分享資訊,說不定還會給你貼上愛批評、難相處的負面標籤,自己把自己的好運堵住了而不自知。(本文取材自《讓好運每天都發生》,李茲文化。)

重點提示

1.好問題帶來好運氣

從生活周遭的小事,找出值得肯定的好運氣。

2.多想怎麼幫助別人、做好事

願意協助他人、帶給他人好處的人,別人若有好的事情、好的機會,自然也會想回饋給你。

3.避免說教

就算說的都是對的事,少了體貼、同理心,只會打壞人際關係,趕走願意給你機會的人。

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疫後行銷怎麼做?TGiLive洪獻聰拋「D2L」策略,掌握實體OMO經營是關鍵!

2024-04-22 經理人 X TGiLive居生活

數位轉型是企業生存的關鍵,疫情更推波助瀾加速轉型。如今處在疫後復甦時刻,是重新掌握轉型脈動的時機,也是重塑商業發展方向的機會。TGiLive居生活數位整合有限公司,在創辦人洪獻聰的領導下,近年攜手中華民國資訊軟體協會與數位發展部,協助上千家中小企業實現數位轉型、運用數位整合行銷為品牌加值。在嶄新的疫後時代,洪獻聰如何領投TGiLive居生活巧妙佈局,帶動品牌迎向回歸實體的商機?

海外顧問返台創業,助品牌轉型

曾長年旅居英國、在歐洲擔任市場開發顧問的洪獻聰,擁有豐富的跨國商業合作經驗,跨足商業貿易、數位行銷、跨境電商、物流管理等領域。2013年,海外事業告一段落後,他回到台灣,發現台灣雖然有很多很棒的服務與產品,行銷火侯卻似乎還差了那麼一點。因此,2016年他創立了TGiLive居生活,在電商發展大舉起飛、充滿新機會的時代,以「品味而居,數位生活」的理念展現在一站式解決方案,包括數位整合行銷、跨境電商、Martech等,致力推廣將數位技術融入品味生活服務。

儘管市場上有許多數位行銷、數位整合方案的競爭者,但洪獻聰很清楚知道自己的優勢,「我們的思考邏輯不是B2C或B2B而已,而是從最終端的user需求出發,是B2B2C的脈絡,為客戶找到解決方案。」換言之,TGiLive居生活並非單點式、專案式的策略,而是為企業客戶釐清最終目標,提供最完整的策略。「尤其,在數位的大框架底下找出解決方案,考驗的是對科技、對趨勢、對傳產需求的敏銳度。」而擁有海內外豐富業界經驗的他,顯然掌握了最佳利器。

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TGiLive居生活數位整合創辦人洪獻聰。
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疫後轉型新篇章,重掌線下體驗之必要

走過疫情風雨的三年,洪獻聰認為疫後復甦也是重新洗牌的時刻,觀察到消費者紛紛回歸實體,以及許多零售業者也擴大展店的趨勢,品牌是時候重新掌握實體經營、形塑OMO整合體驗。

「實體不死,且更優化。」洪獻聰強調,數位轉型不是為了追逐新技術,更不能忽略線上與線下的結合,OMO全渠道的整合體驗是必然的發展方向。不過,有別於過往從實體思維出發,強調線下品牌發展線上行銷;如今必須做的是「D2L」(Digital to Land)的逆向路徑,意即原以線上發展為主的品牌,也必須增加實體體驗,掌握線下商機。

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TGiLive居生活旗下咖啡廳「lavi cafe #安居咖啡」也是實現實體OMO的示範場域。
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為了實踐D2L概念,TGiLive居生活積極探索實體與數位的結合。例如近期開幕的咖啡廳「lavi cafe #安居咖啡」,即是從線上VR虛擬店面出發,消費者可先在網站瀏覽咖啡廳氛圍,再選擇進到實體店面體驗;走進店內,透過QRcode點餐、電子支付等數位工具,讓消費者的線下行為足跡也能留下紀錄,作為後續行銷優化參考。

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「lavi cafe #安居咖啡」線上VR虛擬店面
TGiLive居生活

又例如TGiLive居生活在微風廣場GF進駐的高爾夫球服飾店「ON the Green」,也是將電商品牌擴增實體場域,消費者可以前往實體門店試穿,補足線上所沒有的體驗。

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高爾夫球服飾店「ON the Green」線上虛擬店面
TGiLive居生活

洪獻聰表示,「透過D2L的模式,品牌可透過實體場域更接近大眾,也帶來OMO整合行銷的多種好處,如比一般百貨櫃位減少70%的庫存量,不僅節省空間,也能讓空間有更多展示運用。」TGiLive居生活以身作則、典範先行,將D2L落地實踐,讓更多品牌看見重掌或創造線下體驗的可行性。

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洪獻聰領投TGiLive居生活數位整合探索「D2L」的可能性。
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回應時代脈動,以數位實現品味

在疫情間,TGiLive居生活就曾展現應變能力,推出「居空間VR Mall」VR虛擬實境商城服務,透過線上實境店鋪及VR虛擬展間,為品牌渡過困難時刻,更獲得「金炬獎」十大潛力企業的創新設計獎與雲市集TOP 20資服業者青睞;如今疫情過去,「居空間VR Mall」服務仍獲得無數產業品牌的青睞,紛紛導入作為線上展示或數位典藏方案。

展望未來,TGiLive居生活的初衷不變,持續為各種企業品牌提供整合的數位轉型方案。這句話說來簡單,卻相當考驗團隊能耐,「傳統做法是有什麼、做什麼;但數位思維是結果先行,定好目標才能反推策略。」也因此團隊必須靈活多變,隨時因應趨勢與市場需求,端出兼具創意與成效的做法。而在洪獻聰的帶領下,TGiLive居生活勢必會持續帶來嶄新洞見與驚喜,令人拭目以待。

[本文由經理人整合行銷部與TGILive居生活共同製作]

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