王光祥：加速大同資產活化

大同市場派大股東三圓建設董事長王光祥21日表示，下周召開董事會時，將推舉林文淵為董事長，期許新經營團隊「有感」改造大同，儘快恢復正常交易，並讓大同重返MSCI成份股之列，甚至也希望第一年就可以獲利、配發股利給股東。

大同昨天股臨會改選，市場派以7:2大勝，王光祥在6席一般董事中獲最高票，會後登台比出「7」的手勢，高呼「Lucky Seven!Seven Up!」並表示21日下午新董事會已發函通知下周召開董事會選舉董事長，將推舉林文淵為新大同的董事長，之後再至經濟部完成登記。

■最大資產是員工，應善待

王光祥表示，希望新大同能以和平為貴，順利完成交接。從大同股東超過92.34％出席股臨會，即可顯示股東都十分關心大同的未來；當然大同最大資產是員工，應善待員工、鼓勵員工，一起為下一個百年光榮努力，擦亮大同的招牌。

■芙蓉大樓優先評估活化

談到新經營團隊接掌大同後，有沒有討論具體改造方案？目標幾年後可以「有感」脫胎換骨？王光祥表示，一切都要尊重未來新董事長林文淵的領導，倒是以往大同常賣土地「創造」獲利，他認為新大同不應這麼做，他是地產專業人士，大同活化資產不應只是賣地，應該創造更大附加價值，活化資產、讓資產價值極大化，才能讓大同獲利成長，也更有底氣去做其他有利公司發展的投資。

談到未來新大同會先活化哪一部份資產？王光祥表示，土地是非常重要的資源，像大同總部就是國家級資產，未來將分階段活化，不會那麼快；至於芙蓉大樓是超過50年的大樓，新大同接手後會進一步了解承租戶和產權歸屬現況，不過現在政府積極推動危老重建和都更，有很多優惠，我們會朝這方面努力。

王光祥談到如何讓股東們「有感」改造大同，他表示，第一，要儘快推動大同恢復正常信用交易，擺脫全額交割股；第二，讓大同重返MSCI成份股之列，讓大家對大同有信心；第三，希望第一年就可以賺錢、配發股利給股東。不過活化資產蓋房子必須依全部完工法認列營收，所以沒那麼快靠不動產開發來創造獲利，會先借重諸位董事的專業來改造大同。

■期待股本再見到1,000億

王光祥還表示，他在民國58年來台北的第一份工作就是大同的小包，當時大同喊水會結凍、規模比台塑還大，未料半世紀後的台塑，主要四家公司每年分派的股利就超過3,000億元，而大同已從股本近1,000億一路減資到目前233億元。期待有一天大同股本可以重返1,000億元。

至於新大同如何安排未來新總經理人選？如果林郭文艷不願順利完成交接怎麼辦？王光祥表示，總經理應等新任董事長產生後再由董事長任命；至於是否會順利交接，他表示現在還是不要預測，應以和平為貴，大家都要為大同好，讓大同再繼續一個百年，這才是大家所期待。