華為，“心繫中華，有所作為”。
最初取名時，幾位創始人恰巧看到“心繫中華，有所作為”的標語，遂取名“華為”。公司名字，一度要換掉，因為美國“夏威夷”發音和“華為”發音相似，不易區分！
讓更多的人沒想到的是，華為能把市場做得那麼成功。早期成立時，中國電信市場一直由外國廠家壟斷。和華為同時起步有四家企業：巨龍通信、大唐電信、中興通訊、華為技術，串聯起來，恰好是“巨大中華”。
最近幾年，越來越強大的華為，受到歐美技術封鎖，被制裁，被孤立和各種政治上的打壓。但是華為還是靠着自身的堅韌不拔的毅力，業績不但沒有受到市場衝擊，反而空前的發展。
隨着華為的影響力、知名度，在國內國際上不斷擴大，選擇誰為其品牌代言，也受到觀眾的關注。
2016年，華為簽約吳亦凡，彼時“**門”事件還沒爆出來。此時的吳亦凡，在影視市場上“如魚得水”。在管虎導演《老炮兒》中，與大咖馮小剛、張涵予、劉樺演對手戲；在徐克導演，周星馳監製的《西遊記伏妖篇》演男主角。彼時的吳亦凡，在影視圈裏，紅極一時，流量明星帶來關注度，超乎想象，微博粉絲超過一億。
隨着國家影視政策調整，打擊影視的偷税漏税、限制流量明星片酬，影視業慢慢轉向製作工藝水平上。以前靠賣萌，賣流量明星的電影，在市場不受待見。吳亦凡18年的《歐洲攻略》、《星際特工》等，其實是很好的佐證。
而與之形成鮮明對比，國產電影製作水準在逐年提高，《捉妖記》《大聖歸來》《我不是藥神》《戰狼》等，幾乎很少看到用流量明星，而票房幾乎霸佔當年年度前幾名。
2016年，吳亦凡的“**門”事件，一度讓華為商譽受到影響。
前些日子，“吳亦凡公益秀”，把抗洪戰士拉到一邊，也佔據觀眾關注度。一場小小的身體運動引發爭議，不僅佔用了公共資源，也使明星的公益行為偏離焦點，得不償失。
華為此時與吳亦凡解約，簽約胡歌，也是多方面考慮。任正非在評價此事，就簡單幾個字：始於顏值，陷於才華，忠於人品。
胡歌，在圈子好人緣是有口皆碑。愛崗敬業，不炒作，不做作，很少有負面的新聞，演技出眾，華為選擇胡歌，是雙贏。
愛華為、愛胡歌、不愛流量明星！
