新地與聖公會福利協會 攜手籌建大型過渡性房屋 — 「同心村」

新地與聖公會福利協會
攜手籌建大型過渡性房屋 — 「同心村」


交通便利 社區配套完善
預計2022年落成   1,600基層家庭首先入住

新鴻基地產(新地)與香港聖公會福利協會(福利協會)攜手合作,在元朗東頭興建「同心村」,該村交通非常便利,除有小巴總站和巴士覆蓋外,村口距離西鐵元朗站和朗屏站只需10分鐘步程,預計2022年落成後,可即時為1,600個基層家庭提供適切的居所,最終惠及5,000個家庭。同心村將與周邊社區共融互惠,將成為香港具特色的過渡性房屋項目。

新地同時宣布,除同心村項目外,將額外提供兩幅位於錦田南和古洞市中心的地塊用作興建過渡性房屋。連同同心村,3個項目佔地近40 萬平方呎,合共提供2,000伙過渡性房屋,估計3個項目將總共惠及逾6,000個家庭,讓20,000多名居民能有適切的居所。

同心村位於元朗舊墟路,鄰近山貝村,佔地近30萬平方呎。新地除了借出地塊最少8年外,還會負責前期項目規劃和基本地盤平整工程,並在落成後,為該村的物業管理作顧問。福利協會則負責項目的策劃、建築、營運和管理,並為居民提供各項以人為本的社區服務。

香港聖公會福利協會董事會副主席賴錦璋說:「福利協會很開心在新一年的開始,宣布與新地推出這個非常有意義的『同心村』過渡性房屋項目,屆時能夠舒緩1,600個基層家庭擠迫的住屋問題。我們估算,若各家庭因輪候公屋而遷入遷出,此項目受惠家庭將達5,000個。」

他表示,同心村將以人為本,在設計和規劃上,重視居民的互動與社區和睦的氛圍、村內設有社企士多、假日舉辦市集,並為居民提供多元化的社區參與機會。福利協會更會引入首個在過渡性房屋應用的康健指數,鼓勵居民培養好良好的生活習慣和建立自信,而福利協會亦會按他們的身、心和靈健康指數提供服務,希望最終能建構一個社會房屋特有的服務營運模式。

新鴻基地產執行董事郭基煇表示:「新地深明社會對住屋的熱切需求,故設法善用我們的資源,改善基層家庭的居住環境。新地早前已在屯門借出村屋單位,透過香港社會服務聯會交予仁愛堂提供過渡性社會房屋『綠苑』,『綠苑』的成功令我們更有信心做更大型的過渡性房屋項目。」

他續說:「我們會秉承『以心建家』精神,從心出發,建構家園,使同心村成為一個很有參考價值的過渡性社會房屋項目,為幾千個有需要的家庭提供一個溫暖的人生中轉站,協助他們邁向更美好的將來。」

運輸及房屋局局長陳帆說:「經過社會各界的悉力合作,計及早前公布的8,000個單位連同今天公布的2,000個單位,這些已公布的過渡性房屋項目已足以達成未來三年合共建造約10,000個過渡性房屋單位的目標。」

他特別感謝那些為過渡性房屋作出無私支持和貢獻的機構和公司,希望社會各方繼續支持過渡性房屋的工作,為居於不適切居所的市民帶來改善生活的契機。他指,安居樂業是社會安定的基石。政府會繼續努力覓地建屋,以長遠解決香港的房屋問題。

同心村有五個特點:

1. 位置便利 配套齊備 地盤整齊  落成期短

同心村位置極之方便。由村口步行往西鐵元朗站或朗屏站只需10分鐘,除了鐵路服務外,更有巴士及小巴路線覆蓋。該村附近有街市、大型購物商場,中小學、幼稚園和文娛社區設施等,周邊的社區配套成熟,可照顧居民的衣食住行。

此外,地盤整齊方正,政府無需要進行大規模基建例如擴建道路等,預算明年底完成建築工程後便可進行入住程序,估計2022便可全面入伙。

2. 空間設計 以人為本 

福利協會將提供以人為本的設計、服務和活動,善用公共空間,設置休憩、康體和兒童遊樂設施,包括一條10米闊的中央步道,方便居民多做運動,培養健康生活習慣,同心村亦會提供多元化的參與及互動機會。

3. 市集墟市 社區共融

同心村注重社區共融,預留市集場地,希望定期舉辦墟市,同時福利協會亦會引入社企士多、社區廚房、生活用品館和二手物交換店等,除了為居民提供價錢相宜的消費選擇,同時可增強與周邊社區的互動互惠,建立一個和睦與共融的社區。

4. 康建指數 關顧身心

憑藉福利協會服務元朗超過50年的經驗,特別為同心村引入一套康建指數(Well-Being Index),為住戶在遷入前、居住期間、遷出前量度其健康指數,以作服務的介入及大數據分析。

5. 提升技能   就業支援

新地與福利協會除了合作提供職業培訓外,亦會發揮新地在該區發展多年的優勢。現時新地在元朗、天水圍和屯門管理超過70個屋苑和商場,聘用近3,000名物管職員,未來3至4年更計劃增聘約400人,當中八成是前線職位,加上多個興建中的地盤項目需要大量人手,假若居民有意及適合職位,新地將考慮優先聘用。

新地深耕元朗超過30年,是首批發展元朗的發展商之一。福利協會亦透過不同種類的社會服務,服務元朗居民超過50年,對社區有深入了解和服務網絡全面。新地與福利協會早在2016年已開始在元朗區攜手合作,由新地捐出一幅在元朗站旁的地塊,交由福利協會興建全港首個跨代共融綜合服務大樓,提供幼兒服務、青年宿舍和安老院等設施。

新鴻基地產與聖公會福利協會攜手籌建大型過渡性房屋項目 ─「同心村」,在運輸及房屋局局長陳帆(中)、新鴻基地産執行董事郭基煇(左二)、香港聖公會福利協會董事會副主席賴錦璋(右二)新鴻基地產副董事總經理黃植榮(左一)和香港聖公會福利協會有限公司總幹事 李正儀博士(右一)一同見證下正式啟動 Download Button
新鴻基地產與聖公會福利協會攜手籌建大型過渡性房屋項目 ─「同心村」,在運輸及房屋局局長陳帆(中)、新鴻基地産執行董事郭基煇(左二)、香港聖公會福利協會董事會副主席賴錦璋(右二)新鴻基地產副董事總經理黃植榮(左一)和香港聖公會福利協會有限公司總幹事 李正儀博士(右一)一同見證下正式啟動
同心村佔地近30萬平方呎,提供1,600伙過渡性房屋 Download Button
同心村佔地近30萬平方呎,提供1,600伙過渡性房屋
新鴻基地產和香港聖公會福利協會團隊早前視察同心村現場環境 Download Button
新鴻基地產和香港聖公會福利協會團隊早前視察同心村現場環境
同心村地皮平坦整齊,有利項目早日落成,最快在2022年便可入伙 Download Button
同心村地皮平坦整齊,有利項目早日落成,最快在2022年便可入伙
同心村交通方便,距離西鐵元朗站或朗屏站約10分鐘步程 Download Button
同心村交通方便,距離西鐵元朗站或朗屏站約10分鐘步程
運輸及房屋局局長陳帆(中)、新鴻基地産執行董事郭基煇(左)和香港聖公會福利協會董事會副主席賴錦璋(右)主持「同心村」過渡性房屋項目的啟動儀式 Download Button
運輸及房屋局局長陳帆(中)、新鴻基地産執行董事郭基煇(左)和香港聖公會福利協會董事會副主席賴錦璋(右)主持「同心村」過渡性房屋項目的啟動儀式

新鴻基地產(新地)與香港聖公會福利協會(福利協會)攜手合作,在元朗東頭興建「同心村」,該村交通非常便利,除有小巴總站和巴士覆蓋外,村口距離西鐵元朗站和朗屏站只需10分鐘步程,預計2022年落成後,可即時為1,600個基層家庭提供適切的居所,最終惠及5,000個家庭。同心村將與周邊社區共融互惠,將成為香港具特色的過渡性房屋項目。

新地同時宣布,除同心村項目外,將額外提供兩幅位於錦田南和古洞市中心的地塊用作興建過渡性房屋。連同同心村,3個項目佔地近40 萬平方呎,合共提供2,000伙過渡性房屋,估計3個項目將總共惠及逾6,000個家庭,讓20,000多名居民能有適切的居所。

同心村位於元朗舊墟路,鄰近山貝村,佔地近30萬平方呎。新地除了借出地塊最少8年外,還會負責前期項目規劃和基本地盤平整工程,並在落成後,為該村的物業管理作顧問。福利協會則負責項目的策劃、建築、營運和管理,並為居民提供各項以人為本的社區服務。

香港聖公會福利協會董事會副主席賴錦璋說:「福利協會很開心在新一年的開始,宣布與新地推出這個非常有意義的『同心村』過渡性房屋項目,屆時能夠舒緩1,600個基層家庭擠迫的住屋問題。我們估算,若各家庭因輪候公屋而遷入遷出,此項目受惠家庭將達5,000個。」

他表示,同心村將以人為本,在設計和規劃上,重視居民的互動與社區和睦的氛圍、村內設有社企士多、假日舉辦市集,並為居民提供多元化的社區參與機會。福利協會更會引入首個在過渡性房屋應用的康健指數,鼓勵居民培養好良好的生活習慣和建立自信,而福利協會亦會按他們的身、心和靈健康指數提供服務,希望最終能建構一個社會房屋特有的服務營運模式。

新鴻基地產執行董事郭基煇表示:「新地深明社會對住屋的熱切需求,故設法善用我們的資源,改善基層家庭的居住環境。新地早前已在屯門借出村屋單位,透過香港社會服務聯會交予仁愛堂提供過渡性社會房屋『綠苑』,『綠苑』的成功令我們更有信心做更大型的過渡性房屋項目。」

他續說:「我們會秉承『以心建家』精神,從心出發,建構家園,使同心村成為一個很有參考價值的過渡性社會房屋項目,為幾千個有需要的家庭提供一個溫暖的人生中轉站,協助他們邁向更美好的將來。」

運輸及房屋局局長陳帆說:「經過社會各界的悉力合作,計及早前公布的8,000個單位連同今天公布的2,000個單位,這些已公布的過渡性房屋項目已足以達成未來三年合共建造約10,000個過渡性房屋單位的目標。」

他特別感謝那些為過渡性房屋作出無私支持和貢獻的機構和公司,希望社會各方繼續支持過渡性房屋的工作,為居於不適切居所的市民帶來改善生活的契機。他指,安居樂業是社會安定的基石。政府會繼續努力覓地建屋,以長遠解決香港的房屋問題。

同心村有五個特點:

1. 位置便利 配套齊備 地盤整齊  落成期短

同心村位置極之方便。由村口步行往西鐵元朗站或朗屏站只需10分鐘,除了鐵路服務外,更有巴士及小巴路線覆蓋。該村附近有街市、大型購物商場,中小學、幼稚園和文娛社區設施等,周邊的社區配套成熟,可照顧居民的衣食住行。

此外,地盤整齊方正,政府無需要進行大規模基建例如擴建道路等,預算明年底完成建築工程後便可進行入住程序,估計2022便可全面入伙。

2. 空間設計 以人為本 

福利協會將提供以人為本的設計、服務和活動,善用公共空間,設置休憩、康體和兒童遊樂設施,包括一條10米闊的中央步道,方便居民多做運動,培養健康生活習慣,同心村亦會提供多元化的參與及互動機會。

3. 市集墟市 社區共融

同心村注重社區共融,預留市集場地,希望定期舉辦墟市,同時福利協會亦會引入社企士多、社區廚房、生活用品館和二手物交換店等,除了為居民提供價錢相宜的消費選擇,同時可增強與周邊社區的互動互惠,建立一個和睦與共融的社區。

4. 康建指數 關顧身心

憑藉福利協會服務元朗超過50年的經驗,特別為同心村引入一套康建指數(Well-Being Index),為住戶在遷入前、居住期間、遷出前量度其健康指數,以作服務的介入及大數據分析。

5. 提升技能   就業支援

新地與福利協會除了合作提供職業培訓外,亦會發揮新地在該區發展多年的優勢。現時新地在元朗、天水圍和屯門管理超過70個屋苑和商場,聘用近3,000名物管職員,未來3至4年更計劃增聘約400人,當中八成是前線職位,加上多個興建中的地盤項目需要大量人手,假若居民有意及適合職位,新地將考慮優先聘用。

新地深耕元朗超過30年,是首批發展元朗的發展商之一。福利協會亦透過不同種類的社會服務,服務元朗居民超過50年,對社區有深入了解和服務網絡全面。新地與福利協會早在2016年已開始在元朗區攜手合作,由新地捐出一幅在元朗站旁的地塊,交由福利協會興建全港首個跨代共融綜合服務大樓,提供幼兒服務、青年宿舍和安老院等設施。

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