記帳不是只能流水帳,養成有效記帳習慣可以用這 7 種記帳方法|經理人
成功 Success > 成功習慣
feature picture
Pixabay

記帳不是只能流水帳,養成有效記帳習慣可以用這 7 種記帳方法

esor huang(異塵行者)
2017-04-14

從邁入職場,建立家庭,到開始想要完成一些人生夢想,這其中我也一直想要利用「記帳」來完成簡單的個人金錢管理。

不過我是一個很難養成記流水帳習慣的人,而且覺得單純的流水帳並不一定能幫我達到最終的目的:開源節流、準備某項計畫資金等等。

所以,這幾年來,我也在自己人生與工作不斷成長的過程中,常常思考與調整自己記帳的方法,並且付諸實驗,也陸續把各種實驗的心得分享在電腦玩物部落格中,今天就來做一個經驗總整理,讓大家可以發現記帳不是只能記流水帳,而是能根據自己的需求,選擇最適合自己的記帳方式。

1. 預算控制法

這個方法是我已經實踐了快五年的記帳方式,簡單來說,就是把記錄每天花費,改成「控制預算支出」的記帳方法。

這個方法的優點是不瑣碎,不用花很多時間去記每一筆開銷(時間寶貴,如果記帳還要花很多時間,反而是很浪費資源的事情),而且不需要任何複雜的軟體,就算是一個紙本筆記本也可以做得很好(也就是這方法可以隨時換到另一種工具上繼續執行)。但是他簡單卻可以達到記帳的目的:「省錢、存錢」。

而他的核心方法,就是先以自己的「預期收入」,扣掉自己的「必要支出」(例如水電瓦斯、保險、房貸車貸等等),然後扣掉自己的「儲蓄計畫」(例如為了某個目標而儲蓄、定期投資等等),剩下的就是可以花費的「預算」。

於是這時候我要記錄的就不是每一筆開銷,而是要記錄我可不可以每個月,或是每一週,把花費控制在「預算內」。

最後就像我在「丟掉記帳軟體與 App ,轉個彎,我養成了記帳的習慣 」一文中使用的方法,我「只記錄」每一次提領現金(也就是我留下來給自己花的預算)、每一次信用卡大筆支出的花費,這樣大概只要原本記流水帳時間的 10% 甚至更少就能做到,然後每週或每月,看看我有沒有控制在預算內即可!

而用預算的控制來追蹤,更可以有明確的提醒,如果超出預算,那是否採取哪些節流行動?如果低於預算,那是不是可以有新的儲蓄計畫?或是可以讓生活有更好的享受?

2. 目標儲蓄法

我也試過直接用「儲蓄」取代記帳,因為記帳的目的之一本來就是存下未來需要的金錢,所以與其記我花了多少,然後看我剩下多少,不如「先直接採取存下目標金額的行動」。

這時候我會採用「一張簡單「計算表格」做好目標型儲蓄計劃」一文裡提到的方法,準備一張統計表格,然後定下短中長期的儲蓄目標(例如打算買一台車、準備小孩教育基金、準備未來人生養老基金),接著以一年或兩年為期限設定一個目標儲蓄金額,再計算出那每一個月應該存入多少金額才能達成目標。

獲得「每個月應該存入多少金額才能達成目標」的數字後,就單純記錄每個月有沒有辦法(或是盡量想辦法)存入目標金額即可,因為無論我花了多少,只要能達成目標儲蓄金額,其實我的目標也達到了。

目標儲蓄法,其實就是預算控制法的另一面做法而已,兩者也可以搭配一起使用。

3. 專案記帳法

記帳不應該只是一種金額紀錄,而應該是一種「要達成某個目標的計畫」,如果記帳其實是「計畫」而非紀錄,那麼就不一定需要敲計算機的速度,而是需要控管專案的手段。

在記帳這個專案中,有收入專案、固定支出專案、生活費預算專案、目標儲蓄專案,還可以保留一個彈性的額外重大支出專案,大概這幾個專案就可以管理好一般人的記帳需求,而利用「專案」的概念來重新記帳,更可以預期收支的平衡,執行必要的支出,完成需要的儲蓄。

我在「如何活用 Trello 記帳?我的理財計畫心得與看板範本」一文中,就利用簡單易用的專案工具 Trello ,來執行過這樣的專案記帳方法,尤其在我某一年有特別多出國旅遊計畫時,用這個方法很合理的控制了我的收支平衡,但又不需要斤斤計較每一筆收支。

4. 家庭記帳法

在我剛剛開始從單身步入家庭生活時,因為是新手,我跟老婆想要了解維持一個兩人家庭需要多少生活開銷,這時候我們確實需要「記一段時間的流水帳」。

但這時候,我們遇到的另一個難題是,沒有一個記帳 App 適合兩個人以上一起記帳!(相信我,這個做法還能有效的激勵彼此的記帳習慣)

於是,我那時候設計了一個「 Google 表單結合 Google 試算表的雲端記帳」方法,用表單製作出方便的記帳介面,透過協同合作讓我和老婆可以一起記帳。

後來,我們執行了這個計畫快半年的時間,中途我還把心得寫成「我的家庭記帳方案:實作 Google 雲端記帳一個月心得」一文,分析了他的優缺點與收穫,而我和老婆最終也利用這樣的記帳方式,掌握了一個家庭的開銷全貌。

5. 流水帳法:

所以,記流水帳還是有用的,尤其在我對某種開銷完全沒有概念的時候,例如我最近買了新車,我對開車的開銷完全沒有概念,我也又繼續開始針對開車這件事情記起流水帳。

但通常我不會「一直記流水帳」,等到我對這種開銷有了概念,可以了解自己的花費習慣,大概兩三個月到半年的時間,也就夠了,我就會停止繼續記流水帳,回到前面的預算控制法、目標儲蓄法或專案記帳法上。

因為這時候我就可以去「計畫」我的開銷預算了。

這個階段,也確實有很多記帳 App 可以幫助我很快的紀錄這些瑣碎開銷,例如:

記帳 AndroMoney 免費記帳軟體貼心好用Android記帳本
最經典的記帳軟體 CWMoney 2.0 這一次介面大換新
Spendee 比 iPhone 版更驚豔的 Android 記帳 App

都是我在每一次需要開始記流水帳時,有使用過的記帳軟體。

6. 資產理財法:

或者,有時候我們需要記帳軟體也不只是因為想要記流水帳,而是有更進階的理財需求,例如股票、投資等等,這部分老實說我沒有很深入的涉獵,所以無法提供建議。

但是如果你有很多帳戶、很多信用卡、有不同收入來源,常常有轉帳、信用卡、貸款等等會在帳戶之間轉移的收支,那麼或許真的需要一個工具來幫你控管,會比人力紀錄要輕鬆一點。

這時候像是我介紹過的「財務管家 Android 專用複式記帳法 App 記帳外輕鬆統計總資產」,就是更偏向理財、管理資產的記帳方法。

7. 遊戲記帳法

最後,如果是需要紀錄流水帳(像是我前面所說,想要了解自己還不懂的真實開銷),但又真的連持續幾個禮拜都做不到,那麼可能就需要一些「遊戲化」的記帳工具來幫你激勵一下。

一個很棒的選擇是台灣團隊開發的「記帳城市」,目前有 iOS App ,未來應該也會推出 Android App ,他用類似模擬城市的玩法,幫你一邊建築自己的城市,一邊記帳。

另一個有趣,也不少人使用的選擇是「碎碎念記帳」,也是台灣團隊開發,用有趣的聊天互動方式,一邊幫你記帳,一邊給你記帳的激勵。

以上,就是我自己實際嘗試過的幾種記帳方法,以及我的經驗和心得,分享給大家參考,讓大家可以找到最適合自己的記帳方式。

(本文出自電腦玩物,原文請點此

繼續閱讀 理財
商業 Business > 數位轉型
feature picture
經理人

疫後行銷怎麼做?TGiLive洪獻聰拋「D2L」策略,掌握實體OMO經營是關鍵!

2024-04-22 經理人 X TGiLive居生活

數位轉型是企業生存的關鍵,疫情更推波助瀾加速轉型。如今處在疫後復甦時刻,是重新掌握轉型脈動的時機,也是重塑商業發展方向的機會。TGiLive居生活數位整合有限公司,在創辦人洪獻聰的領導下,近年攜手中華民國資訊軟體協會與數位發展部,協助上千家中小企業實現數位轉型、運用數位整合行銷為品牌加值。在嶄新的疫後時代,洪獻聰如何領投TGiLive居生活巧妙佈局,帶動品牌迎向回歸實體的商機?

海外顧問返台創業,助品牌轉型

曾長年旅居英國、在歐洲擔任市場開發顧問的洪獻聰,擁有豐富的跨國商業合作經驗,跨足商業貿易、數位行銷、跨境電商、物流管理等領域。2013年,海外事業告一段落後,他回到台灣,發現台灣雖然有很多很棒的服務與產品,行銷火侯卻似乎還差了那麼一點。因此,2016年他創立了TGiLive居生活,在電商發展大舉起飛、充滿新機會的時代,以「品味而居,數位生活」的理念展現在一站式解決方案,包括數位整合行銷、跨境電商、Martech等,致力推廣將數位技術融入品味生活服務。

儘管市場上有許多數位行銷、數位整合方案的競爭者,但洪獻聰很清楚知道自己的優勢,「我們的思考邏輯不是B2C或B2B而已,而是從最終端的user需求出發,是B2B2C的脈絡,為客戶找到解決方案。」換言之,TGiLive居生活並非單點式、專案式的策略,而是為企業客戶釐清最終目標,提供最完整的策略。「尤其,在數位的大框架底下找出解決方案,考驗的是對科技、對趨勢、對傳產需求的敏銳度。」而擁有海內外豐富業界經驗的他,顯然掌握了最佳利器。

TGiLive居生活.jpg
TGiLive居生活數位整合創辦人洪獻聰。
經理人

疫後轉型新篇章,重掌線下體驗之必要

走過疫情風雨的三年,洪獻聰認為疫後復甦也是重新洗牌的時刻,觀察到消費者紛紛回歸實體,以及許多零售業者也擴大展店的趨勢,品牌是時候重新掌握實體經營、形塑OMO整合體驗。

「實體不死,且更優化。」洪獻聰強調,數位轉型不是為了追逐新技術,更不能忽略線上與線下的結合,OMO全渠道的整合體驗是必然的發展方向。不過,有別於過往從實體思維出發,強調線下品牌發展線上行銷;如今必須做的是「D2L」(Digital to Land)的逆向路徑,意即原以線上發展為主的品牌,也必須增加實體體驗,掌握線下商機。

TGiLive居生活.jpg
TGiLive居生活旗下咖啡廳「lavi cafe #安居咖啡」也是實現實體OMO的示範場域。
經理人

為了實踐D2L概念,TGiLive居生活積極探索實體與數位的結合。例如近期開幕的咖啡廳「lavi cafe #安居咖啡」,即是從線上VR虛擬店面出發,消費者可先在網站瀏覽咖啡廳氛圍,再選擇進到實體店面體驗;走進店內,透過QRcode點餐、電子支付等數位工具,讓消費者的線下行為足跡也能留下紀錄,作為後續行銷優化參考。

TGiLive居生活.jpg
「lavi cafe #安居咖啡」線上VR虛擬店面
TGiLive居生活

又例如TGiLive居生活在微風廣場GF進駐的高爾夫球服飾店「ON the Green」,也是將電商品牌擴增實體場域,消費者可以前往實體門店試穿,補足線上所沒有的體驗。

TGiLive居生活.jpg
高爾夫球服飾店「ON the Green」線上虛擬店面
TGiLive居生活

洪獻聰表示,「透過D2L的模式,品牌可透過實體場域更接近大眾,也帶來OMO整合行銷的多種好處,如比一般百貨櫃位減少70%的庫存量,不僅節省空間,也能讓空間有更多展示運用。」TGiLive居生活以身作則、典範先行,將D2L落地實踐,讓更多品牌看見重掌或創造線下體驗的可行性。

TGiLive居生活.jpg
洪獻聰領投TGiLive居生活數位整合探索「D2L」的可能性。
經理人

回應時代脈動,以數位實現品味

在疫情間,TGiLive居生活就曾展現應變能力,推出「居空間VR Mall」VR虛擬實境商城服務,透過線上實境店鋪及VR虛擬展間,為品牌渡過困難時刻,更獲得「金炬獎」十大潛力企業的創新設計獎與雲市集TOP 20資服業者青睞;如今疫情過去,「居空間VR Mall」服務仍獲得無數產業品牌的青睞,紛紛導入作為線上展示或數位典藏方案。

展望未來,TGiLive居生活的初衷不變,持續為各種企業品牌提供整合的數位轉型方案。這句話說來簡單,卻相當考驗團隊能耐,「傳統做法是有什麼、做什麼;但數位思維是結果先行,定好目標才能反推策略。」也因此團隊必須靈活多變,隨時因應趨勢與市場需求,端出兼具創意與成效的做法。而在洪獻聰的帶領下,TGiLive居生活勢必會持續帶來嶄新洞見與驚喜,令人拭目以待。

[本文由經理人整合行銷部與TGILive居生活共同製作]

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
追蹤我們