【2020年11月18日更新】
2020年11月18日晚間，家登與英特格案纏訟5年多的訴訟案宣布和解，雙方將簽訂保密授權協議書。美商英特格總裁羅伊（Bertrand Loy）越洋發出聲明指出，英特格對此智財權案的結案感到高興，「隨著我們繼續與行業領導者合作，推動EUV技術向前推進，此協議可支持我們客戶的最大利益。」
基於保密原則，雙方不公開授權內容，但此授權可解決當初訴訟中的傳統光罩盒和EUV光罩盒爭議。
家登則將取回免假執行的9.78億元擔保金用以充實營運資金。家登內部人士透露，現在大家都要：專注本業，全力服務大客戶！讓家登、英特格從13年前相愛到相殺，如今又握手和解的大客戶，就是台積電。
「你聽說了嗎？那個價值近10億元的專利被、撤、銷了！」一位半導體廠主管告訴供應商工程師。「太戲劇性了！」一位資深科技律師興奮地對《天下》說。
5月初，台灣半導體、智財業者最熱鬧的話題，就是一度轟動業界的「10億元專利」，竟然在2020年4月29日，被智慧財產局以「不具進步性」為由，宣告撤銷！
這是近年台灣半導體業最貴專利之一，於2019年3月22日，「誕生」位在板橋的智慧財產法院。當天法院宣布：台廠家登精密侵害美商英特格第I317967號發明專利「光罩載具及支撐光罩之方法」，家登應給付英特格9.78億台幣。
這個案子之所以備受矚目，還有一個重要理由——這是兩家台積電供應商之間的訴訟，也是典型的小蝦米對上大鯨魚的故事。近年異軍突起，獨家供應台積EUV光罩盒的「隱形冠軍」家登，被營收規模數十倍大的競爭者、美商英特格控告侵權。
家登董事長邱銘乾，過去400天的人生宛如雲霄飛車。
「真的很扯！」個性火爆的他，一審敗訴之後，在親近員工前發飆，痛罵對手和政府機關一輪之後，更砲轟那筆高額侵權賠償金，「她（法官）都不怕我掛掉！」
家登資本額僅有7.4億元，過去10年稅後淨利累計也才6億多，將近10億的賠償金，對邱銘乾而言簡直是天文數字。
業界多認為家登撐不過去，為了籌錢，邱銘乾只能低聲下氣到處求援，才在1個月內提足現金供擔保，躲過被對手申請假執行、查封公司資產的程序。
然而。當一審敗訴滿1年之後，這個害他吃盡苦頭的專利竟然被撤銷，面對他心中「遲來的正義」，在過去一年常抄寫《般若波羅蜜心經》、苦讀《孫子兵法》，變得內斂的邱銘乾，這回卻只在主管會議上輕輕說，「大家都看到新聞了......，那我們開會吧。」
家登vs.英特格，半導體史上最高賠償金幕後祕辛
為什麼一開始賣地、賣股、向親友借錢，也只籌到5億元的邱銘乾，最後卻能順利交出賠償金供擔保？
因為，「邱董找台積電救他！」知情人士透露。
根據《天下》調查，台積提供給家登約4億元的救命金，並以家登的專利、廠房為抵押品。
台積法務長方淑華面對《天下》詢問時，以書面回應，「台積從未借貸資金給供應商。」
然而，地政司資料顯示，19年4月12日，家登登記質押4筆地號、29筆建號給台積（見下圖），擔保債權總金額為3億元，擔保的地號和建築範圍，就是鄰近台積18廠的家登樹谷廠。
智慧財產局於2019年6月21日、7月1日接連公告，家登質押了合計7個光罩盒專利給台積。（請見文末整理）
數個消息來源，包括家登同業、及家登內部人士都指出，台積是用「預付貨款」的方式，提供資金給家登。
不曉得是不是巧合。家登股價，也從7月初開始暴衝，從40元左右，在去年12月19日一度衝上203元盤中歷史新高。
最後2019年全年結算，家登股價飆漲444%，是去年台灣所有市值百億以上的上市櫃公司，漲幅第一名。
這是過去一年，台灣科技業的最大懸案——這家官司敗訴、陷入危機的小廠，竟演出驚天翻身，成為全年第一飆股。
同時身兼國際半導體產業協會（SEMI）協會主席的英特格總裁羅伊（Bertrand Loy），去年10月飛來台灣參加SEMICON Taiwan（國際半導體展），台籍主管告訴羅伊，那家敗訴的台灣廠股價竟然飆漲，羅伊不敢置信，「Why？」
》A. 家登超威：台積EUV光罩盒訂單幾乎全拿
家登精密在2019年營收23.75億台幣，是家典型的黑手中小企業，但在全球半導體產業卻有關鍵地位，因為它在光罩輸送盒產業拿下7成全球市佔率，而且還是「護國神廠」台積電EUV光罩盒最大供應商。「在台積EUV幾乎全拿，」一位業者透露。
因此，一位台積某高層跟《天下》透露，訴訟爆發時，台積給家登的指示很明確，「趕快解決侵權問題，絕不能影響到我的供應。」
家登某資深工程師解釋，EUV光罩盒在業界的別名是Dual box。因為EUV生產環境要求的潔淨度極高。因此相較傳統光罩盒僅一個盒子，EUV光罩盒則分為內盒和外盒，進入EUV微影機台時，會自動把外盒打開、把不鏽鋼製的內盒輸送進去。
英特格也生產EUV光罩盒，但台積少有下單。英特格可是全球知名半導體設備商，商業模式頗為獨特，以提供「超潔淨」完整解決方案，協助廠商解決製程的微污染問題。產品線琳瑯滿目，包括化學品、儲存桶都提供。
英特格台灣總經理謝俊安說，2019年台灣營收佔英特格總營收比重近兩成，居全球第二，兩年前一度為全球第一大。且台積訂單占英特格總營收高達12%，穩住台灣市場和台積訂單的重要性不言而喻。
因此，「光罩盒只是英特格其中一個產品，但卻是家登全公司傾盡心力製造、銷售主力，我們可以比對手更快提出各種解決問題的方法，也許這是台積更想用家登產品的原因之一。」家登某資深工程師分析。
》B. 誰是邱銘乾？礦工之子成功之路
為什麼台積電要救這家中小企業？
答案可從鴻海創辦人郭台銘的一則臉書轉文說起。去年9月，他在臉書分享邱銘乾的貼文，並寫著「感謝老伙伴分享那段和我們一起拚搏的青春歲月。」
51歲的邱銘乾，海山礦災罹難礦工之子，海山高工模具科畢業。他日前在臉書貼出他1988年，進鴻海虎耀廠擔任模具技術員的正式任用通知書，下面印章大字蓋著「總經理郭台銘。」
這是邱銘乾的「第一份正式工作」，雖然只做了8個月，就去念南亞工專機械科。畢業之後短短幾年，能鑽研技術、又能談業務的他，快速成為一家中型模具廠老闆倚重的幹部。
但28歲那年，他和老闆到台北世貿中心看機械展，老闆上一秒還在討論訂單，下一秒就摀著胸口怵然倒地，送醫後不治。
邱銘乾當場震撼不已、覺得人生無常，決定自己創業當老闆，隔年（1998年）成立家登。
家登一開始做塑膠外殼模具，兩年後，聽美國半導體無光罩技術公司MLI（Maskless Lithography, Inc）工作的太太說，MLI正在尋找台灣在地供應商，製造半導體製程用的鋁框。
邱銘乾立刻毛遂自薦，到美國考察技術、購買機器、增聘員工研發，和廠商不斷討論、修正、被退貨、再改善，燒掉近千萬資金，花了一年時間，終於量產成功。這成為他打入半導體領域的關鍵。
隔年，台積積極落實本土供應鏈政策，MLI將家登介紹給了台積。
邱銘乾回憶，「台積需要一家在地小供應商幫他完成設計、製造，而不是對方本身也是某領域業界第一，我做、你台積follow up，台積需要一個可以幫他們做事的廠商。」
雙方一拍即合。一位業界人士透露，一位台積南科廠高階主管正積極扶植台灣中小企業，協同開發各先進製程所需零組件，以便分散供應風險、爭取議價力。家登就是這批「台灣隊」的光罩盒代表。2001年，家登通過台積電認證，成為光罩盒供應商，並陸續打入三星、英特爾。
「十多年前，能做光罩盒的公司不多，家登雖然規模小，但被英特爾列為另一個光罩盒重要供應商，因為他做得出來！」台灣最大半導體設備集團、漢民科技策略事業發展副總經理胡瑞卿說，她曾任英特爾資本（Intel Capital）投資總監，並在任內促成英特爾入股家登。
她表示，當時就聽英特爾採購部門的同事稱讚家登，具備很精密的加工技術。除了技術力之外，她最印象深刻的是邱銘乾的膽識，「他是一個『膽大包天』的人，一旦客戶給roadmap（路線圖）、提出需求，他就算沒有十足把握、也會說絕對沒問題，並在期限內用盡方法為客戶做出產品。」
邱銘乾在攻讀政大資訊管理博士學位時，曾在一個管理個案，回顧他打入「半導體T廠」的親身經歷。
當時他有個客戶介紹他認識T廠的工程師。原來T廠的美國供應商，將產品價格一次翻3倍，還撂下狠話，不接受漲價就不賣。
T廠工程師，因此找上家登。邱銘乾儘管完全聽不懂對方得滿嘴英文術語，還是拍胸膛保證做得出來。直到會議快結束時，邱銘乾才忍不住問，到底Reticle SMIF Pod（光罩輸送盒）是做什麼用的？
一位家登資深研發主管，則以該公司最受矚目的EUV光罩盒為例。該產品的規格，是「上下金屬接觸面Z軸高度，只能有十分之一頭髮細的誤差值」。
家登一開始完全做不出來，為達此加工精度「近5年光加工機程式就修改幾十回，丟掉過3、40套治具才試出來，CNC加工機台也從300多萬的國產機換成上千萬的進口機台。」而且，「邱董自己會沒日沒夜地跳下來設計治具。」該資深研發主管說，去年底還因此發生著名的「雷神之鎚」事件。
公司內部加工師傅前後花了半年、堅持嘗試調整某個治具，但一直失敗。隨著時間壓力愈來愈大，邱銘乾有天直接衝入廠內，拿起鐵鎚鏗鏘哐啷猛擊，直接敲壞那個治具。逼那位師傅別無選擇，只能從頭做起。
14個產品料號 算出天價賠償金
2018年3月13日，上午10時左右，正在新竹準備見客戶的邱銘乾，手機大響！
他接了電話，立刻緊急衝回土城總公司。只見智慧財產法院法官彭洪英，竟然親自率隊，執行法律上的「證據保全」程序，也就是因應英特格的申請，扣押家登使用英特格專利的證據。
「這是獲得家登產品外觀證據的唯一方法，公司之前一直無從計算究竟多少產品被侵權，」英特格智慧財產首席法律顧問何尼拉（Arlene Hornilla）接受《天下》專訪時解釋。
彭洪英要求家登員工從電腦搜尋侵權產品相關料號，沒想到竟出現多達85筆不同型號，最後只鎖定家登賣給台積電、聯電、英特爾的產品！
下午5時，彭洪英用硬碟儲存、帶走約14項產品（光罩盒）的料號、產品型號對照表、照片和工程圖等資料。
證據保全那天是關鍵。英特格原先主張家登僅1個產品侵權，後來變成有14項產品侵權。
為了計算損害賠償金額，彭洪英還要求家登、台積、聯電、英特爾統計出過去10年（民國98年至107年）的訂單及銷售發票。
其中光是英特爾提供給家登抄錄、整理的發票及訂單資料，就多達數千頁。知情人士指出，「當時家登整個財務跟業務助理只有5、6個人，他們就關在一個小會議室，整個會議室堆買紙箱，從早到晚加班對帳。」
最後計算出，家登10年來賣給這3家公司總金額約17.33億元，法院將總額乘以每年度毛利率以計算損害賠償，認為家登過去十年獲得利益達6.52億元。
彭洪英認定，家登被起訴後還是繼續製造、銷售那些產品，是「故意」侵害，應再乘以1.5倍的懲罰性賠償金，最後就變成9.78億。
這就是這個創下台灣半導體業史上最高額侵權賠償的經過。
金額之高，連大客戶台積主管都吃了一驚。今年2月，台積法務長方淑華便在一場研討會舉家登案的高額賠償金為例，感嘆「（現在）台灣的法院也比較大膽了。」
家登侵權案的判決書，還披露一個過去不為人知的祕辛。
原來英特格在2007年一度打算併購家登。英特格當時的SBU（策略營業單位）總經理薛特納（Willam Shaner）、光罩部門處長奧森（Wayne Olson）等人員，甚至到家登工廠參觀。
但2008年4月，併購案嘎然而止。
業界不具名人士透露，是因大客戶台積反對，一位台積高層對邱銘乾發飆，「我好不容易培養你起來！你要賣掉？」
英特格不願意談論併購一事，表示雙方簽署了保密協定。「我很訝異，家登會這樣出來講，完全忽視保密義務，」何尼拉說。
邱銘乾一直認定，英特格2007年計劃購併時就看過家登產品，才想透過專利訴訟，卡住家登。他心目中的鐵證，是一位曾擔任董事的重要技術主管，竟然在購併破局後，跳槽到英特格。他一直主張英特格違反誠信、竊密。
然而，這位技術主管出庭作證時說，「我到英特格後負責前開式晶圓傳送盒（FOUP）業務，完全沒接觸光罩相關產品。」
邱銘乾以舉發英特格專利無效，為主要訴訟策略，他的律師團隊不斷提出世界各國專利，一路從90年代找到2000年後的前例。相關人士透露：家登在智財局6次舉發、在法庭7次攻擊專利，提了超過100個證據。
彭洪英解釋她判家登敗訴的理由，「家登的設計（跟英特格的專利相比）是有點不一樣，但原理是一樣的！你雖然繞個彎，但實質是一樣的。他其實沒有成功迴避設計。」
家登去年3月敗訴後，4月仍持續在智財局送件，第六次舉發英特格專利「不具進步性」，終於以1996年日本株式會社種橋器械店、某個可用於放光罩的專利，成功舉發英特格專利無效。
智慧財產局副局長廖承威表示，這次家登雖然成功舉發，但智慧財產局的審定處分並非最終結論，英特格依法仍可對處分提起訴願及行政訴訟。
一位資深智財律師也預期，英特格會提行政訴願，「但這麼複雜的案件，訴願通常會駁回並維持贊成智財局見解，接著英特格會打行政訴訟。二審法官想等行政訴訟判決出來再做裁判的機率很高，所以如果雙方律師都很強，這又是一番不知要多久的攻防。」
邱銘乾一審敗訴後，已大手筆聘請萬國、眾達兩大律師事務所應戰。英特格則由理律代表，由著名的智財律師張哲倫負責。
「我過去沒經驗，寫專利沒經驗、打官司也沒經驗。但不經一事不長一智！現在我請了王牌事務所，」邱銘乾說。
英特格去年勝訴後，也趁勝追擊，控告家登的EUV光罩盒侵權。
何尼拉表示，一審英特格已得到有利的判決，若EUV的案子也證實家登侵權，也會要求家登「回收、銷毀所有侵權產品」。
由於家登幾乎獨家供應台積的EUV光罩盒，這個訴訟的結果，可能造成台積最先進製程技術的生產風險。
對此，台積法務長方淑華回應《天下》，「供應商間的專利侵權訴訟屢見不鮮，所以台積就供應商間訴訟結果可能造成的風險，早有預作準備，不影響台積業務與生產。」
5月12日，家登與台積的「密切關係」，再度增溫。
家登公告，將緊鄰台積14廠的1900坪南科廠，以遠超市價的6.6億元出售給台積。「台南科學園區一坪33萬（不含土地），是滿誇張的，」一位資深半導體業者說。
雖然家登解釋，是因為大客戶台積急需擴廠，才勉為其難讓出主要生產基地，多出估價師估價的4億元，算是遷廠補貼。
然而，這已是台積過去一年多來，以抵押廠房、專利等不同方式，第三次輸血，合計超過10億元的現金給這家台灣供應商。
「我以我們是護國神山重要的供應鏈為榮，」英特格專利被撤銷那天，邱銘乾在臉書貼文上，這樣寫著。（責任編輯：陳郁雁）
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台灣科技業最大懸案》為何台積電要輸血10億給這家中小企業？