领导只加薪不升职，是什么意思？

不知道什么原因。

但是一定有原因。

每一个企业的局面不同，因此原因多种多样。但是加薪一定是代表对你的认可，所以不用太悲观。

几种情况可以参考：

1，入职薪资低于同级人员，因此加快提薪是为了追上和超过平均水平。

2，升值后岗位与当前岗位的工作内容和工作目标不同。这也很常见。比如我们广告行业，你做客户助理的时候，定位在做一件具体的事情，比如结案报告，项目跟进等，也就是管理事物，但是做客户经理，就变成处理客情关系了，要深入了解客户的需求，多做人与人的沟通。也就从对事变成对事对人。 如果你的年纪很轻，就无法胜任对于人性的深入沟通，当然也可能是性格有问题。比如有一些人适合做专业工作，写个方案什么的很NB，但是让他去和客户沟通，因为专业太强，个性太强，牛气冲天，客户就很不爽。 另外举例我们服务的一个全球500强客户。 如果你对人员管理存在缺陷，无论怎么加薪，都不会让你进入下一个职级，因为下一个职级是管理岗了，而不是业务岗了。

3，平衡其他级别人员的感受。比如高你级别的人，年纪资历都比你强，提一个毛头小子上来，很容易让你成为众人的众矢之的，别人可能会有挫折，你也可能被排挤，无论哪种都是企业管理不希望看到的。

4，大企业中也可能是两个有相关权限领导的斗争与平衡。一个要提你，另一个领导和这个不对付，两个人都在树立自己的队伍。最后相互妥协，不要撕破脸，就变成提薪不升值了。

5，还有一些大企业有严格的岗位架构，你的升值的下一个岗没空缺。

6，还有很多大企业，岗位不是由直接领导说了算，会受到人事等多个部门的影响，有一整套你看不见的背后的评估体系。

7，还有的企业对于岗位的硬性要求很明确，比如某个岗的年龄必须是多少岁以上，多少年从业经验或者某种文凭或者证书。

原因太多了，但是我的想法是，既然加薪就是正面评价的一种。如果觉得老板是个还不错的人，那不如直接问，其实很多老板都喜欢直接直爽的人，天天猜测下属想什么是最辛苦的事情。你就表示对几次加薪很感谢，只是纯处于好奇心的问一问，为什么只加薪不能升职。再问一下想要升职有没有机会，需要达到什么样的要求。

企业中，加薪和升职是驱动员工工作的重要工具，因此他应该是愿意给你解释的，告诉你你要如何如何做到什么什么情况，就可以升职，随后你就打鸡血一样去实现，这是企业愿意看到的，也是薪资和职位调整的根本目的。