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23年拚上零售帝國的全聯

從軍公教福利中心登上零售帝國的全聯。圖/本報資料照片
從軍公教福利中心登上零售帝國的全聯。圖/本報資料照片

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23年來,全聯從66家軍公教福利中競逐公營事業楊梅消費合作社、善美的超市、松青、台北農產超市版圖。到近年收購松青超市、連鎖蛋糕品牌「白木屋食品」,2021年10月22日,全聯砸下百億元閃電併購大潤發之舉,震撼業界!

「福利熊,熊福利!」主題曲彷彿飄盪空不絕於耳,以生鮮零售聞名的事業版塊未來將再拼進一塊家電拼圖。帝國儼然成形,未來動向亦極受關注。

超市龍頭全聯22日宣布收購大潤發流通事業,將為全聯全台1,000多家門市新添量販事業。目前大潤發全台有22店,稍早全聯指出,交易包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌,此一收購案預計於2022年中完成。

全聯董事長林敏雄在10月初透露,「家樂福、大潤發要賣,其實都有找過全聯」,「講要或不要都很敏感」,但他透露,跨國企業比較難經營,在地經營比較好,似乎亦凸顯收購本土大潤發意願相對高;全聯年底將達1,068店,明年預計超過1,100店,業績目標超過1,600億元,而大潤發事業明年加入,無疑如虎添翼。1974年,行政院為了照顧軍公教人員(當年薪資收入低),成立「軍公教福利中心」,後來委託「全聯社」經營。

1998年,全聯社因屢傳違約,政府決定改民營化,由林敏雄接手當時全國僅66家門市的全聯社,更名「全聯福利中心」。

全聯打出「就是便宜1元」的策略奏效,分店數愈開愈多,林敏雄更拿出縱橫商場的本事,2004年起4年內,陸續吃下「楊聯社」、「善美的超市」、「台北農產超市」等,擴大市占率。在確認併購大潤發前最大一宗交易案,就是2015年收購味全旗下的松青超市。

宣布收購法商歐尚、台灣潤泰集團持有的大潤發股權,網友口中的「福利熊」全聯再度震驚市場。有網友在PTT討論,全聯喊出明年營收挑戰1,600億元,比很多科技公司還高,為什麼不上市?根據媒體報導,林敏雄當年曾揭露全聯不上市櫃的主要原因。

「我做生意又不按牌理出牌,還是不要啦!」林敏雄曾透露,全聯並不缺資金,加上他觀察同業上市櫃後,在財務槓桿這一塊的操作風險較高,「還是好好做生意比較實在、安心。」僅花了23年,如今全聯門市超過千家,又即將納入大潤發,通路版圖更完整。網友笑稱,全聯光是每天的現金收入,可能都比發行股票集資來得多,沒事幹嘛上市櫃。

國內超市龍頭全聯實業20日以約13.8億元,得標位於本洲產業園區內萬坪土地,將分兩期投入80億元,建置智慧化冷鏈物流中心,滿足市場對新鮮冷藏及冷凍食品的高度需求。這也是全聯2018年在同一園區投資9.8億元,打造自動化物流中心之後,另一布局高雄的重大投資案。

高雄副市長羅達生22日表示,高雄岡山本州將成為全聯在台最大、最完整的智慧物流園區。全聯指出,生鮮、日配是全聯近年成長最快的兩個類別,每年成長都達二位數以上,為滿足顧客消費需求,增加新鮮冷藏、冷凍食品的冷鏈製造、倉儲及配送是重要課題,選定岡山本州園區增建冷藏及冷凍空間,初期建築及樓地板面積超過萬坪要投資50億元,未來針對冷鏈所需軟硬體還要再投資約30億元,盼能達到省力化、效率化及自動化等三大目標。

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