《TO》導讀：新創公司在美國成為經濟新勢力，但是新的經濟規模時常與現有法規衝撞，許多新創公司提倡的的雇用關係權益，也成了國會爭論不休的焦點。因此，新創公司的 CEO 除了得處理公司庶務、募資之外，現在又得加了一份工作：到國會去當說客，讓法規成為助飛的翅膀，而不是絆腳石。以下編譯自紐約時報報導。
編譯 / 鄭宇融
榮獲矽谷最高榮譽獎項的 Hello Alfred 是一家提供個人管家服務的新創公司，藉由上門服務的新形態模式，也成功賺進數百萬的投資。由於不同以往的雇傭關係，Hello Alfred 無可避免地經常出現在政關於勞動權益的爭端上，更兩次被邀請到白宮高峰會上討論勞工問題。
首席執行長 Marcela Sapone 曾兩次親自前往國會山莊，說服立委，研究組織和媒體。她表示，「現階段我們在用舊有法規解決雇傭問題，但對新創公司來講不一定適法，政府要盡早作出符合社會道德與商業行為的決議。」她更強調，我們需要重新思考數位時代的勞工法案。
- CEO 工作又加一樁，進國會跟議員打口水戰
從 Hello Alfred 的例子看來，「進國會作為法律說客」也成為新創公司 CEO 的日常工作之一，這些創辦人除了要懂電腦語言、技術、公司營運外，也要開始了解政治語言，好讓談判能在同一水平線上。
例如， AR 公司 Magic Leap 雖然尚未有產品問世，但是已經著手進行法案遊說動作，以利於日後的產品推動；而知名的比特幣發行公司 Coinbase，也雇用前參議院秘書 John Collins 前往美國財政局說服官員使用比特幣的虛擬錢包的好處；線上經理人公司 Zenefit ，雇用歐巴馬團隊的說客來維繫公共關係，而這樣的做法跟過去的科技公司有所不同，過去 Microsoft 和 Google 面臨科技公司與政治間的問題，都是避之唯恐不及。但新創公司如 Uber 和 Airbnb 卻選擇正面迎戰。
Zneefits 顧問 Kenneth Baer 就指出：「現在的新創公司的創新力和影響力，與國會的關係更具密切。 新創公司開始進行遊說，目前還很難判斷這些遊說是否開始發揮效應，但至少能確認 Uber 和 Airbnb 能順利成長。」此外，Uber 和 Airbnb 就在全世界與全美各地投入說客，努力突破過往交通、保險、接待顧客的舊商業模式，開創新的營運模式。
- 新創公司更肯花錢在遊說法案
一項根據 Opensecrt 公司的報告指出，過去五年平均花費在遊說的費用，僅有少部分的減少，但每年新創公司已經花費將近 475 萬美元在這些公關、貿易、確保有良好的數位服務和金融科技。其中 Google 和 facebook 每年是投入數百萬元為最大宗。
Opensecrt 執行長 Sheila Krumholz 就說：「遊說是為了設法將所推出的服務合法化，或是避免不合法」。 然而，參議員 Mark warner 則認為，「自由工作者無法從穩定收入中獲得獲利， 有簽約的勞工是否須有基本保障成為重要課題」。
值得一談的是，過去半年以來，有超過數百位來自新創公司說客， 表達維持全職者的基本保障會造成公司太大的營運成本，且大部分員工只是打臨工的狀態，不過也是有業者，願意配合法規。Hello Alfred 就替旗下 250 名員工繳交 W-2 稅 單、提供基本保障、職場訓練和工作保險。
但執行長 Sapone 還是強調，「希望立法者能夠創立新法規，來解清公司的負擔」
（資料來源：nytimes，未經授權不得轉載；圖片來源：Darin Barry）
