10億賭約到期：董明珠贏了台面 但雷軍也不是完敗

文/智觀察

隨著格力電器在昨天對外公布2018年財報，雷軍與董明珠的10億賭約也終見分曉。根據格力發布的財報數據顯示，2018年，格力實現營業收入1981.2億元，同比增長33.61%；實現淨利潤262.02億元，同比增長16.97%。相比較下，小米2018年公司全年營業收入1749億元，同比增長52.6%；經調整利潤86億元人民幣，同比增長59.5%。

如果單看兩家的營收和淨利潤數據，可以發現，格力和小米都處於穩步增長的態勢中。但是，相比較下，小米和格力仍有一定的差距，其中營收差了232.2億元，淨利潤更是差了176.02億元。當然，格力作為實體企業的代表，並且成立時間也要早於小米，所以在營收方面會有一定的優勢。而小米從手機起家，到現在覆蓋整個硬體生態鏈，加上開線下店以及品質商城等多項業務，營收也在高速增長，2017年首次營收破千億，達1146.25億元，今年更是增長52.6%。

不過，即便領域不同，發展速度不一致，當初立下的賭約還是要兌現，小米輸了，格力也讓董明珠贏得了面子。兩者的較量更是成為過去五年來圈子裡最大的看點。有意思的是，雙方還互相試探，進入對方的領域。其中，格力就做起了手機業務，而小米生態鏈企業也推出了空調產品。但是，正所謂術業有專攻，格力手機幾乎沒有聲音，小米空調在市場上也難奪份額。

五年前的“偶遇” 讓格力小米碰撞出火花

商場如戰場，在戰場幾乎都是男人打天下，很少能夠有女人在這腥風血雨中生存下來。而作為格力電器的董事長，董明珠不但一路披荊斬棘，而且還拯救格力於水火之中，並將其帶入世界五百強的隊列。在2016年的《財富》全球五十大最具影響力女性排名中，董明珠更是位居前列，排名第十一。

五年前，那時的董明珠和雷軍作為優秀企業代表，在央視“中國經濟年度人物”頒獎典禮上互相“打趣”，雷軍先是說了句5年內如果小米的營業收入擊敗格力，董明珠就輸給自己1塊錢。面對雷軍的“挑釁”，以董明珠的性格怎麽可能悶著，強硬的回應稱，1塊錢不要提了，要賭就賭10個億。自此，雷軍和董明珠、小米和格力就成為科技圈最熱議的話題。而當兩人接受採訪時，更是被問到這個問題。

此前，針對這一話題，雷軍更多的是笑笑掩蓋過去，很少提及。而董明珠就不一樣了，非常自信得表示格力肯定會贏。在去年的博鼇論壇期間，董明珠談起這起賭約時表示，自己已經想過了，請國家審計署來對兩個企業進行審計。董明珠稱，格力電器2017年的銷售額增長了400多個億，今年也是有很大的目標。

與此同時，在格力推出手機業務後，董明珠更是頻頻懟雷軍，曾自信地表示，“誰說我們手機沒人要，現場就賣得很好，待機時間長，螢幕好、眼睛不易疲憊，與格力家電互聯互通，不是說小米不好，我有的你們都沒有，賣得過我嗎？”

其實，關於這場賭約的勝負早在去年就基本已經揭曉。2018年，小米完成了上市的目標，並首次對外公布了經營數據。招股書顯示，2017年小米營收突破千億，達到1146.25億元，比格力要少336.61億元。值得注意的是，2017年是小米首次營收破千億的年份，而格力早在2015年營收便已經突破千億元。

當五年之期到時，很多人都希望看到當事雙方會如此回應，雷軍是否會支付這10億元。但是，直到現在，雷軍和董明珠都沒有任何發聲，更多的是給人感覺早已忘記當時的賭約。其實，作為監視者，用戶更多的是看個熱鬧，畢竟兩人都是行業焦點人物，說出的每一句話，都會引起爭議。而作為當事人，如果雷軍和董明珠真當真了，那麽企業也很難做下去了。

董明珠做手機造車，小米進軍家電圈

五年時間裡，格力和小米都沒有閑著，除了繼續深耕自有業務之外，還在不斷拓展新產業。其中，董明珠就做起了手機的生意，而小米則是做起了空調的生意。

2015年，格力正式跨界進軍手機產業，並推出了第一代產品。只是，不同於小米主打性價比的路子，格力手機無論是在外觀上還是在性能上，都幾乎沒有任何亮點。而最大的看點則是在於，格力手機的開機畫面是董明珠，而這更是在當時引起了很大的爭議。對此，董明珠則是回應稱，更多是代表承諾兌現，而不是代表我自己美或不美。

多次公開場合中，董明珠都不止一次的向外界誇讚格力手機，更是表示比華為旗艦機還要好，小米更是多次成為比較的對象。仔細想一想，在萬物互聯的時代，格力做手機並不是沒有理由，在各種家電智能化的今天，一台手機可以作為控制終端，連接家裡的各個電器，估計這也是為何董明珠要做手機的原因，而不僅僅是為了賭氣。

但是，對於消費者來說，手機目前還只是手機，更在意外觀和性能，而這兩點上，格力都沒有優勢。現在，格力幾乎每年都會推出迭代產品，但是銷量如何就不知道了。此前，更是有消息稱，格力用手機抵扣貨款，以及強製員工使用格力手機等。仙子啊看來，做空調，格力是專業的，而做手機，格力還差些火候。

如果說格力做手機是為了完善硬體生態圈，那麽進軍汽車行業，就是董明珠下的賭注了。董明珠造車是固執的，即使格力大股東反對，自己也拉上王健林等。只是，造車不是做手機，更為複雜，從前期的研發，到供應鏈，再到後期的維修和服務，不僅僅需要人力和財力上的投入，還需要有一個清晰的發展規劃鏈條。事實證明，直到現在，董明珠的造車夢仍舊飄搖不定。

說完了董明珠，我們來看雷軍。這五年，雷軍成功將小米帶上市，也一次次挽救了小米的危機，從小量下滑的邊緣拉回來，重回正軌，重回全球前五大手機廠商。不僅如此，小米還投資各個硬體產業鏈，更是孵化出部分上市公司，比如華米、雲米等，還有的會在科創板上市。

不過，上市後，小米未來走的每一步都要謹慎又謹慎，除了戰略上要更加嚴謹之外，還要保證手機銷量的增速以及營收。目前，小米的股價仍是低於發行價，何時能夠得到資本市場的認可還不確定。

而除了固有的發展腳步之外，小米還在大肆的拓展生態鏈，比如進軍家電市場，發布空調、洗衣機等產品。從小米的宣傳來看，旗下的家電產品都比較受歡迎，但是在體量上和格力、美的以及海爾等傳統家電企業還有很大的差距。另外，小米在線上還推出小米有品等平台，通過品質電商的路徑進一步提高產品的營收。

雷軍是輸了，但不是完敗

會看當時雷軍與董明珠訂下賭約的節點。那時的小米剛剛成立兩年時間，而格力早已經是一家千億營收的上市公司。即便是五年之約到了，小米輸給了格力，但也不能是完敗。畢竟，小米代表的互聯網生態企業，成為這五年以來的主流形態，更是讓傳統企業感受到了危機感，紛紛變革，格力就是一個例子，拓展更多的業務線。

對於格力來說，其依然是國內家電主流企業，而董明珠的一些改革措施，也在提高著格力的運行效率。只是，對於董明珠來說，就不那麽太平了。除了格力的股權變更之外，還要處理銀隆新能源這個爛攤子，尤其是內部腐敗問題。根據銀隆新能源官方發布的公告，2013年9月6日，公司收到珠海市金灣區三灶鎮財政所科技扶持資金1.123億元。經核對公司財務記账憑證發現，資金到账後的第三天，即2013年9月9日，大股東分兩筆5000萬元和6000萬元支付給其控制的公司。

經公司核實，無法查實扶持項目對應的設備、產能等。大股東涉嫌利用公司編造科技項目，詐騙巨額資金，給國家帶來巨額損失，也對公司造成惡劣影響。公司將全面配合司法機關的調查取證，同時也將通過民事訴訟挽回公司的聲譽和損失。

除了內部腐敗之外，銀隆新能源目前在市場上的發展也遇到了問題，並沒有像當初董明珠預想的那樣發展，董小姐的造車夢也不知何時才能真正實現。

而小米這邊，雖然表面上的數據足夠好看，但是面對著內外的競爭，也不敢掉以輕心。當前，全球手機市場已經趨於飽和，小米要想獲取更多的市場份額，難度可想而知。而對於巴西等新興市場，小米更是沒有找到合適的機會，難以複製印度市場的成功。

另外，小米將自己定義為互聯網公司，雷軍更是反覆強調，小米不是單純的硬體公司，而是創新驅動的互聯網公司。但尷尬的是，智能手機業務卻是營收的大頭。數據顯示，2017年來自智能手機業務的收入為805.63億元，佔總收入的比例為70.3%。雖然到了2018年，互聯網營收的佔比上來了，但是相比較手機業務，說小米是互聯網公司，仍然有些牽強。

寫在最後：

作為製造業和互聯網企業的代表，格力和小米的快速發展有目共睹，10億賭約各有“輸贏”，格力贏得了台面，小米贏得了內裡。不過，從目前的發展速度來看，下一個五年，格力小米誰輸誰贏還真不一定，不知雷軍和董明珠會不會再賭一把。（文/智觀察）