亞馬遜2019財報亮眼!Amazon Prime會員破1.5億,AWS成長卻放緩|數位時代 BusinessNext
亞馬遜2019財報亮眼!Prime會員數破1.5億,AWS成長卻放緩
亞馬遜2019財報亮眼!Prime會員數破1.5億,AWS成長卻放緩
2020.01.31 | 新零售

美國電商巨頭亞馬遜(Amazon)公布2019年第4季財報,每股收益(EPS)為6.47美元,高於華爾街分析師預期的4.03美元。其中,第四季的銷售額更比去年同期成長21%,達到874億美元。這樣的好成績,讓亞馬遜股價大漲12%,市值衝上1兆美元。

能有這樣的好成績,主要與亞馬遜的Amazon Prime服務會員數提升,以及AWS業務的穩定成長有關。

1日到貨投資見成效,Amazon Prime會員數破1.5億

亞馬遜創辦人兼首席執行長貝佐斯(Jeff Bezos)說,去年第4季加入Amazon Prime的人數比以往任何時間點都要來得多,目前Amazon Prime人數已經突破1.5億人。

回顧2019年第2季財報發布時,亞馬遜的獲利成長不如預期。主要原因,來自Amazon Prime服務中的美國1日快速到貨基礎建設成本過高。因此即便Amazon Prime Day購物季的銷售額創下佳績,利潤卻不如預期。

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在2019年Q4,美國Prime會員的免費1日到貨服務與當日到貨服務的產品數量,比去年同期成長了3倍。
圖/ Amazon

但這半年來,亞馬遜重新計算成本效益,積極解決快速到貨的成本問題;因此,才能在第4季財報中繳出營收、獲利皆優於預期的好成績。

「在本季度,美國Prime會員的免費1日到貨服務與當日到貨服務的產品數量,比去年同期成長3倍,」貝佐斯這樣說。

延伸閱讀:貝佐斯出手!申請「亞馬遜藥局」海外商標,搶攻兆元醫療商機

AWS成長再放緩,但依然是市場龍頭

另一方面,Amazon旗下網路服務系統(Amazon Web Services,AWS)一直是Amazon的重要營收來源。

過去,AWS每一季業務成長幅度大約都能比去年同期成長40%以上,但2019年第2季,「僅」比去年同期成長37%,營收來到83.8億美元,業務首次成長幅度低於40%。

來到第4季財報,AWS的全年營收成長幅度比起第2季財報再下滑了一些,成長34%,達到99.5億美元。不過儘管如此,這樣的表現依然高於市場預期,AWS的市占率依然是市場龍頭,領先Microsoft Azure和Google Cloud。

參考資料:AmazonVentureBeat

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #AWS #Amazon Prime
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體驗經濟當道,玉山銀行以 3S + DS 打造顧客導向的數位金融領導品牌
體驗經濟當道,玉山銀行以 3S + DS 打造顧客導向的數位金融領導品牌

全球知名顧問公司貝恩顧問(Bain & Company)合夥人、近年各行各業廣泛使用的「顧客淨推薦值」(Net Promoter Score, NPS)發明人Fred Reichheld指出–影響顧客忠誠度的眾多因素裡,消費者對於品牌的整體感受為重要的因子之一。這意味企業除了必須優化產品或服務品質、制定精準價格之外,要更重視整體的顧客體驗。也因如此,越來越多企業透過數位科技優化服務體驗,玉山銀行作為台灣領先的數位金融品牌,過去幾年,不僅積極了解顧客需求、透過數位轉型專案打造顧客導向的金融產品服務,更藉由數位科技提供有溫度的服務體驗,例如將上百種功能融入行動銀行App,以滿足消費者各種需求,創造顧客、玉山銀行間的雙贏。

玉山銀行是如何辦到的?為什麼可以在打造具有豐富且多元功能App的同時兼顧使用體驗,讓每一位使用者都覺得操作起來稱心如意?玉山銀行不藏私地分享訣竅:從消費者需求出發,以3S(Simple、Smooth、Sweet)策略優化數位金融體驗、並以DS(Design System)統一體驗風格,打造顧客心中的理想金融品牌。

玉山銀行以3S持續優化行動銀行App的交易前、中、後體驗

隨著消費者行為的改變,數位金融重要性與日俱增,在行動化與人手一機的時代下,眾多金融服務的通路中,行動銀行App又是其中最重要的交易通路之一。因此,玉山銀行不僅讓跨世代的消費者需求皆能於行動銀行App中完成,更秉持前述3S策略來優化顧客交易前、中、後使用體驗。

首先,在交易前體驗方面,玉山銀行的做法是透過清爽簡潔的風格,個人化、直覺且友善的介面,讓顧客快速查找與搜尋所需的功能與服務。以顧客最重視的帳務資訊為例,玉山銀行除提供圖像化的帳務總覽頁面,顧客還可以透過左右滑動或點擊頁籤等方式,輕鬆將頁面切換到台幣、外匯、信用卡、理財、貸款等頁面,大幅縮減操作與查詢時間;其次,玉山銀行更提供金融業首創的「深色服務模式」,使用者可以自行將行動銀行App的顯示主題顏色切換成深色或淺色,不僅滿足個人化設定需求,對於強光敏感的使用者也可以有好的瀏覽體驗;此外,玉山更貼心的考量到非中文母語的使用者,於行動銀行App中提供英文版介面服務。

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圖/ 玉山銀行

其次,在交易過程中,玉山銀行以兼具安全與便捷的方式優化使用體驗。舉例來說,玉山銀行目前超過9成的轉帳交易是透過行動銀行App,因此,玉山銀行提供了多元且便捷的轉帳方式,如遇到朋友間須分帳的情境如聚餐後…等,可以使用「QR Code轉帳」;每個月固定要繳房租或是給父母孝親費時,則可以使用「預約轉帳」功能;此外,更進一步導入兼顧安全與便捷的交易驗證機制,如「行動銀行驗證碼」與「間接生物辨識(Face ID)」等,讓顧客除了傳統簡訊OTP外,能依照情境與需求自由選擇不同驗證方式 ,在金融服務中提供顧客更高的自主權。

就像提供售後服務一樣,玉山銀行也非常重視顧客在交易後的體驗,如提供多元的交易後推播或通知服務,像是帳務金額異動通知、刷卡消費通知…等,讓顧客可以即時掌握帳戶的最新狀況,以兼具 – Simple、Smooth、Sweet – 的交易前、中、後體驗持續優化與顧客的互動與品牌黏著度。

玉山銀行以三大設計原則打造顧客導向的風格體驗

除從顧客視角出發,以3S策略優化行動銀行App的交易前、中、後體驗,玉山銀行亦十分重視介面風格的一致性,故決定導入全行通用的設計系統(Design System, DS),以三大設計原則 – 貼近、信任、簡約 – 來呈現一致的數位金融服務介面。設計系統除了讓顧客在瀏覽及操作不同頁面時能有一致的調性感受,更能讓跨部門同仁能以共通語言推進各項設計、加速研發腳步。

以玉山銀行在2023年全新改版的官方網站為例,除了力求官網介面的簡約、清楚、精煉,以響應式網頁設計(RWD)滿足跨裝置顧客對一致化數位金融服務的需求,更從顧客視角重新梳理官網資訊架構,透過樹型測試(Tree Testing)量化分析,打造易於顧客查找資訊的全新導航選單,如將數位金融服務融入官網的產品專區等,更採用卡片分類研究(Card Sorting)打造「幫助中心」,成為自助服務的神隊友。將官網轉換成顧客與玉山銀行互動的關鍵接觸點,進而提升顧客在官網的使用體驗、降低顧客的跳出率註,以及拉升SEO搜尋排名結果等,穩步提升品牌心占率,往顧客心中的理想數位金融品牌前進。

玉山銀行官網.jpg
圖/ 玉山銀行

用3S策略優化行動銀行App,以及透過DS優化官網介面只是第一步,接下來,玉山銀行將因應跨年齡、族群、性別的顧客需求持續優化數位金融服務體驗與一致化系統介面,藉此深化顧客與品牌的互動,發揮數位金融的最大效益。

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