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Los Hijos Creadores Paradisiacos
Beneficios del taco de cecina
Jacinto Benavente – En el tren
En un carro de primera, viajan en el tren una señora, una señorita y un señor. El tren acaba de llegar a la estación.
Señor:
—Con permiso de ustedes, voy a bajar un momento.
Lerma. Todos Somos Calavera 2023. Eventos
Azorín – Un pueblecito
Distribución Poisson. Almácigos (en Excel)
@divinortv Distribución Poisson. Almácigos (en Excel). En este extracto de vídeo se resuelve un problema de Distribución Poisson utilizando su respectiva fórmula en el programa de ofimática Microsoft Excel, un ejemplo relacionado con almácigos #poisson #distribucionpoisson #estadistica #excel #formulasdeexcel #estadisticaenexcel #almacigos ♬ sonido original - Román Terrazas
25 Conceptos de Economía X
# |
Concepto |
Definición |
1 |
Disponibilidad de recursos |
Saber cómo acceder a las personas, equipos y
presupuesto necesarios para un proyecto. |
2 |
DMAMC |
Estrategia para la mejora de procesos; hace referencia
a las cinco fases en el enfoque Lean Six Sigma: definir, medir, analizar,
mejorar y controlar. |
3 |
Ejecución |
Completar las tareas necesarias para alcanzar los
objetivos del proyecto. |
4 |
Entregable |
Tarea o resultado específico. |
5 |
Equipo Multidisciplinario |
Miembros del equipo que tienen diferentes
conjuntos de habilidades y quizás hasta trabajan en diferentes departamentos,
pero trabajan todos juntos para lograr completar un proyecto exitosamente. |
6 |
Estructura clásica |
Estructura de la organización con una jerarquía de
mando tradicional, de arriba a abajo. |
7 |
Estructura de la organización |
Manera en que se organiza o estructura una empresa
u organización. |
8 |
Estructura matricial |
Estructura de la organización híbrida que es como
una red; incluye superiores directos a los cuales responder, así como
interesados de otros departamentos o programas. |
9 |
Gerente de proyectos |
Persona que guía proyectos de inicio a fin y se
desempeña como guía para su equipo, usando sus excelentes destrezas
organizativas e interpersonales a cada paso. |
10 |
Gerente del programa |
Gerente de proyectos que gestiona múltiples
proyectos para productos, equipos o programas específicos. |
11 |
Gerente funcional |
Líder de un departamento en una organización
funcional (clásica). |
12 |
Gerentes/gerencia de primera línea |
Todos los gerentes de primera línea de una
organización. |
13 |
Gestión de cambios |
Proceso de entregar un proyecto terminado y
conseguir que las personas lo adopten. |
14 |
Gestión de proyectos |
Aplicación de conocimientos, destrezas,
herramientas y técnicas a actividades del proyecto para cumplir los
requisitos del proyecto. |
15 |
Gobierno corporativo |
Framework mediante el cual una organización logra
sus metas y objetivos. |
16 |
Gobierno |
Framework de gestión dentro del cual se toman las
decisiones y se determinan la responsabilidad y la rendición de cuentas. |
17 |
Influir sin (imponer) autoridad |
Capacidad de un gerente de proyectos de guiar a
sus compañeros de equipo para que completen su trabajo asignado sin actuar
como su gerente directo. |
18 |
Iniciación |
Fase de proyecto que es el punto de partida para
todo el proyecto; en esta etapa, se identifican los objetivos, los
entregables, los recursos, el presupuesto y el personal del proyecto. |
19 |
Interesados |
Personas interesadas y afectadas por la
finalización y el éxito del proyecto. |
20 |
Iterativo |
Fases y tareas que se superponen o suceden al
mismo tiempo que otras tareas en las que se está trabajando. |
21 |
Lean Six Sigma |
Combinación de dos metodologías principales de
gestión de proyectos: Lean y Six Sigma; se utiliza en proyectos cuyo objetivo
es ahorrar dinero, mejorar la calidad y avanzar rápidamente por los procesos. |
22 |
Lean |
Metodología que tiene como principio fundamental
eliminar el desperdicio dentro de una operación. |
23 |
Lineal |
Estructura de proyectos en la que la fase o tarea
previa tiene que completarse antes de que pueda comenzar la siguiente. |
24 |
Mapa Cultural |
Herramienta que puede ilustrar la cultura de una
empresa y cómo los valores y las normas de la empresa y el comportamiento de
los empleados pueden verse afectados por los cambios. |
25 |
Mecanismo de retroalimentación |
Herramienta que puede captar opiniones de
interesados, como una encuesta. |
Lerma. Todos Somos Calavera 2023. Catrinas & Alebrijes
Nicolás Guillén – Guitarra
Fueron a cazar guitarras,
bajo la luna llena.
Y trajeron ésta,
Diferencias entre ahí, ay y hay
25 Conceptos de Economía IX
# |
Concepto |
Definición |
1 |
Agente del cambio |
Persona dentro de una organización que la ayuda a
transformarse centrándose en mejorar la eficacia organizativa e impulsar el
desarrollo. |
2 |
Agravación del riesgo |
Es la modificación o alteración del uso diferente
al indicado en la póliza del seguro, aumentando la posibilidad de un
accidente o peligrosidad de un evento, afecta a un determinado riesgo. El
asegurado deberá, durante la celebración del contrato, deberá de manifestar a
la Aseguradora todas las circunstancias que agraven el riesgo. |
3 |
Autoridad |
Capacidad de tomar decisiones respecto del
proyecto que impactan en la organización. |
4 |
Bróker |
Término inglés, sinónimo de agente de seguros.
Actúa como intermediario entre el cliente y la aseguradora con el fin de
buscarle las mejores condiciones. |
5 |
Ciclo de vida del proyecto |
Estructura básica de un proyecto; tiene cuatro
fases diferentes: iniciar el proyecto, elaborar un plan, ejecutar y completar
las tareas y cerrar el proyecto. |
6 |
Cierre |
Fase al final de un proyecto durante la que se
celebra el trabajo de los miembros del equipo y se evalúa cómo salió el
proyecto. |
7 |
Comercialización |
Proporcionar por parte de las Instituciones de
Seguros, a través de sus apoderados para celebrar operaciones con el público
y por cualquier medio, recomendaciones generalizadas con independencia del
perfil del cliente, sobre los servicios que la propia Institución de Seguros
proporcione. |
8 |
Comités de conducción |
Grupo que decide las prioridades de una
organización y gestiona el curso general de sus actividades. |
9 |
Comunicación efectiva |
Hace referencia a ser transparente y honesto con
planes e ideas y hacer que la información esté disponible. |
10 |
Cotización |
Es la estimación o costo de la prima de seguros
que ofrece la aseguradora al asegurado. |
11 |
Cultura de la organización |
Valores compartidos de los empleados y los
valores, la misión, historia, etc. de la organización; la personalidad de una
compañía. |
12 |
Delegación |
Asignación de tareas a individuos o recursos que
son la mejor opción para completar el trabajo. |
13 |
Destreza transferible |
Capacidad que se puede aplicar en muchos puestos
de trabajo y carreras diferentes. |
14 |
Destrezas interpersonales |
Conductas utilizadas para interactuar con otros;
estas destrezas pueden ayudar a una persona a influir sin imponer autoridad e
incluyen comunicación, negociación, mediación de conflictos y comprensión de
las motivaciones. |
15 |
Diagrama de Flujo |
Herramienta que permite visualizar el proceso de
desarrollo de un proyecto. |
16 |
Diagrama de Jerarquía |
Diagrama que muestra las relaciones entre las
personas y los grupos dentro de la organización y a quién responde cada
persona del grupo. |
17 |
Dirección de proyectos |
Framework que define cómo se toman las decisiones
en el proyecto. |
18 |
Estado de Resultados |
Son todas las cuentas que agrupan cuentas de
productos, disminuciones a los ingresos, gastos y costos. |
19 |
Interés asegurable |
Es el interés económico, legal y substancial de
quien desee contratar una póliza a los fines de cubrir un riesgo. Es el
objeto del contrato. |
20 |
Microseguros |
Los productos de seguros que se ubiquen dentro de
algunas de las operaciones de vida, de daños o de accidentes y enfermedades,
con excepción de los seguros a los que se refieren las fracciones II, XI,
XII, XIII y XIV del artículo 27 de la Ley de Instituciones de Seguros y de
Fianzas, y que tengan como propósito promover el acceso de la población de
bajos ingresos a la protección del seguro mediante la utilización de medios
de distribución y operación de bajo costo. |
21 |
Pasivo |
Conjunto de deudas y obligaciones a cargo de la
entidad económica. |
22 |
Pasivo Circulante |
Conjunto de deudas y obligaciones menores a un
año. Ejemplo: sueldos por pagar, impuestos, documentos por pagar,
proveedores, acreedores diversos, préstamos bancarios, etc. |
23 |
Pasivo Diferido |
Son las cantidades cobradas por anticipado, por
las que se tiene la obligación de proporcionar un servicio. Ejemplo: rentas
cobradas por anticipado, sueldos cobrados por anticipado, intereses cobrados
por anticipado, anticipo de clientes. |
24 |
Pasivo Fijo |
Conjunto de deudas y obligaciones a un plazo mayor
de un año. Ejemplo: hipotecas por pagar, documentos por pagar a largo plazo,
etc. |
25 |
Riesgo |
El riesgo es un evento que pudiera llegar o no a
realizarse. El término proviene del árabe y significa “lo que depare la
providencia”. En finanzas, el concepto de riesgo está relacionado con la
posibilidad de que ocurra un evento que se traduzca en pérdidas para los
participantes en los mercados financieros, como pueden ser inversionistas,
deudores o entidades financieras. |
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