宏達電為了全力衝刺兩大主力：智慧型手機和虛擬實境業務，在 2018 年初開始海外優化組織計畫，預計縮減製造部門員工人數共 1500人。
宏達電近年勇敢轉型，但第一步往往是最困難的，投下研發費用，捨棄「機海戰術」，手機業務萎縮。
據《ETToday》報導，宏達電最近 3 年虧損 429 億元，虧掉 5 個股本，不過，今年首季因為出售手機代工團隊給 Google，11 億美元（約 325 億台幣）交易金。
在我心中 HTC 只是折翼了的英雄
從 HTC 過去的興衰歷程，其實就像是歷經一段塑造「英雄」的必經過程。
神話學裡最著名的大師，坎貝爾，提出成為英雄的背後，都要經過「英雄之旅」。
在主角的一生中他要經歷到，普通國度（ordinary world）和冒險國度（special world），在使命的召喚、與生俱來的特質或環境的壓力，迫使他踏出冒險的第一步。
在這個冒險中，主角要經歷 12 種蛻變包括，從第一階段「平凡世界」到最後真正成為一位英雄。目前觀察 HTC 正在經歷第八「苦難折磨」的階段，以下從《極客公園》擷取精華時間軸，為你帶來一段英雄的故事。
1. 平凡世界：英雄故事中的主角出生普通，但不凡的特質就在這時候顯現。
1997 年，王雪紅、周永明以及卓火土創辦了 HTC。當時 HTC 不過就是吃 Windows、Google 咬勝的碎屑存活的小 OEM。
2. 歷險的召喚：在平凡的生活中，命運的召喚讓他走向不凡的旅程。
九零年代台灣竹科學工業園區才剛建立，「亞洲四小龍之首」完美說明台灣科技跟經濟的起飛，當時歐美國家代加工電子設備的廠商遍地開花。
3. 回應召喚：在經過幾番內心天人交戰後，發現唯有自己才能勝任這份任務於是踏出冒險的第一步。
HTC 從掌上電子裝置領域上曖曖內含光的實力被微軟看中，才從大同小異的 OEM 中脫穎而出。
4. 遇上貴人：旅程上難免遇到挫折，但總會有幸有伯樂或是志同道合的人相助。
Android 開始發跡，2007 年 HTC 與 Google 和美國 T-Mobile USA 合作推出了世界上第一款 Android 手機 T-Mobile G，打開了知名度。
5. 打敗第一個大魔王：英雄經過第一次試煉，對自己的優勢更有信心。
2011 年，HTC 正式成為全球第二大手機業者，市值超越諾基亞與黑莓機。
6. 試煉：在經過第一次成功後，會越來越能夠接受挑戰。
2013 年，HTC 財報上的利潤還在下滑，並且首次出現虧損。中國低階手機搶市，高端市場被蘋果、三星夾殺。
7. 進入洞穴深處：英雄的不凡就在於敢於嘗試一般人不敢踏入的禁區。
對 HTC 來說 New One 是關乎成敗的一役，但三星 S4 的行銷打得火熱，幾乎沒有人注意到當時代言 New One 的王力宏。
8. 苦難折磨：真金不怕火煉，歷經苦難折磨，才顯出千人之中唯一的英雄。
就是現在，雖然不知道要經歷多久，但接下來的歷程，就是「獎賞」，再過三個歷程後就能「重返榮耀」了。
HTC 另闢新戰場
隨著手機市場競爭日趨白熱化，雪紅姐反而對 HTC 及台灣研發實力更有信心，我大 HTC 不必戀戰，把期望寄託在 VR、AR、AI、5G 和區塊鏈。
1. 區塊鏈手機 Exodus
Exodus 取名自《聖經》中〈出埃及〉，整卷書寫於神的選民猶太人在埃及地脫離 30 年為奴的生活後，由摩西帶領猶太人邁向上帝為他們預備的「迦南美地」，建立起合神心意的國家。
在 2018 區塊鏈共識大會（CONSENSUS 2018）上， HTC 就宣布即將推出第一支區塊鏈原生手機 Exodus。
在如今沒有一支手機能擔保你的資安強度達滴水不露時，對許多用戶來說，購買區塊鏈手機來挖礦並非目的，Exodus 上的去中心化 app（DApp），才是他們首要考量的焦點。
2. HTC Vive
而 HTC Vive 不需連接電腦或手機，降低高階 VR 周邊的成本，還高解析度 AMOLED 螢幕，搭載高通驍龍 835 行動 VR 平台。
重點裝備都到齊了，但超優質本體，電影、電玩，還跟不上 VR 發展的速度。
在據《中國時報》整理， Sony PS VR、Oculus、Vive 三強鼎立之下，而 Vive 去年市占率達 47.26%，位居世界第一。
但要價台幣 24,988 元左右，但是對追求極致實境感的人來說仍不是個親民的價格，VR 起步發展老實說成績並沒有非常亮眼。
今年，迎向最大的陣痛
援引自《經濟日報》的分析，王雪紅雖再三表示手機仍是主力，甚至推出區塊鏈手機 Exodus 跟今年唯一支旗艦機 U12+，但市占並沒有止跌、代工的 Pixel 手機訂單被鴻海接手，虛擬實境（VR）市場尚未普及，在經濟規模及成本的考量下，HTC 製造部門確實該刪減過多的人力需求。
宏達電桃園廠宣布裁員 1500 人，桃園市勞動局發布新聞稿證實，接獲宏達電提出的「大量解僱勞工計畫書」，預計於 8 月 31 日資遣 1100 人，9 月 15 日資遣 400 人。將派員入廠協助輔導，了解未來規畫，希望裁員的衝擊能降至最低。
邁向偉大的航道上，英雄要不斷面臨抉擇，是否要犧牲一條手臂，換全身而退。如今宏達電宣布精簡，是否更能全力衝刺？外界正拿著放大鏡看宏達電的一舉一動。
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（全文提供合作夥伴轉載，資料參考：科技報橘、關鍵評論網、蘋果日報、中央社、udn 聯合新聞網，圖片來源：中央社）
