Opini�n

'Atr�pame si puedes': la importancia de los procesos de 'due diligence'

Muchos recordar�is al bueno de Tom Hanks, en la pel�cula que hoy nos trae aqu�, como un perspicaz agente del FBI que, a pesar de su buen hacer, siempre llegaba tarde a la escena del "crimen". No es f�cil llegar a tiempo cuando frente a ti se encuentra uno de los m�s afamados falsificadores del siglo XX, el se�or Frank Abagnale Jr., a quien da vida otro personaje ilustre (actor, vaya por delante) como es el se�or DiCaprio.

Y es que hay que ser realmente ilustre para ejercer profesionalmente como m�dico, abogado, agente del servicio secreto o piloto de Pan Am y estar a la altura en tan variadas profesiones.

La pregunta que en ocasiones nos podemos llegar a plantear al ver una pel�cula como la que hoy nos ocupa es, �realmente hoy en d�a alguien podr�a hacerse pasar durante un tiempo por m�dico, abogado o piloto comercial? (no, no nos hemos olvidado del agente del servicio secreto... todos conocemos la respuesta sin necesidad de rebuscar en la hemeroteca).

Lamentablemente hallaremos una respuesta afirmativa sin tener que invertir mucho tiempo en nuestra b�squeda. De hecho, no hace falta que nos vayamos muy lejos para contemplar situaciones "de pel�cula" como la mencionada anteriormente, pues desde hace ya bastante tiempo venimos observando a trav�s de diversos medios, noticias relativas a ciertas contrataciones, aparentemente irregulares, llevadas a cabo durante la pandemia.

Nuevamente la historia parece repetirse, apareciendo en esta trama "especialistas" en material sanitario surgidos al calor de un momento terrible, sobre el que no profundizar� en estas l�neas.

S� debo detenerme en el hecho de que algunas de estas situaciones potencialmente irregulares podr�an haberse, al menos, mitigado si las entidades p�blicas y privadas que llevaran a cabo estas contrataciones de material sanitario hubieran realizado ciertos procesos de due diligence a sus proveedores.

Para aquellos que est�is familiarizados con estos t�rminos, es f�cil intuir vuestros pensamientos respecto a la cuesti�n que hoy traemos: "Obviamente que se deber�an haber realizado procesos de Due Diligence a todos los proveedores de material sanitario, �qu� menos!". Estamos de acuerdo, con �nfasis en la palabra "todos".

Si los procesos de due diligence se hubieran llevado a cabo de un modo adecuado las entidades contratantes podr�an haber identificado, por ejemplo, ciertos titulares reales detr�s de algunas compa��as y/o ciertos procedimientos judiciales seguidos contra algunos de sus administradores y/o estados financieros cuanto menos cuestionables que hubieran impedido (debiera ser as�) su contrataci�n final.

En mi experiencia, resulta en ocasiones asombroso observar c�mo est�n "tejidas" ciertas estructuras empresariales, cuyo grado de complejidad es tal que es imprescindible el uso de "mapas de v�nculos" para visualizar de forma gr�fica toda la informaci�n obtenida, pues de otra manera, podr�amos perdernos ciertos detalles que llegan a ser cr�ticos en este tipo de actividades.

Vaya por delante que es muy f�cil encontrar hoy en d�a opiniones y reflexiones cr�ticas sobre lo que se debi� haber efectuado en aquellos momentos (ya saben aquello de "despu�s de la guerra todos somos Generales"), con lo que es necesario incluir un "factor corrector" a los hechos acaecidos.

Ello no impide que tomemos nota para el futuro y tratemos de aprender de las situaciones ya vividas, porque si se da la ocasi�n, no duden que volveremos a encontrarnos frente a otros se�ores Abagnale dispuestos a hacerse pasar por... (si�ntase libres de poner la profesi�n que estimen conveniente seg�n el cisne negro que venga a visitarnos).

Quiz�, y solo quiz�, si aquellas organizaciones bajo las cuales lleg� a enmascararse el se�or Abagnale hubieran realizado unos adecuados procesos de due diligence podr�an haber evitado que disfrut�ramos de esta trepidante aventura visual dirigida por el se�or Spielberg.

Estamos seguros de que dentro de unos a�os alguien escribir� un magn�fico guion sobre algunas de las situaciones se�aladas. Desde aqu� un humilde consejo para el equipo de vestuario: confeccionen unas mascarillas c�modas de llevar, las verdaderas quedaron obsoletas, como los uniformes de Pan Am.

Pedro W. Churchill
�Has cometido un error al pagar a Hacienda? Cuidado porque las reglas de la autoliquidaci�n han cambiado
Ni la primera ni la mejor. As� se ha gestado la norma europea de IA

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