【晶牌救援番外篇】捨外商留本土企業 他從產品經理當到子公司董事長 瑞鼎科技董事長黃裕國專訪

黃裕國35年前進入明基友達集團,8年前接下瑞鼎科技董座。
黃裕國35年前進入明基友達集團,8年前接下瑞鼎科技董座。

黃裕國進入明基友達集團35年,歷經集團併購西門子失敗、美國反托拉斯案等大小風波,多年來留守崗位、協助收尾,還被外界稱為救火隊長。

黃裕國畢業於台北工專,深怕自己不足,拚了3年考上台大EMBA。
黃裕國畢業於台北工專,深怕自己不足,拚了3年考上台大EMBA。

 

1986年踏入明基的第一天,黃裕國其實猶豫過,「我那時候投了二家公司,明基比HP早二、三天給我offer。」已經答應明基,但心裡還是有些不確定,報到第一天,黃裕國鼓起勇氣開口說隔日要請假,內心想著要去HP了解一下。沒料到直接驚動總經理,「他很敏銳,他說一個有工作經驗的新人,第二天要請假,一定有什麼狀況。我這種老實人,他問我一定要答。」

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