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Criatividade S.A.: Superando as forças invisíveis que ficam no caminho da verdadeira inspiração Capa comum – 1 novembro 2014
Opções de compra e produtos complementares
- Número de páginas336 páginas
- IdiomaPortuguês
- EditoraRocco
- Data da publicação1 novembro 2014
- Dimensões22.8 x 15.8 x 2 cm
- ISBN-108532529569
- ISBN-13978-8532529565
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Descrição do produto
Sobre o Autor
Ed Catmull é cofundador da Pixar Animation Studios e presidente da Pixar Animation e da Disney Animation. Foi cinco vezes agraciado com o Oscar, incluindo o Gordon E. Sawyer Award pelo conjunto de sua obra no campo da computação gráfica. É Ph.D. em ciência da computação pela Universidade de Utah. Mora em San Francisco com a esposa e os filhos.
Amy Wallace é jornalista, com publicações em veículos como GQ, The New Yorker, Wired, The New York Times Magazine e no Los Angeles Times, onde trabalha atualmente.
Detalhes do produto
- Editora : Rocco; 1ª edição (1 novembro 2014)
- Idioma : Português
- Capa comum : 336 páginas
- ISBN-10 : 8532529569
- ISBN-13 : 978-8532529565
- Dimensões : 22.8 x 15.8 x 2 cm
- Ranking dos mais vendidos: Nº 9,296 em Livros (Conheça o Top 100 na categoria Livros)
- Nº 27 em Biografias Negócios
- Nº 126 em Indústrias e Profissões
- Nº 164 em Liderança
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Com uma escrita que prende o leitor até o fim da leitura, você vai conhecer toda a trajetória da empresa até o ano de 2014 (ano de publicação do livro). Sua grande relevância no mercado de animação por computadores e a perseverança do fundador para que toda aquela inovação desse certo.
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O livro possui três focos:
1. A história do fundador Edwin Catmull.
2. O trabalho criativo na produção das animações.
3. A cultura organizacional da Pixar.
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Observando os pontos acima, parece que o livro não possui um bom desenvolvimento, não se engane. Explicar a pré-Pixar, sua construção e o presente, foram necessários para entender os motivos que levaram ao sucesso, sendo considerado o maior estúdio de animações no mundo.
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Tudo começa com o jovem Catmull que tinha como objetivo revolucionar a maneira de se fazer desenhos. Eliminando o padrão desenvolvido pela Disney e trazendo ao mundo as animações computadorizadas. A primeira animação por tecnologia, veio em 1972, onde Catmull fez uma animação de sua mão esquerda.
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Os capítulos que falam da cultura organizacional, são os melhores. Vale como um curso de empreendedorismo e criatividade. Eu que gosto de livros sobre histórias e culturas empresariais, vi na experiência Pixar, uma verdadeira lição de como conduzir um negócio.
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O Steve Jobs é bastante citado no livro, já que ele foi um importante investidor para o negócio. O mais interessante é que o autor não escondeu o quão difícil era lidar com Jobs. Claro, ele aborda os pontos positivos, mas revela a difícil personalidade do Steve.
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O livro possui 319 páginas de um excelente conteúdo, realista, mostrando vitórias e derrotas da Pixar. Leitura mais que recomendada!!
É um livro bem cansativo, mas se o leitor estiver realmente disposto a prestar atenção, vai aprender muito sobre a gestão desta empresa tão incrível.
Livraço, livraço. Parabéns a todos os responsáveis pela incrível história. Esse livro traz detalhes de como se formou uma das maiores empresas de animação do mundo a PIXAR. Através da perspectiva de um de seus principais fundadores Ed Catmull, o livro fala sobre os desafios de se atuar no ramo da criatividade, e como barreiras são difíceis de serem transpostas às vezes para se chegar num lugar de objetivo.
Ed compartilha como se apaixonou desde muito novo pelo mundo das Animações, se formou em ciência da computação, um curso muito novo na época e que não tinha muita ideia ainda de como isso o ajudaria a realizar seu sonho, trabalhar com filmes animados.
Trabalhou durante anos depois com Steve Jobs, isso mesmo, o fundador da Apple, foi durante longos anos o sócio majoritário da PIXAR, conta como foi trabalhar ao lado de Steve, conta como ele tinha uma personalidade no mínimo peculiar, sempre muito exigente, sempre muito direto com todos e muito firme no seu posicionamento.
Fala também do seu maior desafio, manter uma cultura de criatividade dentro da empresa, conta algumas ferramentas que estabeleceu na empresa, como o banco dos cérebros, uma espécie de conselho criado por pessoas de qualquer função no empresa para poder analisar, criticar, apontar coisas a melhorar nos chamados modelos prévios dos filmes, que segundo Ed, no início são todos horríveis. Confesso que é um pouco difícil de acreditar, que filmes como Toy Story, Ratatouille, Vida de Inseto, um dia foram filmes ruins, mas a verdade é que o enredo era bem diferente mesmo no início.
Ed compartilha sobre como foi importante ao longo dos anos de trabalho na PIXAR, contratar pessoas melhores que os próprios funcionários, além de manter uma cultura de sinceridade. Por que segundo ele, todos no PIXAR não podiam ter medo de errar, e que esse processo faz parte, é um risco necessário para poder criar grandes sucessos de bilheteria, caso contrário, fariam sempre filmes muito ‘comuns’.
Aconselho a leitura, principalmente se você quer aprender ferramentas de gestão de cultura e também sobre uma história de uma grande empresa de sucesso a Pixar Animations.
Leonardo Freitas 💪🏼