IDENTIFICACIÓN DE LA SOCIEDAD

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2016

MEMORIA

ANUAL

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DE LA SOCIEDAD

NOMBRE O RAZÓN SOCIAL Echeverría Izquierdo S.A.

RUT 76.005.049-0

TIPO DE ENTIDAD Sociedad anónima abierta

DIRECCIÓN Rosario Norte 532 piso 8, Las Condes - Santiago TELÉFONO +56 2 2631 4600

E-MAIL ei@ei.cl SITIO WEB www.ei.cl

NEMOTÉCNICO PARA BOLSA DE VALORES EISA N° DE REGISTRO EN LA SVS 1095

Diseño ESE www.estudioese.com

Impresión Ograma Impresores, Santiago, abril 2017

Foto portada Techado de Canchas de Central Bocamina y Montaje Electromecánico Central Termoeléctrica Bocamina II, Enel, Coronel - Chile.

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01. CARTA DEL PRESIDENTE 4

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08. NUESTRO EQUIPO 100

03. RESUMEN EJECUTIVO 48

09. POLÍTICAS DE INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO 110

04. RESEÑA HISTÓRICA 54

10. HECHOS ESENCIALES 2016 112

05. QUIÉNES SOMOS 56

11. SOCIEDADES FILIALES Y COLIGADAS

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06. ACTIVIDADES Y NEGOCIOS 74

12. INFORMACIÓN FINANCIERA RESUMIDA DE EI

13. INFORMACIÓN FINANCIERA RESUMIDA DE LAS FILIALES

14. ANÁLISIS RAZONADO 136

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07. GESTIÓN DE RIESGO 344 94

02. PROYECTOS DESTACADOS

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CARTA DEL PRESIDENTE

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En representación del directorio de Echeverría Izquierdo S.A., tengo el agrado de dirigirme a ustedes para informarles sobre los principales acontecimientos de nuestro grupo de empresas durante el ejercicio 2016.

En este período, los ingresos, resultados y backlog de Echeverría Izquierdo crecieron significativamente, estando los tres entre los mayores de la historia de la compañía. Todo esto se logró a pesar de la contracción por la que transita la economía del país, con una fuerte caída de la inversión y un estancamiento de la actividad del sector de la construcción.

La mejora de los resultados se debe a múltiples razones, entre las que destaca la implementación y adecuada ejecución de la estra- tegia elaborada a fines de 2014, además de la reestructuración de las unidades principales y un importante esfuerzo comercial.

ANÁLISIS POR UNIDAD DE NEGOCIO

ÁREA INMOBILIARIA

El área Inmobiliaria logró un crecimiento de sus ingresos de 81,2%

y de sus resultados en 143,8%, consiguiendo un récord histórico para esta unidad. Un 61% de los resultados de Echeverría Izquier- do se debe al aporte de esta área, todo esto en línea con el plan de inversiones formulado en 2014. Asimismo, se concluyeron importantes conjuntos de viviendas en Santiago, en las comunas de Macul, San Miguel, Lo Barnechea y Quilicura, y otro en la ciudad de Concepción. Durante el año, se inició la construcción de edificios habitacionales en Ñuñoa, Santiago Centro, Providencia y Viña del Mar, y se están desarrollando otros proyectos en Santiago Centro y La Cisterna. Al finalizar 2016, esta unidad contaba con viviendas comprometidas con compradores equivalentes a más de un año de ventas, unidades que esperamos escriturar en los próximos ejercicios.

Por otra parte, 2016 fue el año de la consolidación definitiva de la Inmobiliaria en Perú, lanzando la marca “Senda” y abriendo a la venta tres proyectos habitacionales que, a la fecha, cuentan con buenos niveles de ventas. Por último, cabe resaltar que en 2016 se creó el área de Innovación y Sustentabilidad en la Inmobiliaria, para desarrollar iniciativas novedosas en el diseño y construc- ción de sus productos, así como en eficiencia energética, siendo pioneros a nivel nacional.

ÁREA EDIFICACIÓN Y OBRAS CIVILES

El área de Edificaciones y Obras Civiles tuvo un significativo re- punte por segundo año consecutivo, llegando sus ingresos a $ 100.607 millones. Esta cifra representa un incremento de 63%

con respecto al ejercicio anterior, aumentando en forma importante sus márgenes netos.

Por su parte, la filial de Edificaciones ha seguido mejorando su desempeño, doblando sus ventas en comparación al ejercicio anterior y terminando el año con un backlog equivalente a más de un año de ventas.

Entre las obras realizadas y en ejecución durante este período, destaca el nuevo edificio de la Teletón en Santiago, que permitirá que esta importante obra social doble su capacidad de atención.

Además, el Teatro Regional del Biobío devolverá los grandes es- pectáculos musicales a la Octava Región, luego de perder el Tea- tro Municipal hace 57 años producto del terremoto de 1960.

También, son relevantes los edificios de oficinas en Apoquindo 5858 y Los Militares, el primero de ellos de 54.487 m2, con 24 pisos y 9 subterráneos. En tanto, el segundo está ubicado al frente de la estación de Metro Escuela Militar

Otras construcciones importantes son el conjunto de edificios Puerto Nuevo de Antofagasta, que en su primera etapa consta de dos torres: Maipú, de 26 pisos, 4 subterráneos y 268 apartamentos, y Singular, de 11 pisos, 4 subterráneos y 112 oficinas.

En cuanto a edificios habitacionales, cabe resaltar las construcciones en diferentes comunas de Santiago y en Viña del Mar, so- bresaliendo el edificio de departamentos Arboleda, ubicado en el sector de Lo Curro, en Santiago, el cual, con una superficie de 40.347 m2, cuenta con importantes fachadas de hormigón visto.

Por su parte, en Perú concluyó la obra de estacionamientos sub- terráneos concesionados ubicada bajo Ribera Navarrete, en el distrito de San Isidro, en Lima.

Finalmente, destaca la puesta en marcha de un proyecto de inno- vación para el proceso constructivo de edificios habitacionales, que pretende mejorar esta área mediante prácticas innovadoras de industrialización y prefabricación.

Durante 2016, la división de obras civiles terminó con éxito (en consorcio con otra empresa) la construcción de las obras civiles para las nuevas Líneas 3 y 6 de Metro de Santiago. En este aspec- to, se completó la construcción de 11 kilómetros de túneles y las obras civiles de 9 estaciones, convirtiéndose este consorcio en el principal ejecutor de obras civiles para estas líneas. Además, en 2017 se espera concluir con las terminaciones de la importante estación terminal de Los Leones de la Línea 6, que conecta con la Línea 1 de Metro de Santiago.

Por otra parte, se ejecutaron obras civiles para Codelco División Andina y un paso inferior vehicular bajo la Autopista Américo Ves- pucio Oriente.

Pilotes Terratest, la filial especialista en fundaciones profundas, mantuvo su liderazgo en el área en 2016 tanto en Chile como en

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Perú, involucrándose en importantes obras, entre las cuales destaca el inicio de los pilotes excavados de gran diámetro con hélice continua para los nuevos terminales del Aeropuerto Internacional AMB de Santiago.

Junto con esto, concluyó la construcción de muros cortafugas con el método de Jet Grouting para el proyecto El Barroso y los muros pantalla para el sistema de drenaje del Tranque Ovejería, ambos para Codelco División Andina. Al mismo tiempo, se ejecutaron pilotes de gran diámetro sobre pontonas marítimas para las plataformas auxiliares de la construcción del puente sobre el Canal de Chacao.

En el exterior, en Perú se inició la construcción de los muros pantalla y pilotes pila de gran diámetro para la importante obra de Lí- nea 2 del Metro de Lima. En tanto, en Bolivia se ejecutaron pilotes excavados de gran diámetro para puente Cosapa, en el altiplano de ese país, y pilotes anclados para el nuevo edificio de la Asam- blea Legislativa en La Paz.

Finalmente, VSL Chile, filial que se dedica al postensado y otras tecnologías estructurales y en la que se comparte la propiedad con el grupo VSL International, mantuvo su liderazgo en losas postensadas en Chile, Perú y Argentina.

En Chile, logró incrementar en forma significativa su venta en la tecnología de muros de tierra retenida, resaltando la obra Acceso Norte de Santiago Ruta 5, entre otras. En Perú, la activa gestión comercial logró obtener un backlog a inicios de 2017 del 70% de la actividad prevista del año, y ya se inició la primera obra en ese país de construcción de radieres postensados, tecnología de am- plio uso en grandes centros de bodegaje.

En Argentina, también fue un muy buen 2016, logrando superar holgadamente las metas anuales e iniciando 2017 con un backlog que supera con creces la actividad prevista para el año.

ÁREA DE MONTAJES INDUSTRIALES

Por su parte, el área de Montajes Industriales fue capaz de sobre- ponerse a la fuerte caída de las inversiones en el país y aumentó sus ingresos en un 15,9%, logrando un importante incremento de su participación en el mercado y obteniendo márgenes positivos.

En 2016, la filial de Montajes Industriales se consolidó nueva- mente como la principal empresa del grupo en cuanto a ingresos.

En las áreas de energía y celulosa, se culminó la construcción del domo geodésico más grande del mundo, que sirve para el almacenamiento de carbón en la Central Termoeléctrica Bocamina, en Coronel, que es propiedad de Enel. Asimismo, en la Octava Región se están realizando las obras civiles y electromecánicas de la Planta de Tratamiento de Efluentes de Celulosa Arauco y Cons- titución, la cual será parte del futuro proyecto Modernización y

Ampliación Planta Arauco (MAPA).

En tanto, en el sector minero se terminaron con éxito las obras de los espesadores de pasta en Minera Centinela de Antofagasta Minerals. También, se ejecutó una serie de obras civiles y elec- tromecánicas en Minera Doña Inés de Collahuasi. Además, en Co- deldo División El Teniente se continuó con la ejecución de varios contratos.

En cuanto a la actividad fuera del país, en Perú se concluyó el proyecto de montaje electromecánico de la Planta Ilo del Nodo Ener- gético Sur, con una capacidad de 600 MW.

Junto con lo anterior, es importante mencionar que 2017 se ini- ció con mucho éxito. En el sector de la minería, se adjudicaron dos importantes contratos para ejecutar: la construcción de las 24 celdas de flotación para Minera Doña Inés de Collahuasi y las plantas de ácido 3 y 4 de Codelco Chuquicamata bajo contrato con la internacional SNC Lavalin. Mientras que en el área celulosa, se adjudicó la construcción del horno de cal y caustificación de la Planta Laja de CMPC.

La filial Soluciones Industriales, que se dedica a ejecutar proyectos EPC y en la cual se comparte la propiedad con la coparticipa- da Pares & Álvarez, terminó en conjunto con la filial de Montajes Industriales, el domo geodésico de Bocamina, ya mencionado anteriormente.

Además, a principios de 2017, se inició la ejecución en la moda- lidad de EPC de un nuevo domo geodésico para almacenaje de carbón en la Central Bocamina de Enel, y comenzó el proyecto Planta SX para procesar carbonato de litio, ubicada en el sector La Negra de Antofagasta, de propiedad de la internacional Rockwood.

En cuanto a Nexxo S.A., la filial especializada en mantenciones y servicios industriales en la que compartimos la propiedad con la familia Jander, también se logró un buen desempeño, aumentando sus ingresos en un 35% respecto al ejercicio anterior. La mayor parte de este crecimiento está basada en contratos de manten- ción y servicios para la minería.

Durante 2016, se inició asimismo un importante contrato de limpieza de estanques de petróleo y sus derivados para Enap, con nueva tecnología de separación de fases y recuperación de hidro- carburos.

Es importante destacar que se concretó una alianza con la empresa internacional Brentag para la limpieza química de gasoduc- tos y oleoductos en operación. Al mismo tiempo, se desarrolló una tecnología de descontaminación de plantas de celulosa.

Por otra parte, en Colombia se adjudicó el primer contrato de limpieza e inspección de integridad en plantas petroquímicas. Tam-

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bién en el plano internacional, es importante mencionar que se iniciaron trabajos de cambio de catalizadores en plantas petro- químicas en Brasil, y que se continuó con el proceso de apertura de los mercados de Perú y Bolivia en esta tecnología.

NUESTRAS PERSONAS

Todos estos logros de Echeverría Izquierdo no habrían podido ob- tenerse sin la colaboración activa de los más de 10.000 colaboradores de la compañía, quienes, sin duda, representan el principal activo de la empresa.

Este 2016, se dio especial énfasis a los lineamientos que fomen- tan el desarrollo del bienestar de los colaboradores. Un ejemplo de esto es la política cero accidentes del grupo, que fue recom- pensada con un importante reconocimiento obtenido por la filial Montajes Industriales. Por tercer año consecutivo, la compañía obtuvo el premio 6 Estrellas que otorga la Cámara Chilena de la Construcción (CCHC), producto de sus excelentes índices en seguridad ocupacional. Cabe señalar que este reconocimiento requiere obtener sobresalientes indicadores durante 5 años con- secutivos en este ámbito. Es importante destacar que somos la única empresa abierta en bolsa de Chile que puede mostrar este difícil logro.

Por su parte, el área Edificación comenzó un importante trabajo estratégico en seguridad y salud ocupacional enfocado a facto- res humanos y organizacionales, con el propósito de construir una cultura de excelencia en seguridad.

BALANCE

Todo lo anterior permitió que Echeverría Izquierdo obtuviera ingresos consolidados por MM$ 286.356, con un incremento del 35,5% respecto al año anterior. Por otra parte, la ganancia atri- buible a los propietarios de la controladora llegó a MM$ 12.032, lo que representó un 82,2% de aumento en comparación al último ejercicio. Asimismo, el EBITDA alcanzó los MM$ 23.823, con un incremento de 54,5% comparado al período anterior.

Por su parte, el backlog al 1 de marzo de 2017 alcanzó a $ 372.264 millones, uno de los mayores de la historia de la compañía, con un aumento de 15,9% respecto al que tenía la empresa a fines de 2015. Es importante recordar que esta curva se mantiene ascen- dente en el tiempo, ya que en 2015 ya se había logrado un incremento de 88% en comparación al período inmediatamente anterior.

Viendo hacia el futuro, las estrategias implementadas, junto con el importante backlog que se tiene y las unidades prometidas para venta de nuestra área Inmobiliaria, nos permiten estar op- timistas respecto al desempeño de la compañía en los próximos ejercicios. Esto, a pesar de las pesimistas perspectivas de la in- versión en construcción.

La misión de la empresa en 2017 será seguir entregando un servicio de excelencia en el ámbito de la Ingeniería y Construcción, ofreciendo soluciones integrales a nuestros clientes, especialmente en aquellos segmentos de mercado donde existan venta- jas competitivas, ahondando la diversificación tanto en rubros de mercado como en países vecinos.

Los positivos resultados que se han obtenido no hubieran sido posible sin el compromiso y la dedicación de nuestros colaboradores y la confianza de nuestros clientes y proveedores. A todos ellos quiero agradecerles especialmente.

Atentamente,

FERNANDO ECHEVERRÍA VIAL Presidente del Directorio

Echeverría Izquierdo S.A.

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PROYECTOS DESTACADOS

02

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OBRAS CIVILES Y MONTAJE CIVIL ELECTROMECÁNICO PLANTA TRATAMIENTO DE EFLUENTES, PLANTA ARAUCO, CELULOSA ARAUCO Y CONSTITUCIÓN S.A. – CHILE

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Proyecto que se enmarca dentro de las mejoras que realiza CMPC a su planta, aumentando a 5.550 m³/día de Licor Blanco y una producción de 450 ton/día de Cal fresca. Dentro de las obras se encuentran; las Obras Civiles como Pavimentos, fundaciones menores y Muros de Sala Eléctrica equivalentes a un total de 1.200 m³ de Hor- migón y 120 Ton de Enfierraduras. A su vez, la Fabricación y Montaje de 11 Estanques, principalmente de Acero Inoxidable por 700 Ton, el Montaje de un Horno de Cal de 90 mts de largo y 4,2 mts de diámetro, el montaje de 2.500 ton entre Estructura y Mecánica, la fabricación y montaje de 210 Tons de Cañería, el Tendido y Conexiona- do de 180.000 ml de Cable y Aislación de Cañerías, Estanques y Equipos de 13.500 m².

MONTAJE ELECTROMECÁNICO, NUEVA WHITE LIQUOR PLANT (WLP), PLANTA CELULOSA CMPC LAJA – CHILE

01.

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La nueva PTE permitirá tratar, en una primera instancia, los efluentes generados en las dos líneas de producción de celulosa existentes (línea 1 y línea 2). A futuro, la nueva PTE permitirá tratar los efluentes de la actual línea 2 y de la nueva línea 3 que implementará el proyecto Modernización Ampliación Planta Arauco (MAPA). La planta considera dos sectores de tratamiento, Sector 1 de tratamiento primario convencional y Sector 2 de tratamiento secundario basado en un sistema biológico. Los principales trabajos (obras civiles y montaje electromecánico) a desarrollar en cada sector son: En el Sector 1: Cámara de Rejas, Clarificador Primario, Neutralización, Edificio de Lodos, Estanque de Filtrado, Estanque de Lodos, Estanque de almacenamiento de Ácido Sulfúrico y Soda Cáustica, Estanque de Agua industrial y Potable, Sala Eléctrica N°17, Compresores y acumuladores de Aire. En el Sector 2: Clarificadores Secundarios (3 c/u), Torre de Enfriamiento, Edificio de Sopladores, Área de Químicos y Sala Eléctrica N°18.

OBRAS CIVILES Y MONTAJE CIVIL ELECTROMECÁNICO PLANTA TRATAMIENTO DE EFLUENTES, PLANTA ARAUCO, CELULOSA ARAUCO Y CONSTITUCIÓN S.A. – CHILE

02.

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Montaje de un nuevo espesador de pasta y desmontaje y montaje parcial de dos espesadores de pasta existentes TK-501 y TK-502, los cuales al término del año 2016 se encuentran en pleno funcionamiento. Las obras contemplan el montaje de un espesador de pasta tipo Deep Cone, de 45 mt de diámetro, todo de estructura metálica tipo mecano, que considera 1.000 ton de estructura y calderería apernado completamente, además de todas las obras civiles, eléctricas, control e instrumentación y mecánicas asociadas a este equipo principal.

Considera en áreas anexas el montaje de una sala eléctrica modular, tendidos de alimentación y descarga en cañerías de acero revestidas y en HDPE. En el caso de los otros dos espesadores, los trabajos asociados incluyeron entre otros: El montaje y desmontaje de componentes mecánicos, hidráulicos, estructuras interiores y superiores, como también todas las obras eléctricas y de control e instrumentación asociadas a este equipo.

ESPESADORES DE PASTA,

MINERA CENTINELA, ANTOFAGASTA – CHILE

03.

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El Proyecto “Reactivación 24 Celdas DBNP 160 ktpd” de Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi (CMDIC) corresponde al proyecto De-Bottlenecking Fase 2 160 ktpd año 2012. El Proyecto consta del montaje de 24 Celdas de flotación, una batería de hidrociclones en remolienda, un tercer espesador de concentrado colectivo, un tercer Holding Tank y una cuarta Bomba de Desplazamiento Positivo (Geho Pump)

OBRAS CIVILES Y MONTAJE ELECTROMECÁNICO 24 CELDAS DBNP 160 KTPD, COLLAHUASI, CHILE

04.

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Debido al término de la vida útil del molino existente, Echeverría Izquierdo Montajes Industriales realizó el des- arme de este equipo y posteriormente ejecutó el montaje de un nuevo molino en la misma posición del anterior, incluyendo todos sus componentes nuevos tales como shells, corona, piñon y trunnions. Finalizado el montaje, se realizaron los trabajos de Comisionamiento y Apoyo a la Puesta en marcha del molino, quedando este equipo en operación a fines de diciembre del 2016.

DESMONTAJE DE MOLINO EXISTENTE Y MONTAJE DE NUEVO MOLINO DE BOLAS N°1 PLANTA DE PELLETS, CMP, CHILE

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Montaje Electromecánico de 3 Turbinas Siemens STG6-PAC 5000F, Combustible Dual de 200 MWs de capacidad cada una, incluyendo Transformadores Principales y Auxiliares (SUT y UAT) y todos sus sistemas asociados.

Adicionalmente, es parte del alcance, el Montaje Electromecánico de GIS ABB de 500 kV y todo el BOP Eléctrico e Instrumentación que incluye la Sala Eléctrica Principal y la interconexión en Media y Baja Tensión con las áreas de Estanques de Diésel y de Agua Desmineralizada.

MONTAJE ELECTROMECÁNICO Y BOP NODO

ENERGÉTICO PLANTA ILO, PROVINCIA DE ILO – PERÚ

06.

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TECHADO CANCHAS DE CARBÓN DE CENTRAL BOCAMINA, ENEL, CORONEL – CHILE

Contempla el techado de las canchas de carbón Norte y Sur por medio de Domos Geodésicos del tipo Freedo- me. Las principales obras del proyecto son: fundación y montaje de domos, pavimentos interiores, sistema de ventilación y sistema detección de incendio. Durante el año 2016 se estuvieron ejecutando las obras del Domo Norte y a continuación de su finalización se comienza con las obras del Domo Sur. Cada domo cubre un área en planta aproximada de 22.000 m², posicionándose como uno de los domos de este tipo más grandes del mundo.

01.

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Esta obra es la ampliación más relevante de este edificio en 35 años y mejora aspectos críticos asociados con la atención a pacientes. El instituto contaba con una superficie aproximada de 7.750m², de los cuales para construir el nuevo edificio, se demuelen 2.225m², y se construyen nuevos 15.582 m². El edificio tiene 6 pisos, 3 superfi- ciales que se conectan con el edificio existente, más 3 subterráneos. Incluye: Boxes de atención, Enfermería y procedimientos clínicos, Salas de espera, Kinesiterapia, Laboratorio de marcha e Hidroterapia, entre otros.

EDIFICIO TELETÓN, SANTIAGO – CHILE

01.

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Obra pública situada al costado del río Bio-Bio en la VIII región, cuyas unidades financistas son el Gobierno regional, Consejo Nacional de la Cultura y Serviu. Proyecto diseñado por Smiljan Radic, que finalizará su construcción en 2017. Es una obra que ha sido un gran desafío técnico, con un diseño que incluye pilares inclinados en el primer nivel y muros con hormigón a la vista. Contará con una superficie total de 9.970 metros cuadrados distribuidos en 6 niveles, y albergará una sala principal de 1.200 butacas y 4 pisos de altura y una sala de cámara con 250 butacas y una sala de ensayos. Además, cuenta con una característica única en su fachada: incorpora una segunda piel con una envolvente de polímero de teflón.

TEATRO REGIONAL BÍO-BÍO, CONCEPCIÓN – CHILE

02.

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Edificio oficina de plantas libres clase A+, emplazado en Avenida Apoquindo esquina O´Connel a la salida del Metro Manquehue. Proyecto de la Inmobiliaria FFV, de 54.487 m², 24 pisos y 9 subterráneos. Con una superficie de planta de más de 1.000 m² y muro cortina de más de 15.500 m². El edificio contempla una estructura de hormigón armado compuesta de pilares y losas postensadas desde el séptimo subterráneo hasta los pisos superiores, con un núcleo central de muros rígidos de hormigón armado.

EDIFICIO APOQUINDO 5858, SANTIAGO – CHILE

03.

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Edificio de oficinas de 17 pisos y 6 subterráneos, ubicado en Los Militares a sólo pasos del metro Escuela Militar en Las Condes. Este proyecto de la Inmobiliaria FFV cuenta con 19.074 m² de superficie construida, plantas libres con subterráneos de más de 1.400 m² que ocupan el 100% del terreno.

EDIFICIO LOS MILITARES, SANTIAGO – CHILE

04.

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Proyecto Puerto Nuevo Antofagasta a solo pasos del Mall y frente al borde costero. Los arquitectos son: Sabbagh y A4. La primera etapa son dos edificios: Maipú, el cual es un edificio de apartamentos de 26 pisos, 4 subterrá- neos y 268 apartamentos de 1 y 2 dormitorios y el edificio Singular, el cual es una torre de oficinas de 11 pisos y 4 subterráneos con un total de 112 oficinas. Ambos suman un total de 50.000 m².

EDIFICIO MAIPÚ

EDIFICIO SINGULAR

EDIFICIOS SINGULAR Y MAIPÚ, ANTOFAGASTA – CHILE

05.

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Edificio habitacional ubicado en el centro de Santiago, calle San Diego a pocas cuadras de Metro Rondizzoni.

Cuenta con 4 locales comerciales en primer piso y un sistema de eficiencia energética que incluye paneles solares en la cubierta y ascensores con generación de energía. Esta obra de Inmobiliaria Ralei tiene 24 pisos y 6 subterráneos en una superficie de 33.759 m² con 540 departamentos (estudio, 1, 2 y 3 dormitorios).

EDIFICIO ZENTENO, SANTIAGO – CHILE

06.

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Edificio de departamentos de Inmobiliaria Arboleda SPA ubicado en Av. Crepúsculo, Lo Curro. Con la arquitectura a cargo de Izquierdo Lehmann, Paisajismo a cargo de Juan Grimm e interiorismo a cargo de Enrique Concha &

CO. Cuenta una superficie de 40.347 m² en la primera etapa, con finas terminaciones, gran parque, cómodos y amplios espacios comunes y alto confort térmico. Posee 55 departamentos (en la primera etapa) que van desde los 180 a los 311 m².

PROYECTO PORTEZUELO, SANTIAGO – CHILE

07.

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Construcción de las Obras Civiles de Túneles de Estación, Túneles Interestación, Piques y Galerías de Ventila- ción, con un total de más de 1.800 mts de túneles en las comunas de Independencia y Conchalí, incluyendo las Estaciones Vivaceta, Conchalí, Plaza Chacabuco y Hospitales.

OBRAS CIVILES DE PIQUES, GALERÍAS Y TÚNELES DE LOS TRAMOS 2 Y 3 NORTE DE LA LÍNEA 3 DEL METRO DE SANTIAGO – CHILE

01.

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Construcción de la Estación de Los Leones que se trata de una estación terminal y de combinación entre las Líneas 1 y 6 a través de dos piques: Los Leones Norte, en la intersección entre la Avenida de Providencia y la calle Suecia, que servirá de acceso a la estación de Línea 6 y Los Leones Sur, en la intersección de la calle Suecia con la Avenida Nueva Providencia, que resolverá la conexión entre la Línea 6 y Línea 1.

OBRAS CIVILES ESTACIÓN LOS LEONES LÍNEA 6 DEL METRO DE SANTIAGO – CHILE

02.

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Considera la construcción de un paso vehicular que atravesará la Autopista Vespucio Norte en su intersección con calle Los Maitenes, en la comuna de Pudahuel. Considera la intervención de la autopista para la ejecución de una losa sobre pilotes, y luego excavar bajo ella para la generación del paso bajo nivel.

PASO INFERIOR LOS MAITENES SUR, SANTIAGO – CHILE

03.

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Emplazado en la Calle José Pedro Alessandri 1495, Ñuñoa. Consiste en una torre de 7 pisos con un total de 120 deptos. Este edificio ofrece excelente conectividad y movilización. Este proyecto posee paneles fotovoltaicos para el ahorro de consumo de energía.

PROYECTO DIMENSIÓN ÑUÑOA, SANTIAGO – CHILE

01.

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Edificio emplazado en la calle Álvarez 1802. A siete cuadras de la plaza de Viña, a dos cuadras del metro (esta- ción Hospital Gustavo Fricke), cercano a Duoc y colegio Alemán Este proyecto contempla 1 torre de 24 pisos con un total de 229 deptos (1, 2 y 3 Dormitorios).

PROYECTO DUAL, VIÑA DEL MAR – CHILE

02.

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Edificio ubicado en Argomedo 327, consta de 1 torre de 22 pisos con un total de 250 departamentos. Proyecto desarrollado para la certificación de calificación energética. Logrando con esto, gran beneficio a nuestros clientes para el ahorro de consumo en energías, lo que se traduce en un ahorro a sus cuentas. También ayudando al medio ambiente por el uso de energías limpias, ya que es un edificio Full electric.

PROYECTO MY PLACE, SANTIAGO – CHILE

03.

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Este proyecto, realizado en sociedad con las empresas Boetsch S.A. y Villamar, se encuentra emplazado en Avda.

Balmaceda esquina Maipú, en pleno centro de Antofagasta. Su diseño, encargado a los arquitectos Sabbagh y A4, contempla tres modernas torres de diferentes usos: Torre Maipú, con una superficie de 14.000 m² de apartamentos, Torre Balmaceda: con una superficie de casi 20.000 m² y que albergará apart hotel y oficinas, y Torre Singular: Oficinas y centro de eventos, con una superficie de 4.000 m². El proyecto también posee una placa comercial compuesta por un zócalo, primer y segundo piso, de 8.000 m².

PROYECTO PUERTO NUEVO, ANTOFAGASTA – CHILE

04.

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Este proyecto inmobiliario, ubicado en Avda. Las Condes 13.500, frente al Mall Sport en Lo Barnechea, cuenta con 2 torres, cada una con 163 departamentos. Estos edificios están desarrollados con sistemas de eficiencia energética que contemplan paneles solares y termo panel en todas sus ventanas. Destaca además su moderna arquitectura, excelente conectividad y alto estándar de terminaciones.

PROYECTO ALTO SIERRA, LAS CONDES – CHILE

05.

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Está constituido por 136 departamentos de 1, 2 y 3 dormitorios, distribuidos en 20 pisos. Ubicado en Distrito de Jesús María, en una zona tradicional y residencial del distrito. Específicamente en la Av. Cuba 926 frente al parque Mariscal Cáceres. Complementariamente el proyecto permite optar entre cocinas abiertas o cerradas en casi todas sus tipologías.

PROYECTO ZENTRO, LIMA – PERÚ

06.

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Está constituido por 156 departamentos de 1, 2 y 3 dormitorios, distribuidos en 23 pisos. Ubicado en Distrito de Jesús María, en una las zonas residenciales y céntricas de mayor demanda. Específicamente en la Av. San Felipe 131. Resalta el diseño de la fachada del edificio, dotando al proyecto de una personalidad moderna, lo cual lo diferencia de proyectos de la competencia que cuentan con un desarrollo más típico.

PROYECTO FLY, LIMA – PERÚ

07.

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Está constituido por 348 departamentos de 1, 2 y 3 dormitorios, distribuidos en 37 pisos. MET será uno de los edificios habitacionales más altos de Latinoamérica. El edificio se encuentra ubicado en Av. Paseo de la Repú- blica 2199, La Victoria, Lima. Este proyecto conecta la ruta diaria a través de las principales vías que mueven la cuidad, la Av. Javier Prado y la Vía Expresa, ahorrando tiempo de traslado para los principales distritos de Lima.

PROYECTO MET, LIMA – PERÚ

08.

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A mediados del 2016, comenzó la construcción de la ampliación del Aeropuerto Arturo Merino Benítez en San- tiago. La obra fue adjudicada al Consorcio VCPG – Astaldi Ingeniería y Construcción Limitada, quienes a su vez sub contratan a Pilotes Terratest S.A. para la ejecución de sondajes HSA de exploración, pilotes de fundación y ensayos de carga. Se estima que la ejecución de pilotes durará hasta mediados del año 2018.

El proyecto contempla la ejecución de 600 pilotes tipo CFA (Continuous Flight Auger o Hélice Continua) y 1300 pilotes pre-excavados ejecutados bajo lodos. Debido a la magnitud del proyecto, se incluye dentro de nuestros alcances Ensayos de Integridad Sónica Cross Hole y Ensayos de Carga a pilotes del proyecto, con el objetivo de asegurar la calidad de la ejecución y validar hipótesis de diseño.

PILOTES EXCAVADOS AMPLIACIÓN

AEROPUERTO ARTURO MERINO BENÍTEZ, SANTIAGO - CHILE

01.

(38)

La División Andina de CODELCO, dentro del marco del proyecto de Captación y Conducción TADA, contempló la ejecución de cortina de impermeabilización mediante la técnica de Jet Grouting.

Pilotes Terratest realizó en una primera etapa entre Abril y Junio del 2015, columnas de Jet Grouting de prueba, con el objetivo de calibrar los parámetros de ejecución y verificar hipótesis de diseño (las columnas incluyeron Tubos Sounding para verificar su diámetro en profundidad y se realizaron ensayos Lefranc para verificar la per- meabilidad del cuerpo inyectado). Durante la segunda etapa, entre Enero y Agosto del 2016, se ejecutó la barre- ra hidráulica mediante columnas secantes de Jet Grouting, alcanzando un total de 2.000 metros de columnas.

JET GROUTING PROYECTO DE CAPTACIÓN Y PROYECTO DE CAPTACIÓN Y CONDUCCIÓN TADA BARROSO, DIVISIÓN ANDINA

02.

(39)

Para la futura construcción del Puente Chacao, se ejecutan 60 preforos de 10 m de profundidad en el lecho marino emplazado sobre la pila central del puente. El objetivo es poder colocar pilotes metálicos con la ayuda de un vibro computador, para luego poder montar una estructura metálica emplazar la planta de hormigón y acero para la construcción de la cepa central.

Se encamisó 1200 mm desde el Jack Up hasta el fondo marino empotrando la camisa 50 cm en el lecho. Luego se perforó a taladro libre 10 m bajo con una herramienta de 900 mm. Una vez terminada la perforación se hin- caba un tubo o pilote metálico de 960 mm de diámetro hasta el fondo.

PILOTAJE ESTRUCTURAS TEMPORALES PUENTE CHACAO, CHILOÉ – CHILE

03.

(40)

En Junio de 2016 Pilotes Terratest Bolivia ejecutó para la empresa ICE INGENIEROS S.A los pilotes excavados de gran diámetro del puente Cosapa, ubicado en el Altiplano boliviano.

El Puente Cosapa forma parte de la carretera TURCO-COSAPA y se ubica a 287 km de la ciudad de Oruro y 258 km de la ciudad de La Paz. La población de Cosapa se encuentra muy cercana al punto fronterizo con Chile Tambo Quemado, exactamente a 45km de dicho punto

PILOTES EXCAVADOS PROYECTO PROYECTO PUENTE COSAPA, ALTIPLANO – BOLIVIA

04.

(41)

A fines del año 2016 comenzó la construcción del proyecto “Metro de Lima - Línea 2 y Ramal Av. Faucett – Av.

Gambetta” el cual constituye el proyecto de infraestructura más importante del Perú. El diseño contempla la ejecución de 35 estaciones, siendo la estación E-24 (Mercado Santa Anita), la más grande de todas. Pilotes Terratest Perú se encuentra ejecutando muros pantallas, pilotes y pilas-pilotes requeridos en esta estación, siendo la primera empresa que realiza la tecnología de muros pantalla en Lima. Debido a la magnitud y a la importancia del proyecto, se han realizado hasta la fecha 2 pruebas de carga con Celda Osterberg, para verificar la capacidad de los pilotes, obteniendo resultados satisfactorios en ambos casos.

MUROS PANTALLA Y PILOTES PILA METRO DE LIMA, LÍNEA 2, LIMA – PERÚ

05.

(42)

Entre Julio y Octubre del año 2016, Pilotes Terratest ejecutó el sostenimiento permanente y temporal mediante Soil Nailing de la nueva sede del instituto INACAP en la ciudad de Iquique (pernos pasivos más piel de shotcrete armado). El Soil Nailing es una excelente alternativa para la estabilización de taludes en arena, cuando no se cuenta con el espacio suficiente para desarrollar el talud natural. Es una técnica versátil y con muy buenos rendimientos.

Se ejecutó un total de 700 m² de Soil Nailing permanente y 100 m² de sostenimiento temporal. Además, se ejecutaron 280 unidades de micropilotes autoperforantes de fundación.

SOIL NAILING INACAP, IQUIQUE – CHILE

06.

(43)

Como parte de las obras que permiten la materialización del nuevo Acceso Norte a Santiago a través de la Ruta 5, VSL fue encargado por el Consorcio FCC-Ferrovial de ejecutar alrededor de 20.000 m² de muros TEM que per- mitirán desnivelar los cruces de vías locales por debajo de la nueva carretera con estándar de vía urbana. Para mantener los flujos en estándares aceptables durante la construcción, se requirió el levantamiento parcelado de la carretera, para lo cual se presentó la alternativa de muros provisorios, materializados con Mallas de acero sin galvanizar y geotextiles en su paramento, de manera de tener una fachada económica provisoria y para un plazo acotado de uso. La construcción de una cara de los muros definitivos en conjunto con los provisorios permite el levantamiento de la mitad de la carretera, manteniendo el flujo por la otra mitad que se ha quedado abajo, para luego pasar el flujo a la carretera recién construida mientras se levanta la otra mitad.

MURO PROVISORIO MURO DEFINITIVO

MUROS PROVISORIOS Y DEFINITIVOS DE TIERRA RETENIDA EN ACCESO NORTE A SANTIAGO RUTA 5, SANTIAGO – CHILE

01.

(44)

LOSAS POSTENSADAS CENTRO CULTURAL GABRIELA MISTRAL ETAPA II, SANTIAGO – CHILE

El mítico Edificio Diego Portales, azotado por un incendio en marzo del 2006, ha ido dando paso al GAM, el cual es un centro cultural focalizado en el acceso a la cultura y en la formación de audiencias. Difunde creaciones artísticas de teatro, danza, música clásica y popular, artes visuales y arte popular. El año 2010 se comienza a gestar esta nueva incorporación a la edificación estatal, y este año se está construyendo la segunda etapa en las zonas que fueron devastadas por el incendio del 2006. VSL ya fue partícipe de los postensados de la primera parte, y hoy está presente también en la construcción de esta segunda etapa, que viene a sumar m² en la infraestructura estatal como ha sido la Plaza de la Ciudadanía, El Edificio Moneda Bicentenario y el Museo de Arte Precolombino entre otros.

02.

(45)

SERVICIOS DE MANTENCIÓN MAYOR, LIMPIEZA, INSPECCIÓN Y CERTIFICACIÓN DE TANQUES DEL GRUPO DE EMPRESAS ENAP EN REFINERÍA ACONCAGUA, BIO-BÍO Y ENAP MAGALLANES - CHILE

Este proyecto consiste en realizar gran parte de los servicios mantención mayor, limpieza, inspección y certifica- ción de tanques del grupo de empresas ENAP. Este contrato tiene una duración varios años y es de gran importancia para la empresa. Comprende el servicio de limpieza, tratamiento de borras e inspección para la Refinería Aconcagua, Bio-Bío y ENAP Magallanes. Además, para especialmente para Magallanes incorpora el servicio de mantención mayor. Este servicio comprende el uso de tecnología de punta en la industria petrolera mundial, lo que implica una gran inversión en equipos y capacitación de personas para las personas de la empresa.

01.

(46)

IMPLEMENTACIÓN SISTEMA CAPTACIÓN DE GASES SECUNDARIOS CONVERTIDOR TENIENTE – CODELCO VENTANAS, PUCHUNCAVÍ – CHILE

Proyecto que considera la instalación de una Campana Secundaria en el Convertidor Teniente, con el objeto de capturar los gases que no son captados por la Campana Primaria existente de este horno, ya sea, durante el soplado, en los eventos de giro, o mientras se efectúa la carga de escoria por boca, así se evitan las emisiones de gases fugitivos al medio ambiente.

02.

(47)

Proyecto que consiste en la construcción de un nuevo patio de carga de combustibles limpios y LPG consideran- do las nuevas tendencias de diseño, el fortalecimiento de la seguridad, la optimización de los tiempos de carga y la satisfacción de la demanda de combustibles proyectada para la región para los próximos 10 a 15 años.

CONSTRUCCIÓN DE ISLAS DE CARGA EN CABO NEGRO, PUNTA ARENAS – CHILE

03.

(48)

PARO PROGRAMADO ANUAL DE PLANTA METHANEX CHILE, PUNTA ARENAS – CHILE

Nexxo S.A. realizó mantenimiento programado anual de la planta “Chile 1” del principal productor mundial de metanol “Methanex”. Nuestra empresa tuvo una importante participación en el mantenimiento de los Equipos Estáticos, Horno Reformador, inspecciones, reparaciones y solución de imprevistos. Tuvo una dotación de 130 personas, que trabajaron desde el 11 julio hasta 6 de agosto de 2016. Este mantenimiento tiene por objetivo el mantener funcionando la planta por espacio de dos años hasta el próximo Turnaround en el 2018.

04.

(49)

Proyecto que consiste en el cambio de catalizador en convertidores SHIFT en planta Fábrica de Fertilizantes Ni- trogenados (FAFEN) Araucarias por cuatro años. Destacar que esta planta es una unidad de operaciones de Pe- trobras en Brasil, responsable de la producción de amoníaco y nitrógeno de fertilizantes a partir de gas natural.

FAFEN: CONTRATO MARCO 2016 – 2020 CAMBIO CATALIZADOR, PARANÁ – BRASIL

05.

(50)

RESUMEN EJECUTIVO

03

(51)

MONTAJE ELECTROMECÁNICO ESPESADORES DE PASTA, MINERA CENTINELA, CALAMA – CHILE

(52)

CAC 06- 16: 1 3,93%

INGRESOS

Entre los años 2009 y 2016 se consideran los resultados consolidados de Echeverría Izquierdo bajo norma IFRS.

(Ch$ miles de millones)

2008

102

2007

87

2006

78

2009

124

2010

131

2011

145

2012

159

2013

233 217

2014

211

2015

286

2016

(53)

DISTRIBUCIÓN DE LOS INGRESOS 2016 (*)

Energía

16,6%

Oficinas

11,6%

MONTAJES INDUSTRIALES

Celulosa

13%

Mantenciones Industriales

44,6%

Ingeniería

2,8%

Minería

23,6%

EDIFICACIÓN Y OBRAS CIVILES

Habitacional

32,5%

OO.PP

4,1%

Postensados

1,5%

Salud

4,2%

Mixto

10,3%

Fundaciones especiales

20,3%

^00.CC

15,5%

(*) Considera el 100% de las filiales que se consolidan, y la prorrata de las asociadas que no consolidan.

EDIFICACIÓN Y OBRAS CIVILES INMOBILIARIA

39,76%

12,04%

MONTAJES INDUSTRIALES

48,2%

(54)

CAC 07

–16: 19,66%

BACKLOG (*)

66

2007 146

2008 108

2009 152

2010 148

2011 175

2012

(*) Considera el 100% de las filiales que se consolidan, y la prorrata de las asociadas que no consolidan.

Los años 2007 y 2008 se consideran resultados consolidados bajo norma PCGA.

Entre los años 2009 y 2016 se consideran los resultados consolidados de Echeverría Izquierdo bajo norma IFRS.

ESCRITURAS INMOBILIARIAS

$32.739

2008

$42.659

2009

$20.037

2011

Unidades escrituradas totales Ingresos por ventas totales (MM$)

Total escriturado por cada proyecto, no se encuentra ajustado por la participación de Echeverría Izquierdo

295 630

973

288 511

UTILIDAD

176

2013

$37.482

2013 3,5

5,9 5,2

10,5

12,1 12,0

9,0

2007

332

2008 2009 2010 2011 2012 2016

583 2013

-2,3

$34.453

2014

$34.307

2015

$42.770

2016 3,2

6,6

3,4%

4,6%

3,4%

7,0% 6,9%

4,2% 4,2%

-1,0%

1,5%

3,1%

367 391 660 2014 2015

169

2014 318

2015

Margen Neto (%) Utilidad

2012

$13.300

2007

$15.416

2010

$13.253

332

2016

(55)

ÁREAS DE

NEGOCIO SEGMENTOS

DE NEGOCIO ESPECIALIDAD

INGENIERÍA

Y CONSTRUCCIÓN MONTAJES

INDUSTRIALES Energía

Celulosa Minería Industrial Ingeniería Proyectos EPC Mantención Industrial EDIFICACIÓN

Y OBRAS CIVILES Comercial Habitacional Salud Educación

Fundaciones Profundas Postensados

Concesiones

Obras Públicas y Vialidad Obras Subterráneas Obras Marítimas DESARROLLO

INMOBILIARIO DESARROLLO

INMOBILIARIO Habitacional Comercial

CONSOLIDADO EN DESARROLLO

CUADRO ESPECIALIDADES Y PRESENCIA INTERNACIONAL

(56)

RESEÑA HISTÓRICA

04

1979 1980 - 1981 1987 1988 1986

Se desarrollan proyectos de gran altura y se utiliza la técnica de hormigón armado.

1978

Se crea Echeverría Izquierdo por los socios Fernando Echeverría, Álvaro Izquierdo y Francisco Silva.

Adjudicación de los primeros proyectos.

Contratación de profesionales y desarrollo de grandes proyectos.

Renuncia Francisco Silva e ingresa Bernardo Echeverría como nuevo socio

Se crea VSL Sistemas Especiales de Construcción, ingresando al mercado de los postensado.

2004 2007 2008 2011 2012

Crecimiento de la filial Montajes Industriales a través de proyectos energéticos, mineros, de celulosa y petroquímicos.

Se crean las empresas Echeverría Izquierdo S.A. y Pilotes Terratest Perú.

Echeverría Izquierdo Montajes Industriales adquiere el 29%

de la empresa de ingeniería Parés y Álvarez.

Se crea el área de Concesiones, para desarrollar proyectos de infraestructura comercial, obras públicas, estacionamientos subterráneos, entre otros.

Echeverría Izquierdo S.A. adquiere el 100% de Echeverría Izquierdo Montajes Industriales, por lo tanto Darío Barros Ramírez pasa a ser socio del grupo.

Se crea Echeverría Izquierdo Perú.

Se crea Equipos y Terratest en Colombia.

Se crea Echeverría Izquierdo Soluciones Industriales.

Exitosa apertura en bolsa de Echeverría Izquierdo S.A., recaudándose US$87 millones por el 25% de la propiedad.

2001

Se crea VSL Argentina, dando inicio a la internacionalización.

(57)

La CCHC certifica a Echeverría Izquierdo Montajes Industriales por tercer año consecutivo con el Diploma Seis estrellas, por mantener indicadores de excelencia en materia de seguridad y se recibe Reconocimiento Mutual de Seguridad de la Cámara Chilena de la Construcción por 2.500.000 HH sin Accidentes CTP.

1989 1990 - 1996 1998

1995 1998 -

2000

Se crea Pilotes S.A., ingresando al mercado de las fundaciones especiales.

Se desarrollan obras de mayor tamaño como centros comerciales, edificios de oficinas, habitacionales y de servicios en Santiago centro y sector El Golf.

Se crean las empresas Echeverría Izquierdo Ingeniería y Construcción y Echeverría Izquierdo Inmobiliaria e Inversiones.

Se crean las empresas Echeverría Izquierdo Montajes Industriales y Pilotes Terratest.

Ingresa Darío Barros como nuevo socio.

Consolidación del rubro inmobiliario con proyectos en las regiones Metropolitana, V y VIII.

2013 2015 2016

Echeverria Izquierdo Inmobiliaria e inversiones tuvo su record de utilidad, alcanzando más del 12% de las ventas totales.

Echeverría Izquierdo Montajes Industriales se consolida en Perú, con la ejecución de importantes proyectos en el sector energético.

Echeverría Izquierdo llega a Bolivia a través de su filial Pilotes Terratest.

Se crea Echeverría Izquierdo Montajes Industriales Perú, y con ello todas las unidades de negocios cuentan con presencia internacional.

Echeverría Izquierdo adquiere el 100% de la empresa Pilotes Terratest S.A. Chile y Pilotes Terratest S.A.C. Perú.

Echeverría Izquierdo adquiere el 51% de la empresa Nexxo S.A.

Echeverría Izquierdo Montajes Industriales ejecuta sus primeras obras en Perú y Brasil.

VSL ejecuta su primera obra en Perú.

Se crea el Consorcio EI-OSSA para la construcción de las nuevas líneas de Metro de Santiago.

(58)

QUIÉNES SOMOS

05

CIMENTACIÓN TRANSMICABLE ESTACIÓN EL TUNAL,

BOGOTÁ – COLOMBIA

(59)

Departamento de accionistas: Depósito Central de Valores Dirección: Huérfanos 770 piso 22, Santiago Centro - Santiago Teléfono: +56 2 2393 9003

E-mail: atencionaccionistas@dcv.cl Sitio Web: www.dcv.cl

Dirección: Rosario Norte 532 piso 8, Las Condes - Santiago Teléfono: +56 2 2631 4600

E-mail: ftecheverria@ei.cl

Auditores Externos: PricewaterhouseCoopers (PwC) ANTECEDENTES LEGALES

La Sociedad Echeverría Izquierdo S.A., es una sociedad anónima constituida a través de la división de la sociedad Echeverría Iz- quierdo Ingeniería y Construcción S.A., mediante escritura públi- ca de fecha 16 de noviembre de 2007, otorgada en la Notaría de Santiago de don Raúl Undurraga Laso. Un extracto de dicha escritura se inscribió en el Registro de Comercio de Santiago a fojas 51.455 Nº 36.424 correspondiente al año 2007 y se publicó en el Diario Oficial con fecha 4 de diciembre de 2007.

REGISTRO DE VALORES INFORMACIÓN A INVERSIONISTAS MISIÓN

Crear valor para los accionistas a través de servicios de excelencia en el ámbito de la ingeniería y la construcción, entregando soluciones integrales e innovadoras que agreguen valor a los proyectos de nuestros clientes y así convertirnos en el mejor socio para ellos.

VALORES

Nuestro comportamiento se sustenta en la permanente búsque- da de la excelencia en el servicio, en la calidad de nuestros pro- cesos, en el respeto hacia nuestros clientes, proveedores y colaboradores, y en la creatividad para satisfacer las necesidades de quienes nos confían sus emprendimientos.

VISIÓN

Nuestra mirada está puesta en que el grupo de empresas Eche- verría Izquierdo se transforme en uno de los tres principales ac- tores de la industria local gracias a la diversificación y solidez de sus áreas de negocio, y a la expansión de sus operaciones hacia los principales mercados de Latinoamérica para consolidarlo como un operador internacional.

OBJETO

Efectuar inversiones mobiliarias tanto en Chile como en el exterior, especialmente en acciones, bonos, debentures, créditos, de- rechos, efectos de comercio, cuotas en ellos, pudiendo comprar, vender o conservar tales inversiones, tomar interés o participar como socio en empresas o sociedades de cualquier naturaleza;

crear financiar, prometer y administrar, por cuenta propia o de ter- ceros, cualquier clase de negocios, empresas sociedades; perci- bir e invertir los frutos de las inversiones y las demás actividades conexas o conducentes a los objetivos señalados.

(60)

ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA

DIRECTORIO ECHEVERRÍA IZQUIERDO S.A.

Fernando Echeverría Álvaro Izquierdo Bernardo Echeverría Darío Barros Pablo Ihnen Francisco Gutiérrez Marcelo Awad

GERENTE GENERAL Cristián Saitua

FISCAL

Sebastián Schmitt

Nota: Cada una de las filiales tiene una estructura independiente con todas sus áreas operativas y administrativas. Cada gerente general reporta al directorio de esa filial.

GERENTE DE AUDITORÍA Ricardo Inostroza

DIRECTORIO

Fernando Echeverría Bernardo Echeverría Ricardo Levy Pablo Allard

GERENTE GENERAL Raimundo Cruzat

DIRECTORIO

Fernando Echeverría Bernardo Echeverría Darío Barros Pablo Ihnen

GERENTE GENERAL Pablo Ivelic

DIRECTORIO

Fernando Echeverría Bernardo Echeverría Darío Barros Pablo Ihnen

GERENTE GENERAL Pablo Ivelic

DIRECTORIO

Fernando Echeverría Daniel Rigout Enrique Alonso Darío Barros

GERENTE GENERAL Fernando Pino

DIRECTORIO

Fernando Echeverría Darío Barros Eduardo Reitz Andrés Solari

GERENTE GENERAL Christián Jander DIRECTORIO

Fernando Echeverría Bernardo Echeverría José María Echave Francisco Gutiérrez

GERENTE GENERAL Aldo Guzmán DIRECTORIO

Fernando Echeverría Bernardo Echeverría Darío Barros Marcelo Awad Eugenio Grohnert

GERENTE GENERAL Jan Huss

(61)

ESTRUCTURA DE

ADMINISTRACIÓN Y PROPIEDAD DIRECTORES

El Directorio está compuesto por siete Directores reelegibles, que durará un período de tres años, al final del cual deberá renovarse totalmente. Si se produjere la vacancia de un director, deberá procederse a la renovación total del Directorio en la próxima Junta Ordinaria de Accionistas que deberá celebrar la Sociedad y en el intertan- to, el Directorio podrá nombrar un reemplazante.

BERNARDO ECHEVERRÍA VIAL

DIRECTOR Arquitecto U. de Chile

FERNANDO ECHEVERRÍA VIAL

PRESIDENTE DEL DIRECTORIO Ingeniero Civil PUC MARCELO

AWAD AWAD DIRECTOR INDEPENDIENTE Ingeniero Civil Industrial, Universidad Técnica del Estado

FRANCISCO GUTIERREZ PHILIPPI DIRECTOR Ingeniero Civil PUC.

MBA IESE, Universidad de Navarra (1988)

ÁLVARO IZQUIERDO WACHHOLTZ DIRECTOR Ingeniero Civil PUC

DARÍO BARROS RAMÍREZ DIRECTOR Ingeniero Civil PUC.

PABLO IHNEN

DE LA FUENTE DIRECTOR Ingeniero Civil PUC.

Master of Arts en Economía, Universidad de Chicago (1983)

(62)

ÁNGEL MARTÍNEZ

Gerente General Pilotes Terratest Perú S.A.C.

Ingeniero Civil Universidad Ricardo Palma de Perú MBA, Universidad ESAN del Perú (2009).

GERENTES

FREDY TRIANA RODRÍGUEZ

Gerente General Equipos y Terratest S.A.

Ingeniero Civil de la Universidad la Gran Colombia. Especialización en Geotecnia y Cimentaciones.

CRISTIÁN SAITUA DOREN

Gerente General Echeverría Izquierdo S.A.

Ingeniero Comercial PUC.

ALDO GUZMÁN GUILIANI

Gerente General Regional Pilotes Terratest S.A.

Ingeniero Civil Universidad de Buenos Aires.

Master en Geotécnia e Infraestructura, U. de Hannover, Alemania (1993).

PABLO IVELIC ZULUETA

Gerente General Echeverría Izquierdo Edificaciones S.A.

Echeverría Izquierdo Ingeniería y Construcción S.A.

Ingeniero Civil PUC.

JAN HUSS

Gerente General Echeverría Izquierdo Montajes Industriales S.A.

Ingeniero Mecánico Universidad Técnica de Berlín TFH.

Postgrado en Administración de Empresas, Universidad Técnica de Berlin TFH (1996).

JUAN SCHOENNENBECK GROHNERT

Gerente General Pilotes Terratest S.A.

Constructor Civil PUC.

Magister en Geotecnia del CEDEX, Madrid.

ENNIO CAPRILE VENDRELL

Gerente Obras Civiles Echeverría Izquierdo Ingeniería y Construcción S.A.

(63)

RAIMUNDO CRUZAT CORREA

Gerente General Echeverría Izquierdo Inmobiliaria e Inv. S.A.

Ingeniero Civil Industrial PUC.

Master of Science en Urban Studies &

Planning, MIT (2013).

CHRISTIAN JANDER CAMELIO

Gerente General Nexxo S.A.

Ingeniero Civil Industrial Químico, U. Técnica Federico Santa María.

JAVIER ÁLVAREZ PÉREZ

Gerente General Parés y Álvarez

Ingeniero Civil U. de Concepción.

FERNANDO PINO HURTADO

Gerente General

VSL Sistemas Especiales de Construcción S.A.

MBA, U. Católica (2003).

ALDO LOGUERCIO

Gerente General VSL Sist. Especiales de Construcción Argentina S.A.

Ingeniero Civil Universidad de Buenos Aires.

VÍCTOR ACOSTA MOSCOSO

Gerente General Echeverría Izquierdo Inmobiliaria Perú S.A.C.

Ingeniero Civil Universidad Católica del Perú.

MBA, Universidad de ESAN del Perú.

DARÍO BARROS IZQUIERDO

Gerente General Echeverría Izquierdo Soluciones Industriales S.A.

Ingeniero Civil mención Hidráulica, PUC.

MBA, PUC.

(64)

ECHEVERRÍA IZQUIERDO INMOBILIARIA E INVERSIONES

ECHEVERRÍA IZQUIERDO MONTAJES INDUSTRIALES

ECHEVERRÍA IZQUIERDO INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN

ECHEVERRÍA IZQUIERDO EDIFICACIONES

PILOTES TERRATEST VSL SISTEMAS ESPECIALES DE CONSTRUCCIÓN

VSL SISTEMAS ESPECIALES DE CONSTRUCCIÓN ARGENTINA

NEXXO S.A

Raimundo Cruzat Gerente General Andrea Gomien

Gerente Adm. y Finanzas Francisco Zepeda Gerente Comercial José Sariego Gerente de Proyectos Gonzalo López Gerente de Proyectos Marcos Silva

Gerente de Nuevos Negocios Víctor Acosta

Gerente General Echeverría Izquierdo Inmobiliaria Perú S.A.C.

Jan Huss Gerente General Raimundo Rivera Gerente Comercial Luis Ackermann Gerente de Negocios Cristián Vergara Gerente Operaciones Fernando Guitart Gerente de Operaciones Obras Electromecánicas Patrick Stockins Gerente Adm. y Finanzas Darío Barros I.

Gerente General Echeverría Izquierdo Soluciones Industriales S.A.

Javier Álvarez Gerente General Parés

& Álvarez Ramón Arias

Gerente de Operaciones Internacionales

Pablo Ivelic Gerente General Ennio Caprile Gerente Obras Civiles Francisco Prat Gerente Comercial Obras Civiles Alberto Martinez Gerente de Adm.

y Finanzas Obras Civiles José Ignacio Menchaca Gerente de Proyectos Obras Civiles

Pablo Ivelic Gerente General Fernando Castillo Gerente Adm. y Finanzas Francisca Agliati Gerente RR.HH.

Janet Cañas Gerente de Adquisiciones Ricardo Yorston Gerente Técnico Francisca Cruz Gerente de negocios Nelson Carrasco Gerente de Estudios Carolina Reyes Gerente de seguridad

Aldo Guzmán

Gerente General Regional Álvaro Bartesaghi Subgerente General Regional

Juan Schoennenbeck Gerente General Chile Pablo Hermosilla Gerente Comercial Eugenio Denegri Gerente Adm. y Finanzas Ángel Gutiérrez

Gerente de Producción PGD Alberto Mukden

Gerente de Producción PQD y Obras Especiales Ángel Martínez Gerente General Pilotes Terratest Perú Fredy Triana Gerente General Equipos y Terratest Colombia

Mariano Saucedo Gerente General Pilotes Terratest Bolivia

Fernando Pino Gerente General Milton Meier Gerente Comercial Proyectos Especiales y Obras Civiles Alejandro Irisarri Gerente Comercial Edificación y VSol Celso Villa

Gerente de Operaciones Antonio González Gerente Técnico Carolina Figueroa Gerente Adm. y Finanzas Manuel Freyre

Gerente General VSL Perú

Aldo Loguercio

Gerente General Christián Jander Gerente General Lionel Doren

Gerente Adm. y finanzas Juan Pablo Salinas

Gerente contratos de mantención Sandor Lillo

Gerente Limpiezas químicas Jorge Martinez

Gerente Servicios Industriales Luis Galvez

Gerente apoyo operacional Francisco Aquino Gerente General Arnexx