亞信董事長田溯寧:萬物互聯將催生公司新物種大爆發 | PTT新聞
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亞信董事長田溯寧:萬物互聯將催生公司新物種大爆發

藍鯨TMT頻道11月8日訊,第五屆世界互聯網大會分論壇“物聯網:連接無處不在”今日上午在烏鎮互聯網國際會議中心舉行。寬頻資本董事長、亞信集團董事長田溯寧發表主題演講。

田溯寧認為,在萬物互聯時代,公司的組成形態和競爭方式將會有一個極大的變化。而重要的可能性是未來將出現大量企業新物種的“大爆發”,企業將從過去以產品和服務為核心的業務形式,轉變為“客戶運營商”。而當公司轉變成為客戶運營商後,每一個企業都需要一個新一代的軟體的體系。從過去以流程為核心的ERP到後來以客戶和數據為中心,以客戶為感知的“E-BOSS”。

他舉例道,類似亞信這樣的軟體公司過去給運營商做各種各樣的服務,體系是圍繞著運營商來走。而在萬物互聯的時候大部分的企業都會變成類運營商,例如汽車公司不再是生產汽車了,而是變成了汽車運營公司,通過汽車建立跟駕駛和用汽車的各種各樣的連接。

以下為田溯寧演講全文:

我給大家分享一下這段時間我對萬物互聯的學習和理解。剛才雷軍也講了我們正在從萬物的互聯逐漸走向萬物的智聯,當這麽多東西連在一起發生什麽事?

對我影響比較深的凱利的一本書《科技想要什麽》,基本的理論是科技跟生命一樣,有自己的進化的歷程,我越來越覺得非常之像,當萬物互聯的時候,科技進化歷程有點像整個地球的歷史一樣,這一次萬物連接我們會面臨全新的企業的物種,企業的形態會發生根本的變化。

公司的形態在萬物互聯究竟用什麽樣的方式進行組成和競爭,在這樣一個萬物互聯的時候會有非常大的變化,我們會看到新物種,各種各樣的商業的物種來誕生,是怎麽樣理解未來這個世界,我們能否成為這樣新的生態系統的一個組成部分,我們在過去,無論在投資還是在過去的新的公司創業過程中,有一些公司非常之快成長起來,用新的方式來競爭,你用傳統的商業模式投資理論很難理解,有的是賦予了數據和連接。

萬物互聯最重要的可能性是未來會出現大量的新型的物種,這種物種再不以產品為中心,而是我們看到以客戶運營作為一個最主要的方法。過去的企業我們最主要是賣產品和服務,未來所有的企業都會變成一個類運營商企業,運營你的企業、客戶,當萬物互聯的發生什麽呢?

我是聯想的獨立董事,現在誰用聯想的筆電電腦我們不知道,在萬物互聯的時候有芯片的時候我們就知道誰在用,用了多久,用了什麽樣的軟體、硬體,聯想再不是一個電腦的產品公司,而是通過電腦和客戶建立聯繫,變成客戶用計算時的運營。我在運營商待過,我們想想在過去的時代,運營商是最好的商業模式,因為我們時時感知客戶,在發明電話之後,我們知道客戶什麽時候打電話。

最後在邊緣計算的過程中,需要什麽樣的系統來支撐它?我們過去在產品公司的時候,一個任何大企業最重要的系統是什麽?ERP,要對企業的整個流程進行規劃,而未來萬物互聯的時候,所有的企業必須時時感知客戶,預知客戶需求的時候,大量的企業需要新一代的軟體和數據的體系。

運營支撐系統,也就是BOSS,亞信過去30年是做這個體系的,未來所有的企業被它的產品連接的時候,每一個企業都會變成一個客戶的運營商,運營商這種商業的模式會被大多數企業所應用,否則你就會被淘汰,而成為客戶的運營商的過程中,每一個企業都需要一個新一代的軟體的體系,我稱之為從ERP到BOSS到運營支撐體系,這個體系的支撐過程中,我們才能迎接未來,這也是我感覺到一個非常重大的機會。

作為我們這樣的軟體公司,我們過去給運營商做各種各樣的服務,我們的體系是圍繞著運營商來走。在萬物互聯的時候大部分的企業都會變成類運營商,汽車公司不再是生產汽車了,它是變成了汽車運營公司,通過汽車建立跟駕駛和用汽車的各種各樣的連接,你知道他的各種各樣的狀態,背後支撐這樣一個汽車公司的軟體系統應該是什麽?不就是跟運營商的BOSS很像嗎?你要有各種各樣的計費,在這個過程中把所有的數據沉澱下來進行分析。

我跟大家今天早上交流三個觀念:一個是觀念是隨著5G的到來,我們正在從百億的連接到兆連接時代,會形成各種各樣連接產生的智能,而這個智能會催生新物種的大爆發,這個爆發從根本上是改變著過去以產品和服務為核心的業務形式,而新的公司新物種都應該有一個名詞:客戶運營商,當公司轉變為客戶的運營商的時候,從過去以流程為核心的ERP到後來以客戶為中心,以數據為中心,以客戶為感知的“E-BOSS”。謝謝。

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