Los adoquines desunidos del patio real del Palacio de Versalles no desequilibran a Franck Riester al bajar del coche. Con paso seguro, el Ministro Delegado encargado del Comercio Exterior y del Atractivo se abre paso entre decenas de empresarios y sus equipos invitados este lunes 13 de mayo con motivo de la cumbre Choose France, dedicada al atractivo del país. Mayormente hombres. Todo empatado. ” Cómo está usted ? » ; ” Todo va bien ? » ; “Dime, ¿qué pasa si hay un problema?” », comienza en cada nuevo encuentro improvisado, que acompaña con un franco apretón de manos.
El ministro habla con soltura y parece sentirse cómodo en este asunto. “No debemos subestimar el poder del afecto en las negociaciones. ¡Esto es crucial! » Nos susurra mientras pide un café. Un trago rápido, delante de la estatua de mármol blanco de Napoleón agonizante en Santa Elena… y se reanuda el ballet ecodiplomático. “¿Ministro? Tenemos que irnos”, dijo su subjefe de gabinete, instándolo.
No lo había usado tanto desde mis años en Essec
Frank Riester
Franck Riester lo hace y entra en una pequeña sala situada en una de las alas oeste del castillo donde se celebrará la primera entrevista de una larga serie con líderes empresariales de todo el mundo.
La sobriedad del lugar (la sala ha sido completamente renovada con un estilo más moderno y refinado) contrasta con la opulencia de Versalles. El director ejecutivo de Envision, un gigante chino de tecnología libre de carbono, ya está allí. Entra, seguido de un invitado sorpresa: Gabriel Attal. “¡Oye, gracias por estar aquí!” » [Salut, merci d’être ici]le dice el Primer Ministro al empresario.
El inglés es el idioma preferido aquí. “No lo usaba tanto desde mis años en Essec” [École supérieure des sciences économiques et commerciales], admite Franck Riester, quien, sin embargo, parece pasar de un idioma a otro sin mucha dificultad. “Antes de invertir, necesitamos saber qué se va a hacer en los próximos años”, pregunta el dirigente empresarial, visiblemente preocupado por la contrastante situación económica de Francia. “No hay razón para cambiar la política cuando funciona”, afirma Gabriel Attal. “Tenemos que acelerar incluso”, añade Franck Riester.
El resto después de este anuncio.
Franck Riester con Marc Fesneau en la galería Battles.
Partido de París / © Baptiste Giroudon
Acelerar para disipar los nubarrones que se ciernen sobre la economía francesa: deuda abismal, ralentización de la caída del desempleo… Para dejar sólo un cielo azul. Brillante ! Como el que inunda la séptima edición de la cumbre donde se anunciaron 15 mil millones de euros de inversiones, de los cuales 4 de Microsoft. “Un récord”, se jacta el Elíseo. Después de la región de París y Marsella, el gigante informático estadounidense abrirá un nuevo centro de datos cerca de Mulhouse a finales de 2025. Además, creará empleo.
“Brad Smith, su presidente, me dijo que no se había topado con un jefe de Estado con tal liderazgo desde los años de Clinton”, afirma Franck Riester, presente unas horas antes junto a los dos hombres, en la sede parisina de la empresa. Francia sigue siendo una tierra de inversiones. El primero en Europa, por quinto año consecutivo, por delante de Reino Unido y Alemania. Y esto a pesar de que los vientos en contra son cada vez mayores.
¿Qué inestabilidad? Aqui nadie me habla de eso
Frank Riester
“A medida que se acercan las elecciones europeas, ¿la inestabilidad política del país no puede detener esta dinámica positiva? » pregunta un periodista. “¿Qué inestabilidad? Aquí nadie me habla de ello”, dice Franck Riester, casi olvidando la conversación que acaba de tener con un representante canadiense en la que se habló de Ceta. Un acuerdo de libre comercio parcialmente aplicado entre la UE y Canadá que suscita el debate público en Francia. “Oponerse a ello va en contra del interés del país”, defiende el ministro. Respuesta a los diputados comunistas, que expresaron su deseo de volver a poner el tema en la agenda de la Asamblea Nacional, durante su nicho parlamentario a finales de mayo.
“Estamos aumentando nuestras exportaciones en un 30% en sectores clave como ropa, cosméticos, productos químicos y productos agrícolas. Y todo ello sin penalizar a sectores sensibles, como el sector vacuno, gracias a la introducción de medidas espejo. El Primer Ministro lanzará próximamente una misión parlamentaria sobre este tema, según anuncia Franck Riester antes del inicio de una nueva entrevista. Historia de desenredar lo verdadero de lo falso. »
“Grandes jugadores”
Frunciendo el ceño, concentrado, el ministro lee la hoja resumen de su próximo interlocutor. La música de cámara anuncia las cuatro y treinta minutos. ¡Estamos en Versalles! “Al final serán unas diez”, anuncia la vicejefa de gabinete a su ministro. La sala no es grande y ya la comparte Stéphane Séjourné, Ministro para Europa y de Asuntos Exteriores. Se instalan apresuradamente sillas de plástico blanco. Detrás de la puerta están representantes de Access Bank, una empresa nigeriana con la mayor cartera de clientes de África.
Nuevo intercambio de amabilidad: “¿Cómo estás?” », antes de que el debate se centrara en temas puramente económicos. “¡Son “grandes jugadores”! Grandes inversores”, comenta Franck Riester al final de la entrevista. A su lado, su segundo jefe de gabinete, cansado pero sonriente, susurra: “¡Es deporte!”. »
Menos de uno de cada tres franceses está satisfecho con el desempeño económico de Emmanuel Macron
Todos se mojan la camisa. Del presidente de la República al asesor ministerial. Hay que decir que, en un país devastado por la desindustrialización –el sector representaba el 35% del PIB nacional en los años 1970, frente a menos del 10% hoy– reconstituir un tejido industrial es una hazaña, incluso un milagro. “Recuperarse de cuarenta años de negación en siete años de mandato es imposible”, analiza Bruno Bonnell, secretario general de inversiones encargado de Francia 2030. Porque abrir una fábrica ya lleva de tres a cinco años. »
Mientras tanto, la Agrupación Nacional avanza en estas regiones asoladas por sucesivas deslocalizaciones. “La RN se alimenta del desempleo, del empobrecimiento o de la sensación de haber sido degradados”, explica Franck Riester. “Ante esto, lo único que puede hacernos ganar es la realidad de los hechos”, añade Bruno Bonnell. En Dunkerque, por ejemplo, se crean 12.000 puestos de trabajo. Esto no es nada. »
Una batalla comunicacional
Lo cierto es que esta historia, por el momento, no se afianza. Menos de uno de cada tres franceses está satisfecho con el desempeño económico de Emmanuel Macron, según el último marcador de opinión de Ifop. Esto es casi el doble que en abril de 2018. Aunque el desempleo ha caído (7,5% hoy en comparación con el 9,5% en el momento de la primera elección del jefe de Estado), el gobierno está luchando por alcanzar su objetivo de pleno empleo. “Esto no es suficiente”, reconoce Franck Riester. Pero los franceses están empezando a darse cuenta. La dificultad es demostrarles que está vinculado a nuestra estrategia política que combina reducciones de los impuestos a la producción y ayudas a la inversión. »
Una batalla comunicacional en la que el gobierno se enfrenta a una manifestación nacional decidida a no dejar perder el control a su electorado obrero (el 55% de ellos pretende apoyar la lista de Jordan Bardella en las próximas elecciones europeas) en beneficio del campo presidencial. “Nos quedan tres años. Es al mismo tiempo muy largo… y muy corto”, concluye Franck Riester, antes de dejarnos para asistir a la cena organizada por el Presidente de la República en el Salón de los Espejos del Palacio de Versalles. Fin de un día diferente a cualquier otro.
