對絕大多數人來說，買屋，不僅是人生的重要目標，同時，也是重大決策，只不過，從選擇物件、比較價錢到申請房貸，稍不留意，就會變成「冤大頭」，嚴重者，還會影響整個家庭的財務規劃。
為解決上述問題，屋比房屋比價創辦人 葉國華以「共享」為前提，「利他」為核心，推出超省房屋比價平台 – 屋比。結合Uber和Trivago模式，讓民眾可以快速搜出同一間房屋在不同網站的價格，以最低的價格購買或承租喜愛的房屋，未來還可以選擇評價優良的經紀人協助看屋與買屋。
共享平台崛起 結合房仲專業與新科技的屋比平台問世
根據內政部統計資料，「隱瞞重要資訊」一直名列台灣房地產糾紛前三名，除此之外，在近一年的不動產糾紛案中，近五成與房仲有關。
經手成千上萬件房屋、辦公室、別墅豪宅買賣，從經紀人、店長、部長晉升到首席顧問的葉國華在離開服務23年的永慶房屋後，開始思考下一步，沉澱三個月後，秉持「利他」精神創業，以自身的專業知識，積極透過新科技解決房仲產業的兩大陋習 – 物件資訊不透明，以及民眾對經紀人一無所知的弊病。花費一年餘的時間，整合房仲專業知識與大數據分析等新科技，打造全台第一個房屋比價與管理平台 – 「屋比」，讓民眾可以輕鬆地透過該平台掌握最新的物件資訊，同時，藉由嚴格的招募、審核與(民眾)評分等機制，讓每一位想買賣房屋的民眾都可以享受專業房仲經紀人帶來的絕佳服務體驗。
「對很多人來說，一輩子可能就只有一次買屋的機會，因此，能不能以最低的價格買到喜愛的房子，尤其重要，而這，也是我會創立『屋比』的原因。」屋比平台總經理葉國華表示，過去這幾十年來，房仲服務費隨著房價水漲船高，但是，在消費者服務這塊，仍有很大的改善空間，就以資訊透明化這件事情來說，就算在網際網路如此發達的現下，還是會出現同一棟房屋在A網站的售價是1,300萬，但在B網站卻只有1,200萬的狀況，更重要的是，消費者在毫不知情的狀況下以較貴的價格買下房屋後才發現這件事情，因而引發後續糾紛，對房仲產業產生負面印象。
「為了扭轉民眾對房仲產業的觀念，我們期望能透過O2O營運模式，打造一個讓民眾信任、信賴與依賴的房屋買賣與租賃環境。」葉國華面帶微笑地解釋，在線上服務(Online Service)方面，透過整合來自永慶、信義、東森、591與中信等十餘家售租屋平台、總計逾70萬筆買租方物件，消費者可以輕鬆搜出跟物件相關的第一手消息，例如該物件刊登在幾個房仲網上，以及開價即時變化，讓消費者可以最實惠的價格買進喜愛的房子。
「透明化房仲資訊不僅能降低、避免人為哄抬房價的事情發生，更重要的是，房仲經紀人再也不用汲汲營營於物件價格，可以專心致力於提供專業服務，協助民眾打造溫馨的家。」葉國華表示在線下服務(Offline Service)方面，加入屋比經紀人行列，意謂著將有成千上萬的買/租方隨時呼叫您，節省許多找客戶的時間，大幅提升實體帶看次數，成交筆數自然有機會跟著提升，也讓房仲經紀人更加投入於服務消費者，以及吸引更多經紀人加入屋比的行列。「目前，已有超過1,200名房仲經紀人加入屋比平台，而且，加入人數還在飛快的往上飆升。」
打造以消費者為核心買賣與租賃房屋體驗
「我們將『屋比平台』定位為找房子的Trivago，『屋比經紀人』服務定位為尋找專業房仲經紀人的Uber，期望能藉此打造一個讓民眾愛上、常上與黏上的O2O線上線下整合的不動產服務平台。」葉國華表示，屋比是一個平台，因此，凡是有利於民眾買賣或承租房屋的服務，都是努力的方向，舉例來說，有別於以往消費者購屋只能被動由房仲公司提供經紀人員服務，為解決民眾對經紀人一無所知的問題，屋比特別整理經紀人各項專業及介紹資訊，方便民眾依需求「自行」選擇服務人員，並增加留言評價的功能，讓認真為民眾服務的經紀人知名度得以提升，嘉惠其他消費者，形塑出房屋買賣服務的正向循環，創造買方、賣方與房仲的三贏局面。
為提供民眾有別以往的房屋買賣與租賃服務，葉國華除以共享平台的概念打造「屋比」，更進一步開發「屋比」App服務，提供新上市物件推播服務，以及喜好物件降價資訊推播等以消費者需求為核心的服務，讓每一位屋比會員都站在公正、公平的基礎點上，挑選與購買/承租喜愛的房屋。
「我們的目標是打破藩籬、揭露房仲產業的陰暗面，讓首購族、高資產人士、企業行號等不同消費者都可以最安心、最具經濟效益的方式購買到喜愛的物件。」葉國華如是總結。
欲知詳情請上屋比網站:https://www.ubee.io
立即下載屋比 APP
