中華電信總經理郭水義29日表示，台灣5G剛開台兩個多月，行動上網已名列全球第四，可使用率全球第六，世界很大、台灣電信市場很小，但科技實力很強，若能共同打造智慧解決方案，在別的國家的5G智慧解決方案尚未發展很好情況下，將5G智慧解決方案輸出海外就是台廠的機會。
中華電：五大電信應共組A-Team
台灣通訊學會29日舉行「5G X 數位轉型高峰論壇」，邀請五大電信公司總經理與會。郭水義倡議由五家電信公司組成A-Team智慧解決方案國家隊，共同為台廠輸出國際扮演推手，他認為5G來臨，正是台灣隊打國際盃的關鍵時刻。
郭水義舉巨大董事長劉清標出面整合捷安特、美利達及上中下遊零組件廠組成A-Team為例 ，認為雖是同業，但各自排除競爭思維、站在合作的議題上，就能讓台灣5G國家隊揚名國際市場，如此一來，既有電信業手中的3.5GHz商用頻譜直接拿來做企業專網就有迫切需要。
遠傳總經理井琪表示，5G發展「像極了愛情」、酸甜苦辣都有，結合數位轉型發展後其實是個大問號，所以遠傳較持務實態度。另外，井琪也認為利用電信業者標得的3.5GHz及28GHz提供企業專網進行轉型，這就是鼓勵網通業走出國際市場最可行的方法，若再另外發放4.8～4.9GHz頻段給業者興建專網，「走偏了，反而走不出去」，會有點可惜而且不聚焦。
她強調，數位轉型從4G就開始了，新冠肺炎疫情「歪打正著」，改變了產業及普羅大眾對數位轉型的了解，加上5G適時推出，剛好把4G做不到的場域打開了。
台灣大總經理林之晨認為，5G結合數位轉型，將為電信業帶來十倍成長機會，若不轉型只會原地打轉甚至縮小至只剩八成的商機。
台灣大：電信業迎十倍成長機會
他強調，4G發展十年，產生了LINE、Google等世界巨人，卻沒有任何一個服務是由電信業者推出，這是全球電信業最大的失敗，若電信業未來在5G仍只規畫為基礎層的提供商，依舊無法推出殺手級應用也不能帶動5G生態系蓬勃發展，過去十年全球電信業營收獲利停滯不前，5G時代不要再犯這錯誤，這就需要靠轉型翻轉。
台灣之星總經理賴弦五建議，偏鄉建設最適合五大電信公司率先合作共建。
亞太電信總經理黃南仁提出四大建言，基於5G戰略考量，政府補助電信業者5G建設經費宜加速、並加量。2600/2100/1800/900/700MHz已納入3GPP頻段，五個頻段宜納入5G共頻共網共建的行列，若電信業者採用ORAN/SDN國產設備建構5G垂直場域，宜支持並加重建設補貼。
4G太便宜 5G推動挑戰大
台灣之星總經理賴弦五29日表示，在4G資費無法提高的情況下，目前要用相較4G高的資費來推動5G用戶成長，確實碰到消費者不埋單的窘境，他預期台灣整體電信營收將持續下滑至2021年。
賴弦五建議電信三雄先帶頭降低4G手機補貼、以及拉高4G資費，新進業者跟著在後面跟進，大家一起努力，才有機會拉動5G成長力道。
不過他也坦言，目前看起來5G用戶成長的時程，恐怕還得等到2021年下半年甚至2022年。
對於台灣之星未來是否與台灣大或中華電洽談類似遠傳入股亞太電信的策略合作模式？賴弦五強調，一切都不排除，持開放態度。
台灣4G服務快速成長，但行動通訊營收從2015年至今持績衰退，2018年衰退12.5％、2019年衰退7.9％、2020年上半年衰退5.4％。今年雖有5G服務，但行動營收在2021年預期仍然是衰退局勢。
賴弦五說，5G至今尚未看到關鍵應用，但台灣已率先破了世界紀錄，那就是5G標金飆高至全球第一，5G釋照制度巳對整體電信產業造成很大壓力，若無節約成本、創造獲利的商業模式出現，面對高額標金、持績衰退的營收及低ARPU貢獻，產業經營會十分困難。所以遠傳及亞太電信整合，為的是分攤成本，因為標金及建設成本確實非常高。
中華電信總經理郭水義說，4G頻譜經過三次競標，中華電信共繳出600億元標金，5G第一次就繳出484億元，中華電信原本手中還有800億元現金，現在要舉債300億元，雖有舉債，但中華電信一定會先把3.5GHz網路建設到位，加上政府目前祭出加速網路建設補助機制，5G未來透過數位轉型扭轉，有機扭轉電信產業衰退局勢，創造成長契機。
台灣大總經理林之晨認為，台灣電信整體營收跌破三千億元，是政府應該正視的議題。
遠傳總經理井琪表示，各家電信公司都花了大錢標5G頻譜，後續還有5G網路建設要考慮， 政府在補助業者建設5G網路上面，建議應該加速加碼。