電視廣播有限公司（00511/0511.HK）昨日收市後公佈業績，TVB未能擺脫困境，2021年年內虧損擴大至6.57億元，2020年為2.57億元，增加近1.6倍；EBITDA為負3.14億元，2020年為正7400萬元，相差近4億元。當中，香港電視廣播業務（TVB）EBITDA負5.7億元，比2020年的5.48億元略增。連續4年「見紅」，累計蝕逾14億元。集團三大業務均見吃緊，除香港電視廣播業務未見好轉，去年收購網購平台「士多」後電商虧損擴大，而包括MyTV SUPER在內的串流（OTT）業務盈利亦告倒退。集團承認去年開支急增是「使大咗」，主席許濤冀「最壞情况過去」，相信各業務會陸續取得回報。集團稱電商今年GMV（商品成交總值）目標為10億元，期望業務可「養起自己」。另一方面，電視廣播在2020年中定立一筆2.5億美元（約20億港元）本金的3年期銀行貸款，由於去年並無遵守與銀行所訂立「綜合債務淨額與綜合EBITDA比率」的銀行契諾，遂列為須一年內或按要求償還的流動借貸，即較原定2023年中的還款期推前。但同時TVB獲得銀行書面同意作相關豁免，不會在去年及今年遭即時還款。
TVB OTT受廣告收入下滑拖累盈利
TVB去年度主要靠OTT業務爭取盈利，但受廣告收入下滑拖累，期內扣除息稅折舊攤銷前盈利（EBITDA）約3700萬元，按年跌逾六成。去年來自訂戶收入維持約3億元，廣告收入則按年減少4100萬元，只餘6400萬元。
MyTV SUPER總裁程哲補充，去年底香港OTT收費戶達110萬，較去年6月底減少約10萬戶，與2020年比較則維持相若。他說，近月myTV Gold用戶數目增長理想，期望今年起每年增加10萬名用戶。
到底用戶會選擇需要付費兩次價格不便宜的MyTV，還是直接選擇 Netflix、迪士尼旗下的Disney+，甚至是本地出品的Viu等節目內容更豐富、價格更便宜的OTT，甚至免費的影視平台呢？相信不言而喻。
中國內地市場，應用程式埋堆堆的每月活躍用戶人數維持強勁增長，尤其是智能電視，於今年首兩個月的每月活躍用戶人數增28%。公司將會通過促進互動及以創新方式使用不同形式的無綫電視內容來繼續擴大粉絲數目。基於龐大觀眾群，今年亦將推行廣告及直播電子商貿等變現策略，國際傳統收費電視業務在馬來西亞和新加坡將持續受壓。
Viu OTT在東南亞突破重圍，超越Netflix的串流平台，成為第二大串流服務。
Netflix、Disney+ 這些大家熟悉的影音平台串流平台，在歐美市場逐漸趨於飽和，因而開始向亞洲開闢新市場，然而一個來自香港的Viu串流平台卻突破許多巨頭的包圍，展露頭角。在東南亞地區排名第二大的串流服務，該地區的訂閱數量高達520萬人，僅輸給Disney+的600萬人，並且超越Netflix的480萬。
Viu於2015年推出，由香港首富李嘉誠的幼子李澤楷創辦，在香港、東南亞、南亞、中東及南非提供OTT平台影片網站。根據彭博社報導，Viu的商業模式與Netflix、Disney+不同，比較接近中國的愛奇藝，像是部分內容可以免費觀看，部分則需要訂閱且收費。在東南亞這樣盜版猖獗的環境下，這樣免費、付費的混合商業模式，降低了收費的門檻。財報中，Viu的訂閱數較去年成長62%，未來更計畫擴大合作夥伴。
以上只是列舉個別投資開發的原創劇集，Viu也針對各地區的喜好增加內容的需求，比如提供多種語言的劇集、平均每年製作40部原創劇集，來吸引用戶的使用。除此之外，Viu也與當地的電信商合作，祭出比電腦版更優惠的價格，每個月只要花2塊美金，來增加用戶的訂閱意願。ViuTV除了開發本土港劇之外，在過往和將來繼續致力於投資開發韓劇、泰劇、印尼劇、馬來西亞劇、台劇等亞洲原創劇集拓展亞洲地區版圖。
東南亞對於影音串流服務，是個非常具潛力的市場，因此各大平台競爭激烈，無所不用其極的想吸引用戶。Viu目前雖然暫時位居第二，不過競爭對手卻是來自美國與中國的影音巨頭（Disney和愛奇藝），Netflix 也表示積極的展開對亞洲的投資活動，因此未來的排名，仍然會持續變動。
TVB時常安排自家女藝人出席參與一些宴會，而有「蟲草大王」之稱的仍志集團主席陳恩德與無線鬧翻，已中止與TVB的合作。翻查資料，陳恩德曾被無綫電視經理人拒絕與藝人李佳芯合照，自覺受辱一怒之下抽起無綫的廣告，並要求無綫高層樂易玲解釋。樂易玲當時指，尊重藝人意願是經理人的責任。這似乎未有說服陳恩德，最終仍志集團證實已抽起在TVB投放的廣告，並於今年1月31日起與ViuTV合作。TVB去年廣告收入增加1.4億或16％至10.24億港元，仍然未知暫停與仍志的合作後對廣告收入有什麼影響。
只會拿收視點自我吹奏，嘲笑ViuTV收視只有幾點的某類型觀眾、老人台死忠粉，不接受事實又多藉口見不得別人好，既不了解對家營運同市場發展，也從不看實際情況，入不敷支持續蝕本，收視多高也沒用。業績公告表示，因TVB製作了一系列的豐富節目吸引廣泛觀眾觀看，令黃金時段的收視率共錄得24點，佔觀眾分額的77％。不過有分析坦言，廣告才是主要收入來源，收視高不能轉化成收益也於事無補。ViuTV的收視只有幾點，但2021年EBITDA轉虧為盈賺近億元，反映廣告商落廣告不是只會看收視數據。
至於去年中收購的電商平台，似乎帶來較理想的表現，但仍然跑輸HKTV。業績公告指，受惠於第5波疫情為網上平台帶來人流，推動交易總額創新高，於2022年2月一個月內，電子商貿的每月商品交易總額達9400萬元，而在收購前的士多（Ztore）全年也只有4億元。不過，電子商貿業務的EBITDA錄得負9288萬元，此外HKTV mall在同期（今年2月）的商品交易總額達8.5億元。
電視廣播於2020年向銀行借入一筆2.5億美元（約20億港元）的貸款，早前曾一度被銀行在上年和今年追討還款，但隨後談判成功獲准暫緩。這筆融資原定將於2023年7月3日到期，浮動年利率2.4%，業績公告顯示現時電視廣播的流動借貸金額超過20億港元。而截至今日午盤，電視廣告（0511）報4.55港元，跌1.515%，市值甚至不到20億。
王維基轉虧為盈專注做電商網購，Viu既走本土及亞洲路線，又專注打造東南亞的OTT，各具特色，堅持下來，都有成功的曙光。TVB近年的問題是定位不清，到底是在做電視，還是做網購？是賣劇集，還是做本地電視台培育新星？是繼續改革，還是繼續煮？是唱八九十年代流行經典舊歌，還是重返主流樂壇？是服務本土香港觀眾，還是服務大陸觀眾？TVB近年擁抱大灣區，北上發展不遺餘力，推出自家製主旋律題材劇集，以合拍資金拍港劇，與大陸影視平台同步首播，但每次都會因為要配合上邊各種政策的變更，而導致劇集無法如期播出，甚至被無限期雪藏、抽起、壓後、停擺比比皆是。假如TVB未來幾年還未選好賽道，步亞視之後塵，也許指日可待。