老闆的fb ig真悶蛋

你有否發覺老闆們的社交網站都是獨沽一味，只分享其公司的「業績」？例如新聞總監只會分享其部門的新聞故事帖文，學校高層只會分享其校的傑出師生事迹。他們的分享亦略為簡單，沒有半點個人化的文字描述。

這現象我留意了好幾年，有三個分析。首先，因為工作心態。自己旗下平台愈多人讚當然愈好，自己索性身先士卒「做靚盤數」，職效評估（Appraisal）亦會好寫一點。可是你有否發覺，這些沒有個性的「純分享」，Like數通常偏低？每每看見這些冷冰冰的分享，我都唔太Like。

其次是提防心態。高層已經變了，不再是你從前認識的清純朋友，而是有多重顧慮的管理層。他不想或不能分享自己的私生活，以免被同事周圍唱。可是，fb帳戶開啟已久，又捨不得刪掉，不如齋分享公司事，讓他繼續存在，或是只做CD-Rom︰「Read only」，監察下屬有否寫其壞話或發不當帖文。還是我以前的辦公室夠徹底，上司下屬皆不互加社交平台，大家保留私隱，可能是不錯的做法。

最後是孤獨心態。除非是平易近人的老闆，否則大多數管理層都是孤獨精，無人敢跟他們消遣，除工作外大家都敬而遠之。所以，很多高層的生活都很乏味，生活除了工作還是工作，哪來個人生活體會的分享？純分享公司帖文，刷存在感吧。

我請教過心理學家朋友，她說社交網站分享是自我呈現的過程，控制別人對自己的良好印象管理，增加關注提高本錢。但我的愚見是，高層不斷分享枯燥的業績，盤數不見得好看之餘，機械人式share還把朋友拒諸千里外，適得其反。有時，悶聲發大財，在現實及網絡世界，皆有其道理。

（本欄逢周一刊登）