黃仁勳:輝達總是投資「尚不存在的市場」,專注核心信念尋找未來成功指標
我們想讓你知道的是
黃仁勳說,一直以來,為了創造出讓消費者購買產品的條件,「我們必須創造一個新的市場」,這也是輝達早期便投入自動駕駛和深度學習的原因;「創造新的技術和新的市場」,這個想法定義了今日的輝達。
(中央社)輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳之前在史丹佛大學一場經濟論壇分享成功之道,他說,輝達始終在創造市場,當股價波動他依舊專注於核心信念,帶領員工尋找「未來成功的早期指標」。
黃仁勳1993年與馬拉科夫斯基(Chris Malachowsky)和普里姆(Curtis Priem)共同創辦輝達公司並擔任執行長,去(2023)年剛滿30年。3人當初致力打造一台電腦來解決「普通電腦解決不了的痛點」,這個理念往後貫穿企業的每個決策。
輝達市值目前超過2兆美元,僅次於微軟(Microsoft)和蘋果(Apple)。
黃仁勳成功之道受外界關注,他之前重返母校史丹佛大學出席一場經濟論壇,提及創業之初如何獲得投資人青睞,他坦言不會寫創業計畫書,特別上書店找書,發現一本450頁關於創業的著作,心想「還沒讀完八成就失業了」。
當時,黃仁勳和妻子Lori的銀行存款大概僅足以應付6個月的支出,且兩人的一雙子女已出生,還養了一隻狗,他深知自己沒有時間,便直接去找前東家巨積(LSI Logic)的執行長柯瑞根(Wilfred Corrigan)簡報提案。
「他(柯瑞根)說,我聽不懂你在說什麼,這是我聽過最爛的電梯簡報之一」,黃仁勳敘述這段對話,自虧短時間內被前老闆打槍,引發全場哄堂大笑。
不過,柯瑞根隨後卻拿起電話打給已故紅杉資本創辦人瓦倫坦(Don Valentine),請瓦倫坦資助黃仁勳,並說「他是巨積有史以來最優秀的員工之一」。
黃仁勳告訴在場創業家,人無法逃離過去,「試著留下好的過去」;他為自己在連鎖餐廳Denny's的過去感到驕傲,「我確信我是Denny's最棒的餐館員工......我仍在努力成為一個好的執行長」。黃仁勳是科技業在任最久的執行長。
回憶輝達成立時遇到的挑戰,黃仁勳說當時3D電腦繪圖技術極度昂貴,但是遊戲市場還不見蹤影,他必須在這樣的交叉點下找出一個「殺手級應用」。
瓦倫坦提醒他,輝達必須找到另一家初創企業合作來增加成功機率,就是美商藝電(Electronic Arts),但它的技術長(CTO)當年只有14歲,「要媽媽開車載去上班」。
黃仁勳說,一直以來,為了創造出讓消費者購買產品的條件,「我們必須創造一個新的市場」,這也是輝達早期便投入自動駕駛和深度學習的原因;「創造新的技術和新的市場」,這個想法定義了今日的輝達。
只是,微軟後來在其作業系統上開發出一套3D繪圖編程介面Direct3D,而後3D繪圖晶片廠商急速膨脹,輝達的技術卻無法與之相容。黃仁勳開玩笑說,自己又進了書店,發現另一編程介面OpenGL的手冊,採用了另一管道打造出全新的產品。
「現在,當有人告訴我一些我從未聽過的事,或者我聽過但不明白它如何運作的事,我的第一個念頭都是『這能有多難』,就一本教科書的距離。」
黃仁勳再次提及自己的「第一原理」(First principle),即回歸事物當前的條件,找到實現目標最好的方法,「重置你自己,因為世界已經改變了」。
幾乎在每個場合,黃仁勳都會被問到如何抓準每個科技趨勢,這回主持人更比喻他「總是穿著黑皮衣在那裡等好接蘋果(機會降臨)」,他先回應表示,必須要有「核心信念」,相信這是個有趣的市場才能持續下去,和團隊一起前行。
他再次強調,輝達總是投資「尚不存在的市場」,但在市場存在之前,必須要有「早期指標」,他發現「關鍵績效指標」(KPI)很難理解,因此輝達會尋找所謂的「未來成功的早期指標」(Early Indicator of Future Success, EIoFS)。
他闡述,市場不存在,但重要問題已經出現,公司就是要找方法解決這些問題,必須把投資的最終結果與確認投資是否為正確決策的指標劃分開,保持一路上的信念,除非某些事情改變想法,否則持續地相信並尋找EIoFS。
「(公司)沒有人需要給我看財務報告、財務預測,唯一要問的是,這是重要的工作嗎?如果我們不做,沒有我們結果會成功嗎?......這帶給我巨大的歡樂」,他說。
談到股價在金融危機爆發時曾一度重挫,身為執行長如何領導員工,黃仁勳說,「我的脈搏完全一樣......但不要誤會,這是有點難堪的......還是要回到信念」,讓公司專注於核心信念,股價變了,但如果其他的事情沒有變,就繼續往前。
黃仁勳被矽谷人士公認為頂尖執行長,輝達以扁平化組織著稱,他在分享領導哲學時也表示,他不認為握有訊息代表掌控權力,他的工作是創造一個條件讓人得以完成偉大工作,這個條件包括大量賦權,輝達3萬名員工「每天都能代表我做出明智的決定」。
新聞來源
延伸閱讀
- 戴爾財測帶動AI漲勢,輝達市值首破2兆美元,黃仁勳:人工智慧能5年內能通過人類測驗
- 輝達市值突破2兆美元躍居全球第4大公司,黃仁勳有望躋身全球前20富豪,傳獲微軟支持研發人形機器人
- 《輝達黃仁勳》:關於「少年」的成功十堂課,第一點就是「慾望與野心」
- 黃仁勳出席美半導體協會年會分享人生哲學,透露不戴手錶才能更專注於當下
【加入關鍵評論網會員】每天精彩好文直送你的信箱,每週獨享編輯精選、時事精選、藝文週報等特製電子報。還可留言與作者、記者、編輯討論文章內容。立刻點擊免費加入會員!
責任編輯:潘柏翰
核稿編輯:翁世航
Pitch For Good:2024 FUBON Talks富邦演說秀,尋覓永續轉型新座標!
我們想讓你知道的是
富邦集團年度重點活動「2024 FUBON Talks富邦演說秀」4月30日於松菸誠品表演廳圓滿落幕。富邦集團董事長蔡明忠、富邦金控董事長蔡明興更親自出席,鼓勵員工發揮創新思維、深植企業永續文化,攜手集團同仁共創永續未來可能性!
富邦集團一年一度的內部重點活動「FUBON Talks 富邦演說秀」,日前於松菸誠品表演廳圓滿落幕。活動過程富邦集團董事長蔡明忠、富邦金控董事長蔡明興也聯袂參與,擔任集團內部評審,與員工一同實踐企業永續承諾,展現集團貫徹永續發展、深耕ESG的決心。
本屆富邦演說秀承繼富邦金控2021年擘劃的永續願景藍圖,以「永續」與「低碳」為主題,圍繞集團永續願景工程的「低碳、數位、激勵、影響」四大策略,邀請富邦集團旗下各大事業群員工參與,從日常工作洞察永續行動與創新的可能。藉由富邦演說秀,也希望讓同仁們看見個人的永續影響力,一起成為「地球隊」的行動者,響應迫在眉睫的全球永續議題,追求人與環境雙贏的共好共榮。
深植永續企業DNA,發揮正向影響力:從富邦演說秀看見淨零永續新世界
富邦深耕台灣超過60年,富邦演說秀更是集團內連續舉辦將近40年的重要活動。富邦集團董事長蔡明忠表示,不只比賽場地幾經輾轉,每一屆演說秀的主題也緊扣趨勢潮流,代表著富邦集團所關注的議題,而演說秀的舞台,就是集團同仁發揮創意、激發創新能量,為社會永續共盡心力的焦點。「希望你們的點子讓我更大方地打開荷包,和社會一起共享,把永續的觀念刻入骨髓、成為企業文化的DNA。從你我開始,踏出永續的每一小步。」蔡明忠董事長勉勵道。
既然聚焦永續與ESG議題,本屆FUBON Talks富邦演說秀的評審陣容也特別邀請擁有諸多永續發展經驗、或強大社會影響力的重量級來賓擔任。包括我國永續議題推動先驅KPMG安侯永續董事總經理黃正忠、最具積極影響力的ESG平台「天下永續會」負責人熊毅晰,以及百萬訂閱議題評論型YouTuber張志祺,並由富邦集團董事長蔡明忠、富邦金控董事長蔡明興與三位來賓共同組成評審團,講評集團參賽員工精彩絕倫的演說內容。
活動中,KPMG安侯永續董事總經理黃正忠也表示,全球距離暖化1.5度的「氣候逃命線」已經不遠,我們迫切需要包括能源、交通、運具、建築甚至材料等系統性的轉型,而富邦集團就是鉅變之下能夠做出改變的角色。期待在演說秀當中,看到更多能幫助臺灣系統性轉型的產品和服務,「我們不僅要活命,還要找出臺灣新的路,我相信富邦一定可以在低碳淨零的趨勢,為臺灣找到新的座標。」
選擇每一個對地球好的決定,就是創造永續影響力的關鍵
今年度富邦集團各公司報名踴躍,內部初選後共有23名集團同仁脫穎而出,包括來自台灣大哥大、台北富邦銀行、富邦華一銀行、富邦證券、富邦人壽、富邦財險、富邦產險、富邦投信、富邦媒體科技與凱擘大寬頻的12名企業同仁;以及來自富邦產險、富邦人壽與凱擘大寬頻的3組團隊,前後站上演說秀舞台,分享他們的永續行動與減碳提案。
雖說「永續」是個巨大的命題,許多事務的執行與推動都要仰賴政府、企業的力量,不過演說秀中,許多集團同仁們都提到了兩項關鍵──影響力及累積。例如來自台北富邦銀行的許家豪就提到,過去富邦集團舉辦內部活動「FUBON綠行動」,透過簡單的永續任務,就號召全集團超過3,000人參與、完成了超過30,000件永續行動,這項微小行動展現出影響力的傳遞與累積。許多選手也不約而同地提到,只要將對永續的理解植入企業DNA,把每一次工作、每一件微不足道的事情做好,選擇一個又一個對地球好的決定就能成就永續。
評審講評時,天下永續會負責人熊毅晰特別引用聯合利華前執行長波曼(Paul Polman)主張的淨正效益(Net Positive),讚賞本次演說秀上富邦人的積極與主動。「過往企業的永續行動大多都是被法遵要求、或出自『補償』心態,而淨正效益指的是更積極、主動地為地球、為社會做更多。不論是凱擘寬頻做交通訊號、還是momo綠活會員做包裝減量,這些都是你們(富邦同仁們)主動發現社會有需求、或是該行動對永續發展有幫助,所以你們積極去做,這真的非常難得。」他說道。
富邦金控董事長蔡明興也表示,富邦演說秀是早期富邦演講比賽演變而來,但在富邦不斷進步的過程裡,演說秀既保持著傳統的形式,又在傳統形式當中持續尋求創新。他也笑稱,雖然內容一年比一年精采,但評審評分也變得越來越困難,選手們的表現真的都非常精彩,可見同仁們對富邦演說秀的重視程度。
深耕臺灣超過一甲子:富邦集團持續實踐ESG,為社會與環境創造更多可能!
經過評審激烈燒腦的討論與評分,最終由台北富邦銀行許家豪、富邦財險高禹珩、富邦產險黃欣儀、凱擘大寬頻張芳琪,分別拿下個人演說的分組冠軍;團體組則由富邦人壽的「碳錢幸福隊」(吳宜軒、王一平、蔡沂錚)拿下冠軍獎盃。
作為富邦集團最受矚目的重點活動,演說秀除了台上高潮迭起的演說內容,台下亦有超過百位啦啦隊同事到場為選手加油,每場演講開始前更有融入ESG理念的應援打油詩,同一時間線上還有許多集團員工在聊天室喊話加油。不只展現富邦集團上下一體凝聚力,更讓所有人看見富邦人面對永續議題源源不絕的創意與活力──這個下午,所有富邦人都成為了集團ESG議題的主角。展望未來,富邦集團也將以永續經營為使命,Run For Green™,持續在ESG領域努力,為社會與環境創造更多正向的可能!