誰最有領導能力，怎麼看？3 個檢驗方法，提拔「對的人」當主管

為了找到合適的領導者，許多公司會選擇用「測驗」的方式，篩選能進入領導階層的員工，以避免公司被少數人把持，但靠測驗的方式，真的能反映一個人真正的能力嗎？

事實上，好的領導者樣貌非常多元，我們很難透過一種單一的模版測驗找出誰是好的領導者。然而，組織高層通常會依員工的工作表現作為拔擢的依據，好比一位銷售人員因為競爭力強、業績名列前茅，就極有可能成為下一個部門主管。

但是，優秀的業務並不一定是好的領導者，與其關心其他人的職場表現、激發員工向前，他們更喜歡直接面對客戶、談成生意，因此若只依員工在非管理職的工作表現而決定領導者的人選，你可能不會找到一個最適合的主管。

要確認一個人有沒有領導能力，你可以使用以下 3 種方法：

1. 營造開放的企業文化

好的領導人，需要有意願、有能力在第一時間挺身而出，帶領團隊渡過難關。

想要找到適合人選，你必須營造一個開放的組織文化，讓員工都願意勇於貢獻、說出自己的想法，藉此觀察每個人的特質。

2. 分享各種訊息

多與部門同事分享各種訊息，聽取員工的意見，並試著採用他們的點子，以此測試誰真正看到問題的核心、並提出有效的解決辦法。

3. 接納不同意見

你要認清，並非每個領導者都和你有一樣的個性和習慣，他們可能有與你截然不同的特質或想法，但有和你有一樣的視野與期待。放手給他們一些機會，他們的表現可能超出你的想像。

資料來源 / Forbes