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LISTA, VENTA DE BETANIA

Quedó prácticamente lista la venta de la Central Hidroeléctrica de Betania (CHB) por un valor cercano a los 300 millones de dólares. El precio podrá bajar si el inversionista asume la deuda que tiene la empresa con la Financiera Energética Nacional (FEN) por 200 millones de dólares.

CLARA INES RUEDA
Según pudo establecer EL TIEMPO, lo más probable es que la Central sea ofrecida a través de las bolsas de valores.
Los inversionistas potenciales más opcionados son chilenos, ingleses, americanos y colombianos de la región del Huila.
Los estudios de valoración y proceso de venta fueron contratados por el Ministerio de Hacienda con la firma norteamericana International Finance Corporation (IFC), subsidiaria del Banco Mundial, y la Corporación Financiera del Valle, que a su vez contrató a la canadiense Hidroquebec.
El Gobierno aspira a entregar el paquete de venta de Betania en febrero, cuando la Comisión Reguladora de Energía de su visto bueno.
Así, quedaría en manos privadas antes de julio de 1994.
Listo el paquete de venta de Betania
Una de las más grandes privatizaciones del sector eléctrico quedó prácticamente lista: en febrero saldrá a la venta la Central Hidroeléctrica de Betania (CHB).
La central será ofrecida por un valor que oscila entre 270 y 340 millones de dólares.
Hasta ahora el Gobierno ha considerado que el mejor mecanismo de venta es la oferta pública a través de las bolsas de valores, pero no ha descartado la opción de abrir una licitación pública.
El precio no considera la deuda que tiene Betania con la Financiera Energética Nacional (FEN) por 200 millones de dólares. Si se vende con el pasivo el valor de venta de la empresa sería inferior.
Según pudo establecer EL TIEMPO, inversionistas chilenos, estadounidenses, ingleses y colombianos han manifestado interés en adquirir la hidroeléctrica.
Para la valoración de la central y la planeación de la venta, el Ministerio de Hacienda contrató la asesoría de la firma International Finance Corporation (subsidiaria del Banco Mundial) y la Corporación Financiera del Valle, que a su vez contrató a la canadiense Hidroquebec.
De acuerdo con el Gobierno, la central debe ofrecerse en febrero de este año, luego de que cumpla el último paso: el visto bueno de la Comisión Reguladora de Energía.
Precio: el dilema
Según el gerente (e) de la CHB y asesor del Ministerio de Hacienda, David Renstein, el objetivo es que antes de julio esté vendida la central .
El ministro de Minas y Energía, Guido Nule Amín, reveló, por su parte, que en diciembre tuvimos una reunión en la cual se decidió postergar el proceso porque hubo algunos inconvenientes en la definición del esquema. Sin embargo, este mes tiene que estar listo .
El principal problema ha sido definir el precio de la planta. Para ello se tuvo en cuenta el valor presente de lo que serían sus ingresos futuros.
Con base en esto se escogió un rango alrededor de los 300 millones de dólares.
De cualquier manera, el precio tendrá que estar por debajo de los 570 millones de dólares. Ese sería el valor de la planta nueva, teniendo en cuenta que cada uno de los 500.000 kilovatios que genera tiene un valor de 1.000 dólares.
La deuda de Betania fue asumida por el Gobierno en agosto de 1992, con base en el plan de emergencia que expidió ese año el Ejecutivo para sacar del ahogo financiero al sector eléctrico.
La Nación se responsabilizó del pago de 357 millones de dólares para recapitalizar a la empresa. Así, quedó saneada para ofrecerla a los particulares, respondiendo a las recomendaciones del Banco Mundial.
Primera en privatizar
La Central tiene una capacidad para generar 500 megavatios en tres unidades y atiende cerca del 15 por ciento del servicio nacional de energía.
Betania fue el primer proyecto de generación hídrica que se realizó en el país utilizando las aguas del río Magdalena. Además, fue la primera empresa del sector eléctrico en iniciar el proceso de privatización autorizado por el Gobierno.
En enero de 1992 se tomó la decisión de abrir las puertas a los inversionistas para que se encargaran de su administración. De esta manera, actualmente está a cargo de un consorcio de ingenieros privado y tiene 26 empleados, sin contar la parte operativa.
Lo que viene ahora es la segunda fase de la privatización: la venta de energía.
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CLARA INES RUEDA
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