【管理Tips】疫情下表現上佳都要無差別被裁?人事顧問:因為公司現在要守不要攻 - 香港經濟日報 - 中小企 - 商管策略 - D201007

【管理Tips】疫情下表現上佳都要無差別被裁?人事顧問:因為公司現在要守不要攻

商管策略

發布時間: 2020/10/07 21:41

最後更新: 2020/10/07 22:57

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新冠肺炎疫情企業經營困難,國泰港龍要炒人,財政不夠穩健的中小企裁員消息不絕,有些員工明明往績極佳卻依然被裁,到底是為甚麼?企業管理顧問張慧敏向 SME.hket 記者稱,公司決定留下哪個員工,原因只有 1 個:「員工有無價值」。

裁員取向端看公司想攻還是想守

公司重組架構時,是否有規律,有沒有部門是特別高危?張慧敏斷言重組架構並無定式,有時公司蝕本後會重組架構,但賺錢亦有可能由於架構臃腫而進行重組,一切視乎於老闆決定,通常會考慮品牌未來方向、公司政策等因素以決定人事調動,當中亦少不免涉及裁員。

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裁員是否一定向前線開刀?又是否會解僱高薪高層?張慧敏指一樣無定律。張慧敏解釋:「事實上裁員未必有高透明度,可能真的是不合老闆喜歡就裁了,也有可能被裁員的員工工作能力非常強,甚至會大呼『我明明是 top sales,為甚麼是我?』會這樣問,是因為他們沒有從老闆角度思考。」

公司決定留下哪個員工,關鍵點只有一個:「員工有沒有價值」。她指出,公司的營運取向是進攻或者防守,員工價值會隨之變化。以航空公司為例,最佳空服員被裁,在旅遊業旺盛時當然不可能發生,惟現時因疫情關係航班太減,公司不需要最佳空務員,而是要能幫助公司守業的人。

如果航空公司要裁員減少開支,最可能留下的可能是後勤人員,最佳空服員肯定不是其中之一。

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如果航空公司下令要減少 3 成開支,並要求中層交裁員名單出來,最可能留下的可能是後勤、辦公室人員,最佳空服員肯定不是其中之一。

她指出在守勢時,最值得留下的人有兩類:

(1)能幫助老闆在疫情過後東山再起的人材,尤其逆境時有諗頭,能想到逆境反擊的方法;
(2)老闆信任的人,交待好事情就能將事做好

張慧敏坦言:「無論公司規模,老闆決定是否要裁你,都是看他喜不喜歡你,看你對公司有無價值和辦事能力。精簡架構也無可能裁掉重要部門的,欠人事部誰計算薪金呢?從另一個角度看,國泰無航班的話,裁減空姐空少無可厚非。」

該付恩恤金嗎?又應該付多少?

裁員後除了代通知金以外,僱主有時亦會給恩恤金,但恩恤金並無既定數額。張慧敏說:「情況就好像買旗一樣,可以買可以不買,買的話多少錢都可以。恩恤金代表的只是一份心意。」

有些老闆沒有發出恩恤金也是人之常情,張慧敏身邊有些老闆朋友結業時甚至要賣舖,根本沒有閒錢;就算是上市公司,裁員時公司也正在虧蝕,那有錢發放恩恤金?現時各行各業都有難處,有些公司在去年整個下半年開始無生意,能夠支撐到現時已經難能可貴了。

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Photo:hans-johnson

撰文 : 陳文攻