Grande distribution : les magasins « Système U » vont disparaître !

Système U : un changement de nom stratégique

Coopérative U, anciennement connue sous le nom de Système U, se réinvente pour mieux refléter ses valeurs coopératives. Dominique Schelcher, PDG du groupe, a annoncé ce changement lors du congrès annuel les 16 et 17 mai 2024, mettant en avant une vision « agile, solidaire et durable ». Les enseignes Hyper U, Super U, U Express et Utile conserveront leurs noms, garantissant une continuité pour les consommateurs. Il s'agit tout de même du quatrième distributeur français derrière E. Leclerc, Carrefour et Les Mousquetaires (Intermarché). Auprès du JDD, le dirigeant a expliqué que « le terme système, introduit en 1983, est associé à l’esprit des années 80. Aujourd'hui, il y a une défiance envers les systèmes, et ce nom n’avait plus de raison d’être. Nous avons voulu assumer pleinement notre identité de coopérative. »

Afin d'atteindre son objectif très ambitieux de 15 % de parts de marché d'ici à 2030, Coopérative U prévoit d'investir un milliard d'euros en 2024. Cette somme sera répartie entre la rénovation des magasins (550 millions d'euros) et le développement des outils logistiques et des systèmes d'information (450 millions d'euros). Cet effort significatif vise à renforcer la compétitivité de la coopérative et à soutenir le pouvoir d'achat des consommateurs face à l'inflation persistante. Actuellement, Coopérative U compte 1 726 points de vente en France et à l'étranger, avec plus de 75 000 collaborateurs. En France, elle détient 11,8 % de parts de marché, comparé à près de 25 % pour E.Leclerc et environ 20 % pour Carrefour.

L'objectif est de « garantir un accès équitable à des produits de qualité »

En tant que groupement de chefs d'entreprises indépendants, Coopérative U continue de prôner un modèle où chaque associé est considéré comme un partenaire essentiel. Cette structure permet une grande flexibilité et une mutualisation efficace des ressources pour des achats communs, tout en laissant la liberté aux chefs d'entreprises de définir leurs politiques locales. Dominique Schelcher insiste sur la nécessité de « garantir un accès équitable à des produits de qualité » tout en maîtrisant les prix.

Coopérative U ne se contente pas de viser une augmentation de sa part de marché, elle entend aussi se renforcer dans le secteur du frais et du commerce en ligne. L'entreprise met un accent particulier sur le développement de son réseau de magasins de proximité et l'expansion de ses points de vente. Le ralliement récent du groupe familial Schiever en est un exemple concret. Par ailleurs, la coopérative souhaite « demeurer localement leader ou co-leader en termes de prix », ce qui souligne son engagement envers ses clients.