前財政司司長曾俊華於2017年離開公務員行列，自言好怕悶的他退下火線後不忘與時並進，他談科技、講教育、論經濟、說創科，逐一娓娓道來。今次專訪從他成長及公務員生涯軼事，談到退而不休。曾俊華強調，21世紀是個自保年代，並從個人延伸至社會層面作分析，告訴年青及中年人如何在人工智能(AI)來臨及知識高速迭代的今天，變中求存。

曾俊華在香港出生及長大，初中時隨家人移民美國。「我中學年代已喜歡建築及設計，大學主修建築系，畢業後在美國做了一些相關工作。然而，上世紀70年代建築行業較難搵食。後來有機會教書，亦開始為美國波士頓教育局設計課程，但做了一段時間覺得有點沉悶，之後決定到哈佛大學修讀公共行政碩士。」

80年代於哈佛修畢公共行政學位後，曾俊華在美國也有工作機會，惟當時他觀察到亞洲區有冒起跡象，希望回港發展。「當時我兩個小朋友已出生，希望他們能學習中國文化。」

曾俊華回港初期已獲得兩個工作機會，其一是擔任一間國際學校的第一任校長，另一份是政務官(AO)職位，最後他選擇了後者。「我選擇入政府體系是因為好怕悶，政務官可數年轉一次崗位，相信有很多學習機會。此外，AO是精英行列，能與很多叻人共事。」

曾俊華進入政府體系後，一做便是30多年，他粗略估計從事過十多個崗位。入職後第一份工作任職沙田區助理政務專員。80年代的沙田是新興衛星城市，需要大量社區發展，工作上要與市民及不同團體接觸，從而了解到民情。

【培育成金融及貿易專才】

「我本身讀理科、建築與統計學，對數字比較敏感，但卻沒有金融方面的基礎。當時政府安排我主攻金融及貿易相關工作，曾被派到證監會、貿易署、工貿局等部門學習相關知識，更曾參與世界貿易組織(WTO)的會議。」

1997年7月回歸時，正籍亞洲金融風暴的開始，當時他出任香港回歸後首位駐倫敦經濟貿易辦事處處長。「除了處理商貿事宜外，亦要在英國為香港政府入市打大鱷解話。他們覺得為何香港奉行積極不干預政策，卻動用外匯儲備救市，但我覺得這是有必要的。及後政府成立了盈富基金(02800)，風暴完結後把資產重投市場。」

【金融海嘯對香港影響有限】

曾俊華真正站在幕前為市民所認識是他2007年接任財政司司長後，上任後即要處理金融海嘯這場風波。「我是個保守的人，相信要有足夠準備才能應付困境。那時候每周均與金管局總裁、香港交易所行政總裁及證監會一同分析市場最新數據及趨勢，當看到風向有變，便要求銀行及證券行做壓力測試，準備足夠資產。」結果那場來自歐美的金融海嘯，雖然令部分投資者損手，但對香港整體經濟影響卻有限，樓價跌了約三個月便回穩，後來的超低息年代更推動香港踏上另一輪經濟及樓市起飛之路。

【搞好日經濟提升外資信心】

新冠疫情過後，香港說好的經濟復甦未兌現，究竟怎樣才能令經濟回復動力？曾俊華認為，搞「夜經濟」沒有用，因其佔國民生產總值(GDP)微不足道，要做就要做「日經濟」，透過不同政策相配合，將社會氣氛搞好，令外國投資者有信心來港投資。

曾俊華口中的「日經濟」是指佔香港GDP達三至四成的貿易及物流業，透過提升海、陸、空三方面的基建及物流，讓香港成為主要物流中心，從而帶動整體經濟發展。「以香港國際機場為例，已是20多年前的產物，需要更新吸引更多航線擴展，不只擴人流，更要拓物流，特別是空運。」

至於全球爭相發展的創科業，接觸不少相關企業的他，認為香港發展創科也不錯，而政府若能使用初創企業的產品，令品牌得以銷售及拓展，便最幫到這些年青人。

【教育資源應重新分配】

今時今日，科技發展日新月異，知識快速迭代。「我曾看過一個報告，指19世紀前知識100年才增加一倍，而現在只需12至18個月已翻一番，故需要改革教育制度。目前香港是用19世紀課程，20世紀的老師，教21世紀的學生。」

曾俊華強調，這年代長命100歲已不足為奇，加上知識變化之快，必須終生學習。「政府不應將所有教育資源投放在人們最初20年，應分配資源給人生不同階段學習新知識。AI的出現令未來五至10年有一半人會失去工作，同時會產生更多新工作，但需要新技能，故要讓成年人學新事物。」

面對AI來勢洶洶，曾俊華卻認為讀文科具優勢，好像歷史及藝術等知識。因日後要懂得與ChatGPT溝通，提問內容越豐富及廣泛，它的回應越優質，更要用上比喻及懂得發問技巧。理科人比較直接，在這方面文科生有優勢，他指出有一個新工種叫提示工程師(Prompt Engineer)，專門訓練及向ChatGPT發問。

在企業層面不需向外找人才，應運用資源培訓自己員工，鼓勵員工透過網上課程或提供各類培訓學習新知識。刻下一紙學位並不是最重要，現在的IT平台，請人重點會看是否適合公司的文化，再加以培訓，學位不太看重。

【三大條件揀合作初創】

離開公務員行列後，曾俊華積極參與初創發展。他直言不少初創企業很有創意及概念，充滿熱情及動力，但失敗原因是不懂金融及會計，導致財政上出問題而未能持續發展。

「我參與初創有三大揀選條件，首先要與年青人合作，其二與科技有關，因為我自小對科技感興趣，一直閱讀相關書籍及留意發展趨勢，其三是企業要具顛覆性。近年我參與了一間虛擬保險公司，協助其發展，公司的兩位創辨人工作了十多年後，希望以科技平台顛覆保險業的運作，公司冇保險經紀，只透過網上營運保險業務，令價格降低。」

「這概念迎合了一群30至40歲年青人的網上購物習慣，他們會自己睇條款，仔細研究後在網上投保。這企業2018至2019年剛開始時只有20至30人，現在已發展成150至200人的團隊，客戶超過10萬個。」

【活到100歲工作至70】

現代人越來越長壽，活到100歲，工作至70多歲的機會很高，意味退休後將活多25年以上，故退休規劃要及早開始。曾俊華指出，退休規劃中一個重要概念是複利效應，一般人透過儲蓄配合複利效應，從25歲儲到75歲，未必要投資，放在銀行做定期或投入長線收息工具，已能打造好退休生活。

此外，現在年青人未必會選擇打一份工，初創及自由工作者是獨立個體，故更要保障自己，如沒有公司的醫療保險，身體一旦發有事故就可能一舖清袋，故醫療保險是重要的。

30至40歲中年人職場上轉軌道已不足為奇，本身所在的工作或行業消失了，但有新的事物出現，所以要抱著持續學習的決心。曾俊華強調，21世紀是「自保年代」，相信未來還有一段困難的時間，他希望香港人要保持樂觀及決心終生學習。

訪問詳情 (Part 1)：https://youtu.be/DCvQcFEIkvw

訪問詳情 (Part 2)：https://youtu.be/8oH928eTETk

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