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Etapa 1.
Administración Contemporánea
Universidad del Valle de México
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1.-Relacione las características de este empresario/directivo con los enfoques principales sobre el empresario en la economía actual y la consiguiente aplicación del beneficio empresarial.
A través de la información que tenemos, podemos decir que Tomas Pascual coincide perfectamente con la definición de un Empresario Actual, se ha caracterizado, por la creciente diversos productos, un esfuerzo inversor y una vocación innovadora, le interesa generar valor, se compromete, se expone, corre riesgos. Todas estas características se ven reflejadas en como Pascual fue creciendo poco a poco en la empresa llegando al punto de dirigirla y expandirla por 80 países. *
2.-Relaciónelo con las características de la función directiva en la actualidad definidas por Mintzberg. **
Sus roles directivos los que determinan el modo en que el trabajo es:
1.- Figura Central Destaca su faceta de representante de la organización frente a otras compañías y también
ante la comunidad.
2.- Líder Es el rol más completo ya que se basa en su cualidad de orientar, influir en otros y sus comportamientos, motivar, crear equipo y definir clima, cultura y políticas de empresa.
3.-Enlace Define las funciones a través de las que establece relaciones horizontales con personas de su mismo nivel dentro de la empresa y enlaza a la organización con el entorno queReflexión
Reflexión Podemos relacionar a Tomas Pascual con las características de la función de Roles Directivos, en la actualidad definidas por Mintzberg, debido a las características que tenía que realizar un empresario en su función directiva y esta característica las cumple Pascual, los conocimientos teóricos y prácticos para la creación, administración, dirección, ejecución o desarrollo en la empresa, como buen líder debe saber motivar, inspirar y transmitir valores al equipo para que todo funcione como un reloj, estas habilidades debe tener todo buen líder, habilidades técnicas, habilidades conceptuales, habilidades humanas o interpersonales, simplemente, actividades gerenciales son el conocimiento y la capacidad de las personas para llevar a cabo una posición de liderazgo que permitan cumplir con eficacia algunas actividades o tareas gerenciales específicas en una organización empresarial
Etapa 1.
Materia: Administración Contemporánea
Universidad: Universidad del Valle de México
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