El estelar informe de ganancias del primer trimestre de YouTube demuestra claramente por qu� la plataforma de video sigue siendo el principal destino para los creadores de contenido que buscan construir carreras sostenibles. El gigante del video, propiedad de Google, registr� unos ingresos publicitarios de 8.100 millones de d�lares en el primer trimestre de 2024, lo que supone una impresionante subida interanual del 21%. Esto contribuye a los ingresos globales de Alphabet de 80.540 millones de d�lares, un aumento del 15%.
Pero las cifras s�lo cuentan una parte de la historia. YouTube hizo algunas grandes apuestas y compromisos que la posicionan como la plataforma m�s favorable a los creadores y con m�s visi�n de futuro en 2024 y m�s all�.
Apuesta por la gran pantalla y las suscripciones
Una de las prioridades clave de YouTube este a�o es capitalizar la tendencia en r�pido crecimiento de espectadores que ven contenidos de YouTube en sus televisores. Seg�n datos de Nielsen, YouTube fue el l�der en tiempo de visionado en streaming en EE.UU. durante los �ltimos 12 meses. A nivel mundial, los espectadores pasan ahora m�s de 1.000 millones de horas al d�a viendo YouTube en sus televisores por t�rmino medio.
Esta transici�n hacia el visionado "lean-back" representa una enorme oportunidad para los creadores. YouTube informa de que, en los �ltimos tres a�os, el n�mero de grandes creadores que reciben la mayor parte de su tiempo de visionado en pantallas de televisi�n aument� en m�s de un 400%. Los creadores de nuestra lista en Electrify Video Partners ya vieron duplicarse su n�mero de espectadores de televisi�n en tan s�lo los �ltimos 18 meses.
Los espectadores tratan cada vez m�s a YouTube como a la televisi�n tradicional, viendo programas completos, pel�culas, deportes en directo y mucho m�s en la pantalla m�s grande. Estuve invirtiendo fuertemente en contenidos que se prestan a la experiencia televisiva, como el acuerdo con NFL Sunday Ticket y el crecimiento de mi servicio de televisi�n por cable YouTube TV hasta superar los 8 millones de suscriptores.
Las suscripciones son otra gran prioridad, y YouTube anunci� que super� los 100 millones de suscripciones combinadas en YouTube Premium y Music Premium. Ofertas de suscripci�n como �stas proporcionan lucrativas fuentes de ingresos para los creadores a trav�s de acuerdos de reparto de ingresos.
El fenomenal auge de los cortos de YouTube
Aunque el contenido premium de larga duraci�n es una prioridad, YouTube tambi�n est� apostando por el video de corta duraci�n a trav�s de su competidor de TikTok, YouTube Shorts. Shorts tiene ahora una media de 70.000 millones de visitas diarias en todo el mundo, a medida que la popularidad de los snackable videos contin�a dispar�ndose.
Shorts no se limita a subir el list�n de las tendencias de visualizaci�n de video de los consumidores: es una herramienta importante para potenciar a los creadores y diversificar sus fuentes de ingresos. En s�lo un a�o desde el lanzamiento de un modelo de reparto de ingresos para Shorts, m�s del 25% de los 3 millones de creadores asociados de YouTube est�n ganando dinero con este formato.
En total, YouTube pag� m�s de 70.000 millones de d�lares a creadores, artistas y empresas de medios de comunicaci�n en los �ltimos tres a�os a trav�s de su Programa de Socios de YouTube, m�s que ninguna otra plataforma. La empresa considera fundamental invertir en la monetizaci�n de los creadores, y su CEO, Neal Mohan, afirma: "Proteger la econom�a de los creadores es fundamental para todo lo que hacemos, y es bueno para el negocio."
Elevar a los creadores como potencias medi�ticas
Parte de la protecci�n de esa econom�a de los creadores implica elevar a los mayores creadores para que sean reconocidos como los "estudios de nueva generaci�n" en los que se convirtieron. Los creadores est�n construyendo imperios medi�ticos, empleando equipos, colaborando con l�deres mundiales y redefiniendo el entretenimiento tal y como lo conocemos.
Sin embargo, la mayor�a de los gobiernos y asociaciones del sector siguen tendiendo a pasar por alto a los creadores cuando informan sobre estad�sticas laborales o representaci�n en la industria de los medios de comunicaci�n. YouTube planea impulsar un mayor reconocimiento de los creadores de �lite y de sus contribuciones en la escena mundial.
Con m�s de 3 millones de creadores ya en el Programa de Socios de YouTube, proporcionar un medio de vida sostenible es una prioridad. Las iniciativas de monetizaci�n se est�n diversificando con la financiaci�n de los fans, como las afiliaciones a los canales, que crecieron m�s de un 50% el a�o pasado. El �xito de los creadores es, literalmente, el �xito de YouTube.
Una plataforma responsable construida para durar
Incluso mientras YouTube innova agresivamente y ampl�a las oportunidades de ingresos, sigue centrada en ser una plataforma responsable y segura para las marcas que ofrece contenidos de calidad y comisariados a gran escala. La empresa dedic� a�os a crear sistemas y manuales s�lidos para moderar los contenidos de forma responsable, proteger a los menores, luchar contra la desinformaci�n y anticiparse a desaf�os emergentes como las falsificaciones.
Este enfoque en la responsabilidad social diferencia a YouTube de algunos competidores que lucharon por equilibrar un lienzo creativo abierto con niveles b�sicos de decencia y veracidad de los contenidos. YouTube sabe que su modelo de negocio se basa en mantener la confianza a largo plazo con el p�blico y los anunciantes.
Como demuestran los resultados del primer trimestre de 2024, la estrategia m�ltiple de YouTube de dar prioridad a la experiencia en la sala de estar, las suscripciones, el v�deo de formato corto, la potenciaci�n de los creadores, la democratizaci�n de la creaci�n de contenidos con IA y la aplicaci�n de una s�lida gobernanza de la plataforma est� funcionando claramente. Los creadores tendr�an dificultades para encontrar un hogar m�s viable a largo plazo para construir sus negocios en medio de un escenario de medios digitales en constante cambio.
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