金融科技時代下業務人員的成長路線圖

文◎盧美靜

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透過各大保險公司團隊主管,
分享其實務經驗及做法,
因應金融科技的影響正確調整團隊,
從增員、輔導、教育訓練等面向上,
培育業務人員無法被取代的價值,
永續傳遞保險的價值與意義。


緩急相濟,將威脅轉變為成功助力

重視資訊科技的風氣,培養團隊數位競爭力

反轉、轉型、成長,全方面跟進數位化

紮根4成長路線圖,未來競爭將決勝於「服務戰場」

科技結合保險──科技化、區隔化、專業化

AI不是挑戰,而是速度與學習

善用數位工具,提升團隊及個人全方位專業度

金融科技時代下,培養「精、準、簡」為不可或缺的能力