【散文】馬尼尼為《多年後我憶起台北》:〈我現在不跟你道晚安〉
我們想讓你知道的是
本書收錄40篇散文,充滿對台北、對疫情、對家鄉,也對心愛的貓的種種情感,傷心而後釋然,反抗而得勇敢,透過馬尼尼為直率的文字,帶領讀者看見另一幅不一樣的台北風貌。
文:馬尼尼為
我現在不跟你道晚安
我們先洗手洗腳
洗掉你母親叛逆的靈魂
就在這張媽媽的大床上,我開始冒汗。雨水從我身上滲出來。我打開身上所有的窗戶。裡面有一張小小的床。床的陳年乳膠浮進我的身體。我用我的盲目固執地回憶。我用我的盲目寫作。用玻璃寫作。我嫁給紙張,把紙張推倒,把床單鋪平。我躺在生產台上,沒有床單。我想要找回母親生我時的力氣與青春,帶回自己的手,帶回自己的床。
太陽坐在我大腿上等公車,太陽正在昇起,太陽在那裡一起湧出淚珠,在那裡低著頭沒有目的地憤怒。我正在面臨劇痛,正在把熱血擠進你的身體。生完你後我凝結成塊,被放進病床的床單裡,摸著發抖失去知覺的腿與你的新生肉體,摸著你結實的呼吸。大床上落著血,子宮裡落著黃花,肚皮上的傷痕還沒停止搖曳。
小時候媽媽化成玩具的靈魂,爬進我的教室,穿過我的淚眼我汗臭的背在我手心上躲在我的書包裡。放學時慌亂的振奮,媽媽變成的玩具開始張開嘴,像山一樣喝起雨水。我把幼稚的故事寫在那個玩具上,講故事給它聽。天熱媽媽的經血開始腐臭,我把它放入一個雨後的水坑裡,它像白糖一樣溶化了。
就在這張窄窄的手術台上,我正在被切開。像雨後水坑的濁,像小時候跌倒的哭聲。把小時候的沙坑填上,拉出裡面臭掉的玩偶。把玩偶放進書包,讓玩偶寫字,畫重點,下課,讓玩偶死掉,變成說話的輪子,兩側發出銀光。透過貓,透過異鄉,把手放下來。住進沒有吭聲的霉味,縮進滿天星斗的斑點,凝滯在家庭的地板上。
生了你後我開始有了書寫的需要,有坦訴一切的需要,像每個月讓經血靜悄悄流出來的排放。每天晚上我作了數不清的夢,我深切地厭惡你的父親,每個月都想要深深地劃一刀在他身上,就這樣我必須一次又一次回到我的童年旅館,一次又一次地把大腦重組,必須一次又一次地拍打貓,一次又一次把鼻子埋到貓毛裡面。把雙手像根一樣深入貓毛裡面。
就這樣,我必須把一山又一山的回憶解散,把一山又一山地挖掉。在這個寫作的過程中我是個愚公,在這個過程中我感到振奮。我正拿起鐡鍬一把一把地鏟死你父親。我對自己的力量與暴戾感到吃驚,我只是坐在椅子上安靜地打字,我的唇還有咖啡的味道。我舉起手把那些人趕走,把你父親的肉體燒成沙子。然後陽光降臨,我站在陽台觀賞植物。然後海洋降臨,我化成一片水。我捏死那些熟悉的絕望感,書寫垃圾。
我感到每個指尖冒出小小的花朵,冒出洗碗精的泡沫。感到故鄉河岸沙礫的熱氣,感到已經很久都看不到的星空的大熊座。感到媽媽給我的餘溫,黏黏糊糊地冒著泡泡。肥皂洗衣的聲音堵在記憶的洞口。那是鋪了白色床罩的寛敞,抹肥皂,搓揉,洗熨。單純的聲音,繁殖成一座山。
生了你後我搬進了廚房的抹布,我的身體住在那裡。我躲在人的身體裡假裝盛滿鮮花。我躲在人的身體裡假裝自己會寫作。我想起自己已經沒有太陽的肉體。還是白晳的,還沒有枯死。我還能爬樹,能跑千米。我忽視我的身體。你給我挖了一個洞,沒幾天就長出一朵野花。沒幾天野草野花又都死了。
換上乾淨的衣服繼續活著,跟世界上那些興高采烈的孩子一樣。帶著全新的心臟與眼球,帶著全黑的沉穩,全新的厭惡感,用一隻腳行走,這是人母的生活。流著汗聞你,小小的碎片砸向你。一點點殘缺,裝箱讓它長大。為了終將衰敗的稚嫩,叫他們息怒吧,吃些貓毛平息吧。進去吧,孩子。你的時間還久,不用管他。放下卡在枝椏上的垃圾,看垃圾回頭跟你笑。
從那個像貓的身體一樣的房間,從每一根毛的末端,通往媽媽大床的氣味,通往我自己的手。平常的吵架,像貓的舔毛,像擠在一間房間裡的書本。那房間,收了黃昏。收了黑色。那隻手繼續挖洞,在書本裡挖。那裡的野草硬挺,像半夜那些被關在鳥籠裡的鳥叫聲,像小孩子精神煥發的鼻息。挖掉那些假的責罵,假的老師。你快跑,因為明天不停地笑著,太渴望光明地笑著。
在你的身上今天是童年,是放好的溫水,在你的身上造路,鋪水泥,冷卻。今天是鏡子,我們掃了落葉,邁進去你新的身體。貓在你的肚子裡,去把她抓出來。在夜裡睡,電扇盎然地轉,顏色被轉掉了。媽媽抱著你,穿著貓的身體化成的衣服,棕黃色的身體在對你笑,無聲地走過你的船,用毛吸乾你的鐡鏈。媽媽不見了,在粉撲的鏡子裡不見了。
這浴缸一圈一圈的垢,一層一層地異常分泌。你用力跑吧,用力爬上那滑溜的浴缸吧,張開嘴巴大口呼吸。早晨的味道都在你的嘴巴裡,在你的雙手雙腳裡。替你換洗的那一份空白,是延續了好幾年的陰雨。更多的溫水,更多的清潔劑,更多的老,更多的恍惚在房子裡跳上跳下。留給鐡門,留給外面,還是留給靈魂。成為腐敗,成為外面,還是成為黑?我只是覺得餓,餓站在我肚臍上。我只是想要陽光與枕頭。
那時我想要寫一本小說,那本小說叫病房。病房裡是我剛滿四歲不久的兒子。我寫不出來因為我動輒就淚眼。在騎車往返醫院時,淚就流在風裡,回到家淚就擦在貓毛裡,牠們不會介意。醫院裡面的噪音刺眼,醫院裡的光亮讓人無話可說,醫院裡的小說無話可說。冷氣房裡篩進來的陽光很快就用完了。我和年幼的你被放逐在醫院。這個世界不再奔向父親,不再回頭,野貓野狗會載我們回家。
我必須住在那間房間,把你塞在口袋,把吵架塞在喉嚨,拿抺布擦掉殘餘。不斷擦拭一遍一遍,接受生活,把字忘掉。你渴望大量的關愛,我會送你,鮮艷的雨衣。因為你永遠都是個孩子,我聞你就知道你是一個孩子,也是一個神。那交給風吧,因為你還是個孩子。你在夜裡出遊。你長大了。你吃過月亮了。你相信玩具,相信母親。人生下來就要破除嬌嫩,死了以後就埋進大地。像人一樣站起來,像人一樣打掃,像人一樣荒廢,像人一樣刷洗乾淨,像人一樣打起精神。
原諒我不斷圍繞著家庭說話,圍繞著孩子,家事,污穢。我進入了家庭主婦,清理工作讓我慢慢結實起來,也讓我像地板,我不懂如何面對這些無聊,清潔地板,桌面,空白日復一日,也變得慢慢結實。我的手攤在家裡的日光燈下,我的手補齊了這房子。我的雙手雙腳住在這裡,清潔時間,清潔孩子。柔和的一個個圈圈,柔和的一圈圈黑色。
外面黑所以你把母親當作月亮,外面黑把你吹進來。我結婚以後。消失了。留下來經歷你。外面黑,開門。誰不懂希望,誰不懂吼叫。慢慢習慣耗時費神你徒勞擋不住的黑,被你用力剝掉的身體的釦子,縫上去的奶。你要喝的奶靜靜地站在地上,縫在你媽媽的乳頭上。我都不敢再進去那個有乳汁的器官,這是你小時候住過的地方,你要對她溫柔一點。
喝熱水喝掉黑暗。我們喝隔壁的青草,喝家裡的荒原,喝聽不見的命運。等你長大開始聞到我身上的臭味,開始嫌棄我。大雨茫茫,大平靜。我們深入動物的柔軟,深入人生的破布。男人的空蕩無存,被砍倒的溫存,傷殘的性愛。我沒有在母親的房子住太久,怕自己也沒法在有小孩的房子住太久,在有男人的房子住太久。身為女人靜靜地毁滅,用文字咯隆咯隆地施工。擠出花苞,擠開嬌艷,床上濕掉了,衣服嫌小了。可厭的紙,這幾頁,拙劣。
你的父親已經死了,你年幼的旺盛從那中間滴下來。我沒有撐傘,我還是個生手,常睡不好。雨滲進來,滲進我的胸口。我洗菜的指尖開始感到寒意,俐落的手突然感到痠痛。母親在罵我,把我的眼角沾上皺紋。把浪費掉的時間補回來嗎?人生下來都會被剝奪,被剝奪掉很多時間。剩下自己的時間,都會餓。把過去一件一件摺好要花很多時間很多力氣。你拿去吧拿去我的時間吧拿去用掉吧。我放棄了每天,放棄了打扮。
我們準備回家,淅瀝淅瀝的雨不停。茁,這是你的名字。一山畫下一山,平平的起伏。草在上面飄浮晃動,靜靜地冒出來,直直地長出。穿過泥巴走出土地走出醫院,我讀著山背後的青苔,濕濕的反光。你永遠都眷顧在草的海上,永遠都跟草在一起。再來一次野蠻的哭鬧吧,把玻璃哭裂,把母親弄死。
我正在寫你的哭閙,我是在恨你的哭鬧。我寫燒,寫放縱,寫收集。寫把雨水倒進你的哭閙裡,把冷卻倒進你的喉嚨,裡面有一個啞巴的方塊,裡面有母親磨破的陰道。我要你把這些耗損的冷清還給我,走到這裡,你的衣服晾得夠久了。每天用洗衣晾衣歡慶活著,在貓綿密的體味裡變成圓形。我在前進,我在顧小孩。我的一天結束了,朝我駛來。我現在不跟你道晚安,我要借你看一本書。
我要回去找我童年的貓,在寛闊的銀光閃耀中家鄉的泥濘海。她身上釋放著母親的安定強壯,她的顏色橫渡到異鄉,我常幻想在她的身體上沉沉地死去。擁塞的怨恨融化成深沉的遊蕩,在地平線上面的寂靜。我開始打掃,開始感到餓,開始爭吵,開始一滴一滴滴下來的對世界的呆滯。
我會把這裡弄完,把你小時候的畫整理好。我想把你記得完整一點。因為我已經成為你的母親。很快你會在死去的東西上感到生命,很快你會在車窗上凝視自己。把死去的東西擠進去,我不在家了。
我沒有回去躺在媽媽的大床上,沒有人說到離婚,沒有人說到監護權,沒有人看到地板上的白頭髮。沒有人看到雨水鋪滿了人行道。我們辛勞哀傷,我們辛勞晶瑩,我們都讀過回家的詩。
你借用過我的身體,用過很多的玩具,用過我很多的生命,不用還我。現在我要用鼻子貼近貓毛,聞她睡覺的味道以及那天毛吸附到的味道。我喜歡她拖著簡陋的身體讓我覺得很安慰,我喜歡她沒有穿衣服的樣子以及上帝在她身上留下滿滿花朵的圖案。我把她誤認為我的媽媽,現在仍然住在她的身體裡,她身上有我住了多年的照片。所以你不用等我回家。
※劃線字曾獨立出來成詩,收錄於《我們明天再說話》(2017,南方家園)。
書籍介紹
本文摘錄自《多年後我憶起台北》,新經典文化出版
作者:馬尼尼為
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想起時令人傷心、害怕
卻也溫暖的地方,
是台北,是我們的家。
她的同事是貓,出口是筆,
她是三千公里外的馬來孩子,也是二十多年的台北住客,
這是她在台北努力活下來,活成最好幾年的文字告白。
台北文學獎年金類・金鼎獎文學圖書獎・打狗鳳邑文學獎・鍾肇政文學獎得主
馬尼尼為40篇全新散文,收錄得獎作〈山河少女〉、〈我睡覺的時候〉
★詩人 鴻鴻:「在台北養兒子,養貓,養心底一個小小的女人的眼睛。馬尼尼為讓我發現,我們都是異鄉人。如果要談『台北學』,不能缺少一把這樣的聲音。」
我很想離開台北。
我在這裡沒有安全感。
可我對未來一點想法也沒有。
想了也沒用。也沒空想。
這一兩年,我和台北的關係又變了。
貓讓我變的。
那些貓帶我走進了台北。
貓讓我有了在台北的第一個鄰居、第二個鄰居。
我兒子有第一個乾媽、第二個乾媽。
外人給我和兒子的愛,比我家人還要好。
我有了安全感,我知道有人可以幫我。
……
是貓和狗帶我認識人的。
是貓的能量讓我去做更多事的。
去把時間花在不是自己身上的。
那些身體小小的貓,有比人類更大的能量。
這些貓讓我覺得台北是家。
——〈後記:我用作家的方式活過了〉
來自馬來西亞的散文家、詩人、畫家馬尼尼為,以風格獨具的插畫、詩文、繪本等創作者身分居住台北二十逾年。從一介台北新人到台北舊人,這一次,她將在台北生活的這些日子寫下來。
本書收錄40篇散文,充滿對台北、對疫情、對家鄉,也對心愛的貓的種種情感,傷心而後釋然,反抗而得勇敢,透過馬尼尼為直率的文字,帶領讀者看見另一幅不一樣的台北風貌。
【輯一:多年後我憶起台北】裡,她說:
「一座城市你獲得的愛有多少。傷也有多少。我不恨。我誰都不恨。因為我沒有臉。沒什好說的。我和他們不同。我沒有臉。沒有根。有時候人們就是會這樣對我。我也不會哭了。也不想報仇了。爭口氣了。沒什好說就是了。多年後我憶起的台北,我不得不想到的那些事。一件件掉在那裡。所以不要再叫我回憶了。」
【輯二:我睡覺的時候】裡,她說:
「我是一個稀有的人,有不會賺錢的天賦,就是有跟貓睡覺的天賦。除了這裡,我沒有可以去的地方。這裡桌子沒擦、昨天的殘局、昨天的垃圾、廚餘,還在房子裡,我還是照睡。一個人一天要處理的事是這麽瑣碎,因為我沒有好命到可以不用做家事、不用顧小孩。那些人,妒忌到我眼睛掉出來,那些不用自己顧小孩的人。」
【多的:貓日記】裡,她說:
「我把牠放在陽台。佈置好新的貓砂。水。飼料。箱子。貓床。貓草。把籠子打開時牠一點都不緊張。好整以暇地走出來……那天晚上我跟牠說,如果你要找個家終老。就留在陽台。或者是以後你想來,都可以來。這個世界上餓貓是最容易抓的。那些反對餵野貓野狗的人不知道餓是什麽感受。因為他們吃飽太久了。」
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責任編輯:潘柏翰
核稿編輯:翁世航
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【馬力歐陪你喝一杯】「五明治職場」進行式!台灣應材資深人資長羅淑貞Sabrina揭秘幸福企業的人才永續策略
我們想讓你知道的是
近來討論度極高的五代同堂已然成為職場中的普遍現象,形成所謂的「五明治時代」,從員工年齡世代的縱向差異,文化背景、思考邏輯、人生目標到工作價值,甚至涵蓋延伸到性別、群族、語言等橫向差異,在這樣多元化的職場環境裡,企業如何提出人才管理方針與策略,幫助員工能安適地在崗位中做到有世代共融則成了企業營運及人資部門刻不容緩的重要課題。
在科技業求才若渴的世代,全球最大半導體及顯示器設備與服務供應領導者應用材料公司(後簡稱:應材)不僅未曾缺才,在台更創造出高達94%的員工留任率,遠高於業界平均數據。2023年還榮獲全球職場權威機構Great Place to Work所頒發的「2023卓越職場」以及「台灣最佳職場」,以及勞動部「國家人才發展獎」等殊榮。我們有幸邀請到台灣應材資深人資長羅淑貞(下稱Sabrina)現身說法,親解應材打造幸福企業的人才永續培育心法。
歡迎來到五代同堂職場
「五明治時代,職場上同時存在著從戰後嬰兒潮世代、X、Y、Z世代,到00後世代一起共事,成長時空背景以及文化洗禮的差異,使得職場人才的多元性更廣。」
公司員工年齡跨度逾50歲,Sabrina分享其歸納出的世代特性,她提及身經百戰的四、五年級職場人處事風格較為嚴謹,當前已是積極找尋接班人預備傳承的階段;六年級生可能是接班人的重要人選,亦代表著這個世代已擁有專業能力與豐富的團隊領導經驗,在退休年齡延後的當今社會,他們在職場上更加尋求未來20年的職涯發展;七、八年級生則在表達上更為直接,在職場上約有十多年工作經驗的他們了解HOW to do的同時,相對也會問WHY to do,並力求突破;更為年輕的八、九年級生自我主張強烈,追求工作與生活能夠平衡,認為職場裡的職位並不代表權威,相較更為渴望扁平化的組織架構。
由此可見,不同世代的員工於職場中的訴求也不盡相同。善用資深世代策略規劃的強項,結合年輕世代的創新和執行力,五代同堂可以激發更多團隊績效火花。五代同堂是趨勢也是真實的現象,因此人才策略必須量身訂做,才能引起員工的同頻共感,這現象著實考驗著當局者人才永續的智慧。
企業在員工心中的份量—兩封來自不同世代的離職郵件
Sabrina表示,世代衝突在所難免,但卻不影響企業在員工心中的評價。她分享近期曾收到兩封令她動容的離職郵件,一位在公司工作了27年的員工回憶:早期尚未有高鐵時,每天為了進公司開早上8點的會議,總是4點多就起床前往搭乘5、6點的客運從台北到新竹,再轉搭車進竹科園區,冬天低溫時自然特別辛苦,然而交通車司機都會細心地在每個座位上準備小毯子,大家蓋著小毯子上班,讓這位資深員工備感窩心。
另一位則是在台灣應材資歷不到三年的外派日本工程師,他誠懇地表達自己對公司的認同與喜愛,然而卻因家庭因素需暫離職場,儘管Sabrina並不認識這位同仁,卻也馬上回覆「I welcome you back」的郵件,歡迎同仁在家庭事務處理完畢後重回台灣應材,「你可以看到一個現象,員工到底喜不喜歡這家公司,無關乎年齡、資歷與職位,我認為只要當他離開公司時是開心的,公司管理者則由此感到很欣慰。」正基於此,應材致力於為不同世代員工營造他們各自舒適、喜歡的職場環境與制度,型塑企業獨特的員工價值主張。
Sabrina以著名心理學家馬斯洛(Abraham Harold Maslow)的需求層次理論(Hierarchy of Needs Theory)為例,說明員工進入職場最為基本且重要的需求是薪酬與福利,應材不僅提供具競爭力的薪資作為回應,亦以Work hard, have fun為出發,每年給予員工六萬元的旅遊津貼,鼓勵員工辛苦工作之餘也要享受人生;公司在台營運近35年以來,每日由公司提供免費中西式早餐,讓員工免於一早趕著通勤之際無暇顧及早餐;此外,也實施員工股票購買計畫(ESPP),以及提供員工協助方案(EAP)照顧員工身心靈健康;更有各式各樣的社團、健身房設施,成為員工在工作之餘的多元小確幸。
台灣應材人才永續的獨家「六感策略」
然而Sabrina也明白,薪資與福利對於員工來說並非唯一。於台灣應材擁有20多年資歷的她曾經歷多次獵頭公司以更誘人的薪資與福利進行挖角,然而Sabrina都一一拒絕了。「我很喜歡公司不只是因為它名氣大、聲譽好、薪資待遇不差,更重要的是自己能夠參與公司的重要計畫,和一群很聰明的神隊友一起工作」,Sabrina毫無保留地向獵頭顧問表明自己對於公司的喜愛。
多年後才發現這就是所謂的『員工價值主張』。「為什麼喜歡這家公司以及為什麼離開這家公司,這些理由都是『員工價值主張』。因此我更將人資的專業術語『雇主品牌』與『員工價值主張』連結,讓對外招募人才時強調的公司優勢也同時是深受內部員工所肯定的特質,如公司產品世界首屈一指、企業文化開放、聘請一流人才等。」
在這樣的基礎下,Sabrina發展出應材獨家的人才永續「六感策略」,包含上述由薪資福利帶來的「幸福感」;善用公司在產品力的強項與人才管理的卓越成績,讓員工擁有與有榮焉的「榮譽感」;透過量身訂做員工職涯發展計畫,包含賦能、升職、外派、內部轉職等形式,讓員工在職涯發展中擁有「成就感」;開放混合辦公模式,充分授權員工個人管理,從而成就對於員工的「信任感」;不斷給予員工參與公司專案計畫與重要決策的「參與感」;最後則是透過交流制度及分享活動,營造更多元平等的職場環境,為來自不同國家文化、年齡世代的員工創造最重要的「歸屬感」。從「六感策略」的設計中應材得以滿足員工從實質到精神層面的全方位需求。
每年上億台幣投入員工教育訓練滿足跨世代人才需求
當員工期待於企業內有所發展時,應材則根據每個世代與職位需求客製化規劃紮實培訓課程。Sabrina也驕傲地說道,應材每年投資在每位員工的教育資源持續增長,不會因景氣不好而縮減,去年及今年在台培訓投入總金額均突破超過1億新台幣。以社會新鮮人為例,應材會規劃三天兩夜的「新人成長營」,幫助他們認識公司文化和建立人脈,了解產業、企業價值及願景,此外也分享職場中人際溝通及協作的觀念;營隊結束之餘,則根據職位為其提供完整的職能訓練,並透過夥伴制度(Buddy System)為新鮮人安排一位同事夥伴,幫助新人快速適應及融入。
對於初晉升管理職的同仁,台灣應材則會安排初階主管課程,並指派資深主管作為職場導師(mentor),傳授其主管經驗,同時也透過實際參與專案為初晉升管理職的員工增添歷練。而對於想轉換職涯跑道的員工,Sabrina也提到公司內部的職涯對話(Career Talk)機制,由有經驗的前輩或學長姐進行職務與心得分享,促進職位縱向及跨部門橫向交流,從而幫助他們內部轉職成功。根據統計,台灣應材每年有25%為內轉職缺。
企業內、外部營造的DEI文化
對於近年熱議的職場多元共融(Diversity, Equity, and Inclusion),應材也早已從內、外部分頭開展。「無論是世代差異、性別多元、文化共融等,其實DEI最為核心的就是包容,在這個角度的思考下,應材非常鼓勵員工自發組成團體(ERG, Employee Resource Group),例如:公司內部有針對女性專業發展的WPDN(Women’s Professional Development Network),以及由亞洲各地區傑出青年員工擔任大使組成YPN(Young Professionals Network),致力於以年輕世代思維推動公司文化改變。這些都與六感策略中的『榮譽感』、『成就感』、『參與感』、『歸屬感』等環環相扣。」Sabrina總結
應材作為產業中的全球領導者,期許自身能夠對外貢獻社會影響力,除了致力於永續發展、公益事務外,公司也自2013年起在台灣首創企業於大學開設學分班,由公司資深技術專家親自授課,藉此讓在學的莘莘學子了解半導體及顯示器產業的內涵,以及未來潛在職涯規劃方向。截至目前為止已有超過五千位學生修習課程,應材也由此培養出更多人才種子。應材除了以人才永續策略創造幸福職場,更為五明治職場提供永續人才的解方。