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“El reto es que el Plan de Desarrollo sea claro en sus indicadores”: Medellín Cómo Vamos
Medellín Cómo Vamos advierte que para corregir errores del pasado es necesario que la información sea transparente.
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Mónica Ospina, directora de Medellín Cómo Vamos, señaló que el Distrito tiene muchos desafíos en los próximos 4 años. FOTO Esneyder Gutiérrez
29 de abril de 2024
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Medellín Cómo Vamos tiene previsto presentar hoy todas las recomendaciones que entregará a la Alcaldía de Medellín sobre los puntos a mejorar en el Plan de Desarrollo que el alcalde Federico Gutiérrez tiene previsto radicar mañana ante el Concejo de Medellín para su debate y aprobación.
Mónica Ospina, la directora de esta entidad, señaló que la prioridad es que se tengan metas ambiciosas, que se puedan medir con indicadores, al tiempo de no cometer los mismos errores que se presentaron durante la administración de Daniel Quintero.
¿Cuál es la mayor preocupación para Medellín Cómo Vamos en relación a la ciudad y que es urgente en el Plan de Desarrollo?
“Medellín tiene suficientes recursos y suficiente capital para poder ser más ambicioso en sus proyectos. Y que tengan metas realizables, ambiciosas, que sí nos permitan salir de los principales problemas sociales o que, por lo menos, vamos avanzando, pero también buscamos que esos indicadores sean transparentes y claros. ¿Y a qué nos referimos con la transparencia? Que tengan mucha claridad de qué es lo que estamos midiendo y a quiénes beneficiamos con los diferentes programas”.
¿Cuáles son los retos más importantes para que se tengan en cuenta en el Plan de Desarrollo?
“Tenemos la urgencia de recuperar muchos de los planes que venían dándose, importantes para el progreso y para la calidad de vida de los ciudadanos, pero que podemos ser algo más ambiciosos, además que hay retos nuevos y hacemos un énfasis en Medellín, de hoy 2024, es diferente a la de hace 10 años. Tenemos población migrante que representa casi que el 6% de la población, un crecimiento importante de asentamientos urbanos, un aumento en 8 puntos porcentuales, que es casi que el 50% de la cantidad de hogares con hambre y que tienen inseguridad alimentaria y una actividad económica nueva que se ha impulsado en los últimos tiempos, que es el turismo, que nos puede traer beneficios económicos, pero que tiene unos retos”.
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El plan de desarrollo comparándolo con el del último cuatrienio, ¿qué lecciones se deben aprender con base en los errores cometidos durante la administración de Daniel Quintero?
“De aquí a finales de mayo del programa va a entregar ese informe que da cuenta de cómo se dio la gestión pública y cómo resultó ese Plan de Desarrollo de la anterior administración. ¿Qué es lo que nosotros vemos ahora? Muchos de esos indicadores no se cumplieron o se cumplieron, pero que no tienen una medición que es suficientemente transparente como para decir que sí se cumplió un plan de desarrollo. Lo que sí vimos fue una ejecución del presupuesto en términos de lo asignado para cada uno de los programas, y tenemos en muchos de esos programas una ejecución del 100% del presupuesto y en los indicadores hay algunos que puede existir menos del 10%, 20%, 30%, y en algunos nos reportan que hay una ejecución mayor, pero cuando vamos y observamos la realidad, esa ejecución no se ve”.
¿Qué tipo de sugerencias se le entregan a la administración para manejar el tema de explotación sexual?
“Las sugerencias que nosotros hacemos es incluir indicadores que nos muestren cómo se está atacando el problema, pero también cómo se nos están registrando esas víctimas. Vemos en este momento una alcaldía que le está poniendo atención en este momento y nuestro llamado es que no sea solo en este momento y que se tomen medidas transversales, con la articulación de distintas secretarías y de los padres de familia de los menores de edad”.
El programa Buen Comienzo fue uno de los más golpeados, ¿qué recomendaciones se lanzan desde Medellín Cómo Vamos?
“Es una atención más continua, que no se disminuyan los días y que se pueda tener cierta atención cuando se dan en sus recesos escolares, que se tenga una mejor formación y capacidades de las personas que se atienden en Buen Comienzo y recuperemos la eficiencia del gasto. De hecho, lo que vimos es que el gasto del presupuesto de Buen Comienzo se mantenía constante, de hecho, aumentaba, pero la cantidad de niños que atendían se iba reduciendo”.
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¿Qué se debe tener en cuenta para que la inversión en educación e infraestructura deportiva se haga de manera correcta y no termine siendo un bolsillo roto, como pasó en los últimos cuatro años?
“Que se tengan indicadores que den cuenta de esa inversión y de la cantidad de colegios y unidades deportivas que han sido intervenidas y los que ya están en una condición aceptable y no requieren ese mantenimiento. También que se plantee un plan maestro en el mediano y largo plazo, para que se tenga siempre una apropiación fiscal que le esté haciendo seguimiento y así evitar lo que pasó con la anterior administración, que se presente ese descuido”.
¿Qué revisión se le puede dar a la nueva Secretaría de Turismo?
“Nosotros analizamos cómo esa actividad económica ha aumentado el empleo y vemos que muchos de los empleos generados están relacionados con servicios, alojamientos y servicios de comida que están muy relacionados con el turismo. Nuestro llamado es que sea una actividad económica que sí nos genere beneficios a la ciudad y debemos también apuntarle a la formalización de esa actividad, que incluye la formalización de ese empleo porque el que genera el turismo en este momento es muy formal. En cuanto a los turistas, no sabemos muchos a qué vienen porque no tenemos un control de qué tanto se nos mueven, cuánto están en Medellín y si vienen para visitar otros sitios en Antioquia. Tener un control y un sistema de información que lleve a poderle hacer seguimiento a los turistas es muy importante”.
¿Y qué se puede hacer en los programas sociales?
“Lo primero es la articulación de las diferentes secretarías. Las descripciones a hoy tienen una muy buena motivación, pero no vemos tan claramente cómo cada una de las secretarías les va a aportar a cada uno de estos programas. Hay un proyecto, que es muy importante como Medellín Solidaria, que hace una focalización por hogar de las diferentes necesidades que pueda tener para salir de la pobreza, que es muy diferente a como normalmente trabajan, pues las administraciones cada una trabaja por su lado”.
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