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¿Cómo Formular la Declaración de la Misión de una Organización?

Crear la declaración de la misión de una organización implica identificar su propósito central y los valores que la distinguen. Este proceso requiere la colaboración de todos los niveles de la organización para asegurar un compromiso compartido y una visión clara; además dicha declaración debe ser inspiradora, concisa para guiar a todas las decisiones y estrategias futuras.

La declaración de misión es un componente crítico para cualquier organización que busca establecer un sentido de propósito y dirección. Funciona como un faro, guiando las decisiones estratégicas y alineando a todos los empleados hacia objetivos comunes.

Es por ello que, en este artículo abordaremos cómo formular la declaración de la misión de manera efectiva, analizando conceptos esenciales, aspectos clave a considerar en su formulación, y su importancia estratégica para el éxito de una organización.

 

Conceptos Básicos

Antes de formular la declaración de una organización es importante tener en cuenta los siguientes conceptos:

Declaración de Misión:

Es una breve descripción del propósito fundamental de una organización, que especifica tanto el objetivo de su existencia como el enfoque para cumplir ese objetivo.

Visión:

A menudo confundida con la misión, la visión es una descripción aspiracional de lo que la organización desea lograr o convertirse en el futuro.

Valores:

Son los principios o creencias fundamentales que guían las actitudes y comportamientos de la organización en la búsqueda de su misión.

Para identificarlos claramente Idalberto Chiavenato (2016) propine las siguientes interrogantes:

“1. Misión organizacional: ¿Cuál es el negocio de la organización?

  1. Visión organizacional: ¿Cómo será el negocio de la organización en el futuro?
  2. Valores organizacionales: ¿Qué es lo importante para la organización?” (pág. 48)

cómo Formular la Declaración de la Misión...

Elementos Clave de una Declaración de Misión

Existen ciertos elementos que deben terse en cuenta al formular la declaración de la misión, estos son:

  • Propósito Claro: Define claramente el motivo de existencia de la organización. ¿Qué necesidades satisface? ¿A quién sirve?
  • Autenticidad: La misión debe reflejar sinceramente las convicciones y la identidad de la organización.
  • Estrategia Integrada: Debe estar alineada con la estrategia global de la organización, asegurando que cada actividad soporte el logro de esta misión.
  • Flexibilidad y Durabilidad: Aunque la misión debe ser lo suficientemente estable para guiar a la organización a largo plazo, también debe permitir adaptabilidad ante cambios del mercado y la sociedad.

No obstante Idalberto Chiavenato (2016) destaca que “La misión organizacional debe considerar los siguientes aspectos:

  1. La razón de ser de la organización
  2. El papel de la organización en la sociedad
  3. La naturaleza del negocio de la organización
  4. El valor que la organización crea para sus grupos de interés
  5. Los tipos de actividades en los que la organización debe concentrar sus esfuerzos en el futuroPrincipio del formulario. “(pág. 49)

Pasos para Formular la Declaración de Misión

Para formular una declaración de misión efectiva, es necesario establecer una base sólida para el crecimiento y el éxito sostenido. Cada organización, grande o pequeña, debe tomarse el tiempo necesario para articular una declaración que no solo resuma su propósito actual, sino que también inspire su futuro.

Para formularla de manera efectiva se deben seguir los siguientes pasos:

Paso 1: Diagnóstico Organizacional:

  • Realiza un análisis exhaustivo de las operaciones actuales, mercados, competencia y entorno interno. Este diagnóstico ayuda a entender los elementos únicos que la organización aporta a sus stakeholders.

Paso 2: Talleres de Participación:

  • Organiza sesiones de brainstorming que involucren a líderes clave y representantes de todos los niveles de la organización. La inclusión de diversas perspectivas puede enriquecer la declaración final.

Paso 3: Articulación de la Misión:

  • Utilizando la información recopilada, redacta una propuesta de declaración de misión. Esta debe ser evaluada y refinada continuamente hasta que capture la esencia de lo que la organización representa y aspira a ser.

Paso 4: Alineación Estratégica:

  • Asegura que la declaración de la misión esté alineada con la visión y estrategias globales de la organización. Debe servir como un filtro a través del cual todas las decisiones estratégicas y operativas son evaluadas.

Paso 5: Comunicación y Adopción:

  • Una vez definida, la misión debe ser comunicada eficazmente a todos los niveles de la organización. Incorporar la misión en los programas de formación y desarrollo asegura que todos los empleados entiendan y se comprometan con ella.

Importancia de la Declaración de Misión

Una declaración de misión bien formulada y ejecutada proporciona numerosos beneficios:

  • Claridad Estratégica: Orienta la planificación y la toma de decisiones, asegurando que todas las actividades estén alineadas con los objetivos centrales de la organización.
  • Cohesión Interna: Fortalece la identidad corporativa y fomenta un sentido de pertenencia y propósito entre los empleados.
  • Diferenciación de la Competencia: Destaca la singularidad de la organización en el mercado, clarificando su posición y valor agregado frente a competidores.
  • Eficiencia y Eficacia Operativa: Actúa como un estándar para evaluar el rendimiento organizacional, ayudando a optimizar recursos y mejorar la gestión.

Conclusión

Formular una declaración de misión clara y significativa es más que un ejercicio de redacción; es un proceso estratégico que fundamenta la dirección y las acciones de una organización. Al clarificar el propósito, las organizaciones pueden movilizar energías y recursos hacia metas comunes, garantizando una alineación y coherencia que propulsa el éxito a largo plazo.

Referencias bibliográficas:

  • Traducido de la tercera edición de Planejamento Estratégico, de Idalberto Chiavenato y Arão Sapiro, © 2016, Elsevier Editora Ltda., Río de Janeiro, Brasil, ISBN: 978-85-352-8442-3
Mairene I. Rosales C.
Mairene I. Rosales C.
Lcda. Contaduría Publica, Técnico en Comercio y Servicios Administrativos, Redactor Independiente.
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