為了加速文書作業,親自開發「合約產生器」!薩泰爾娛樂鄭晴元:別讓員工被低價值工作困住|經理人
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侯俊偉攝影

為了加速文書作業,親自開發「合約產生器」!薩泰爾娛樂鄭晴元:別讓員工被低價值工作困住

2024-05-16 採訪・撰文 李岱君

每天複製、貼上,你的工作有多少時間耗費在文書資料核對上?喜劇公司薩泰爾娛樂共同創辦人鄭晴元,為了解放同仁的生產力,因應業務所需,開發出「合約產生器」,底層邏輯就是善用合併列印,讓合約能在短時間內帶入簽約者資料、生成模組化付款資訊。「我發現原來同事有很多能量都消耗在文書往返上,」她指出,因為合約是所有合作的基礎,建立標準化的自動流程,可提高效率、降低錯誤率。

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拆解流程痛點、清楚描述問題,再求助適當的AI工具

「如果要關注公司成員的成長,就不該讓他們被重複性的工作困住生產力,」鄭晴元致力改善業務流程,讓員工能最大化的發揮,避免時間被浪費在低價值的作業上。由於薩泰爾營運規模愈來愈大,以及內容經營策略傾向外包,大量的合約需求應運而生。身為共同創辦人,鄭晴元在組織裡擔任「萬能補位」的角色,必須補足團隊運作的缺口、預防潛在問題發生。因此,談起設計「合約產生器」的初衷,就是希望能夠讓組織內部的運作機制化。

這套她打造出來的工具系統,是借助ChatGPT幫忙寫的函式,複製到Google Apps Script,相當於借助生成式AI的語法能力,幫她一同開發了一套流程。但比起寫函式的語法,更重要的仍是對問題意識的描述,要先知道怎麼解決,才能適當地求助AI工具。因此她「回到合約裡,去把每一個digit(位元)都拆開,去知道真的想要控制的事情是什麼,」對焦後發現,問題是同事需要能一鍵生成批量合約,並在合約內細緻帶入付款資料,同時在擬定完合約後還要自動生成編號,以便歸檔。

處理資料時,她強調要重視「理解資料的來源、用途和去向,從哪裡來、要去哪裡、完成什麼,」也就是說,對於也想打造符合自身需求的AI工具、但沒有程式基礎的人,建議首先要足夠熟悉自己能夠掌握的東西、心中先有想像,再更精確地使用語言趨近AI,逐步實現。

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新系統一推出就有正面回饋,讓功能立竿見影,接受度自然高

「推進一個東西要成功,你一定要辨識出最痛的問題,priority(優先順序)是什麼,你不能像擠牙膏一樣慢慢推,」她認為推行新做法就要一步到位,直面痛點才能博得支持,以利減少後續改革的阻力。因為談及改變時,總會有一些工具或做法是成員「將就使用」的,得過且過;此外也可能出於慣性,或對工作沒有足夠的緊迫感,拒絕接受新事物。但此系統推出後,旋即收到正面回饋,鄭晴元表示,經歷這次標準化的洗禮後,同事們甚至會舉一反三,重新檢視、評估能被寫進流程的步驟,例如後來,他們又將此思路延伸到帳務系統中。

「AI解放了他們的雙手跟工作時間,那他們就能去做一些,原本沒想過的事情,」她分享,例如薩泰爾每周都需要一份社群周報,主要是數據總結與分析,過往需要開啟眾多分頁,個別抓出資料,但現在只要在同一個頁面上設定好需要的數據目標,RPA(機器人流程自動化)便能自動操作社群平台,一次把報表下載完。

借助ChatGPT之力,讓她能夠下更長的函式指令、協助理解工程師寫出來的作品。鄭晴元表示,「思索標準化、可規模化的議題,解決徒勞和浪費,我們才有餘裕關注其他不可規模化的事務。」

087薩泰爾如何使用工具,強化內部溝通與生產力?
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