藻礁公投連署破36萬份過安全門檻,詹順貴:達標應是雙方再次溝通的開始
我們想讓你知道的是
工作小組強調,本案是台灣史上第一樁生態保育公投案,務必要輕騎過關,才有機會和政府展開對話。未來不排除持續舉辦說明會,讓大眾更有機會直接理解藻礁的重要性。
(2021/03/03 11:40更新,核稿編輯:羅元祺)
珍愛藻礁公投連署在二二八連假期間募得11萬份連署書,昨(2)日因收假開工,郵差又送來24箱,共計5萬3925份連署書,讓藻礁公投總連署份數逾36萬份,已經超過原訂35萬份的安全門檻;工作小組表示,希望將目標提高至50萬份,讓更多人看見環境永續的價值;預計16日將到中選會送件。
經濟部長王美花今天早上受訪時則表示,將尊重公投結果;但她也解釋,若公投通過,替代方案從環評到施工需11年,將成為電力很大缺口,影響大潭電廠8、9號天然氣機組上路,1年減少發電約137億度,約需增500萬噸燃煤。她也表示,中火過去努力減煤600萬噸,若大潭新機組無法使用,對中部甚至高雄燃煤電廠的減煤努力「很可能會再回頭」。
因藻礁環評爭議辭職的前環保署副署長詹順貴則表示,藻礁連署達標,應該是雙方再次溝通的開始。他呼籲行政團隊與護礁陣營不要只計輸贏、不要零和,雙方各派幾名代表,直接面對面坐下來好好誠懇溝通。能談出雙方都能接受的方案最好,縱使無法對焦找出彼此都能接受的調整方案或期程,也要盡可能商量出縮小雙方縫隙的策略,以減少讓擁核、支持核四重啟之人擴大矛盾,漁翁得利的可趁之機。
(以下原文刊於2021/03/02 13:15)
原標題:藻礁公投連署228連假發燒已破31萬份,8月可能有4公投案登場
「珍愛藻礁」公投連署在228連假期間募得10萬9315份連署書,累計31萬3939份,已超過法定門檻,距安全門檻35萬份目標,還差3萬6061份,工作小組持續募集;行政院和經濟部則重申立場,指中油已大幅縮小開發面積90%,為了盡快達成非核減煤及穩定供電目標,會兼顧環境保育與民生經濟發展的需要。假如藻礁公投連署也過關,加上核四重啟、反萊豬進口和公投綁大選,今年將有4個公投案在8月投票。
二二八連假期間衝破10萬,工作小組提高目標
為阻止中油第三天然氣接收站建設可能會破壞桃園大潭藻礁生態系,「珍愛桃園藻礁」與超過75個公民團體於2020年6月底發起「搶救藻礁公投」,並由召集人潘忠政領銜提案,2020年7月7日完成第一階段連署,經中選會聽證等程序完備後,於12月16日啟動第二階段連署,法定門檻為29.6萬份,環團估計至少要在2021年2月底蒐集35萬份才能超過安全門檻。
連署初期並不順利,進度很緩慢,經過2個月全台募集,2021年2月18日時,僅募集到7萬餘份。然而就在「搶救藻礁連署告急」的訊息發出後,包含許多名人如演員李霈瑜、歌手鄭宜農、律師呂秋遠、作家林立青和公民團體串聯聲援;國民黨、時代力量、台灣民眾黨等在野黨也都加入推動連署的行列。讓開發單位經濟部和中油,還有執政的民進黨也不得不正面回應爭議,引發媒體報導;讓藻礁公投議題在最後連署截止前獲得大量關注。
公投領銜人潘忠政表示,目前將目標訂在3月10日前,連署能達45萬至50萬份;他解釋,因收到連署書須經過拆封、分縣市、分鄉鎮市區、編碼、50為1冊造冊複印等繁複程序,平日固定志工人數僅約2至3人,因此預留較長的作業時間。
四叉貓劉宇則在臉書上分析,公投最低送件門檻為28萬9667份,由於開啟補件模式可能會導致作業時間趕不及在今年投票,所以必須集滿安全量的連署書再一次送件。
工作小組表示,藻礁公投是台灣史上第一個由下而上的「跨黨派公民運動」,從原本不被看好的「冷到爆」,急速蛻變成「夯到不行」。工作小組指出,以大安森林公園來說,今天平均每名志工每小時可收到40張連署書,下午2時不到就幾乎簽光原有的500張空白連署書;桃園總部則因供不應求,加上時值連假許多影印店休息,一度在群組裡急徵墨水匣。
工作小組轉述,有阿嬤帶著印章、印泥和戶口名簿,從文山區坐公車到大安區加入連署;也有年輕老師在簽完後還打卡揪更多親朋好友來共襄盛舉;甚至有高齡100歲的人瑞爺爺拄著拐杖到現場簽署,鼓勵大家要愛護自然。
工作小組評估,雖然目前的連署時程看來十分樂觀,但開學第2週後,大專院校學生忙於課業,預料可能會微幅下滑;一些連署點也無法繼續提供場地,種種原因讓工作小組不敢鬆懈。工作小組宣布拉高設定目標,期望在3月10日前能衝到45萬份。欲加入連署的民眾可於全台連署據點進行連數,各地民眾與連署據點最遲須於3月10日前將連署書寄回。
工作小組強調,本案是台灣史上第一樁生態保育公投案,務必要輕騎過關,才有機會和政府展開對話。未來不排除持續舉辦說明會,讓大眾更有機會直接理解藻礁的重要性;執行細節還需要進一步討論。
8月可能有4案公投
8月公投,目前已有「重啟核四商轉」成案,如果「反萊豬」、「公投綁大選」、「珍愛藻礁」公投也能完成審查成案,當天將有4項公投案:
- 「重啟核四商轉」公投由核能流言終結者的黃士修領銜提案,公投主文為「您是否同意核四啟封商轉發電?」於2019年12月13日就通過第二階段連署完成立案。
- 「公投綁大選」公投由國民黨黨主席江啟臣領銜提案,公投主文為「你是否同意公民投票案公告成立後半年內,若該期間內遇有全國性選舉時,在符合公民投票法規定之情形下,公民投票應與該選舉同日舉行?」從1月9日啟動連署,2月底連數已達67.5萬份。
- 「反萊豬」公投則由國民黨立委林為洲領銜提案,公投主文為「你是否同意政府應全面禁止進口含有萊克多巴胺之乙型受體素豬隻之肉品、內臟及其相關產製品?」從1月9日啟動連署,2月底連數已逾70萬份。
- 「保護藻礁」公投由珍愛桃園藻礁的潘忠政領銜提案,公投主文為「您是否同意中油第三天然氣接收站遷離桃園大潭藻礁海岸及海域(即北起觀音溪出海口,南至新屋溪出海口之海岸,及由上述海岸最低潮線往外平行延伸五公里之海域)?」從12月16日啟動連署,2月底連署數已達31萬份。
國民黨「反萊豬」、「公投綁大選」2公投連署目前加起來共超過140萬份,已進入檢查和盤整,將各篩選50萬份送交中選會。有了2018年「反空汙公投」的經驗,國民黨這次不僅「超前部署」加速連署速度,更下鄉進行教育訓練,讓連署書填寫更準確。
國民黨日前也宣布,反萊豬公投成案連署書破70萬份,寫下2017年《公投法》修法打開鳥籠後,單一公投案最高連署份數紀錄。國民黨規畫3月9日主席江啟臣就職滿周年日,正式向中選會送出申請成案。
中選會表示,今年公投若以一案編列,估計選務費用約9億2700萬元,另加選務防疫經費約2.3億元,若4案全達標,總經費上看17億。
根據《公投法》規範,公投投票結果,有效同意票數多於不同意票,且有效同意票達投票權人總額1/4以上者,才能通過。「投票權人」即為18歲以上擁有公投投票權的人數,中選會將於投票前才會正式公告,以2018年公投為例,當年投票權人數為1975萬7067人,同意票須達到493萬9267票以上,且高於不同意票,才能通過。
延伸閱讀:
核稿編輯:楊士範
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文化與科技正發生:台灣文創 AI 化,你準備好了嗎?
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連業界都驚訝 AI 的發展日新月異、速度之快,文化與科技該如何巧妙結合、長遠發展,在追求技術的同時創建商業價值?台灣文創產業與 AI 結合的未來機會又在哪裡?從創投與科技的角度,將經驗心法報你知!
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AI 的發展飛速、進步超乎想像,每個人都可以在日常中運用 AI 服務。與此同時,文化與科技的結合正在發生,衍生出專屬這個時代的文化創意。本集節目邀請安誼金融聯合創辦人暨首席投資總裁林彥君 Angie 與光陣三維科技執行長陳韋廷 Joe 一起聊聊:台灣文創產業與 AI 結合的未來機會在哪裡?又有哪些優勢與挑戰?
2024 AI 大勢,你知道創投是如何評估 AI 發展優勢嗎?
AI 的影響範圍巨大,滲透生活的速度超乎想像。安誼金融聯合創辦人暨首席投資總裁林彥君 Angie 表示,創投願意投資人工智慧,是因為這些產業的成功來自時間的累積與「訓練」。在 AI 的世界,各種資訊來自社群媒體中,如果可以在業界中產生節約時間的商業模式,或是可以設定出在 AI 中向上或向下的運算,就能創造出產業共好。
舉例而言,新興的晶片公司需求正在提升當中,市場能容納各式各樣晶片競爭者。當 AI 市場越來越發達,若能成為他人的基礎設施,你能看見不同的商業模式與成功方式,像是機器人不同的場景運用、無人公司也並非遙不可及的夢。
Angie 表示,AI 的運用如同站在巨人的肩膀上,只要你在自己的領域沉澱、找出適宜能運用的資料、特殊的語言需求,通才也能變專才。節目中亦提到 Corehere、Nvidia、Tesla 如何在 AI 上做實際運用,每家科技廠針對自己的優勢做不同的發展,甚至不只在科技上,在文化上(如自動作詞作曲)亦造成衝擊影響。
國際創投看台灣文創:AI 的發展需要各產業的彼此連結
安誼金融以投資者的角度看待 AI 與文化,首要以「渲染力」為指標。過去的文化創意以「大型」為主:大型的製片、大型的作詞作曲等等,但透過科技載體,文化展現與傳播的方式別出心裁、千奇百怪,不斷突破原本的認知範圍。Angie 舉例,一個棒球選手在現實中揮棒就只有那麼一次,但當科技可以去分析他的揮棒細節、不斷重複播放與驗算,這就是科技在文化上發展出的文化創意與商業模式。
從「工人智慧」走到「人工智慧」,Joe 以光陣三維的發展舉例:一個視覺影像科技的公司,十年前還不會用 AI,想做的卻一直很明確:把影像用 3D 的方式紀錄留存。Joe 笑著說,因為這段發展過程,他大概是少數擁有自己小孩各個成長階段建模的家長。他認為 AI 是未來會非常普及且成長超乎預料的工具,以與故宮的合作案例來說,光陣三維將故宮的經典畫作擬真,效果奇佳且速度之快,這更代表「把工具用得好」與「提供好用的工具」會是 AI 界發展與矚目的焦點。
不過原本需要時間與專業的技術,忽然一夜之間幾乎所有的使用者都能夠自己生成,這當中的好壞與壁壘又該如何拿捏?Joe 對此回應,很多好的工具訓練都是需要時間的,技術累積很有價值,未來也只會有越來越多公司投入。反觀以使用者角度出發,若已經有太多工具可以使用,公司該如何脫穎而出?Joe 認為 IP 是王道,這是商業考量的戰略佈局。
只是所有的產業都是連動的,就連 AI 的進展也無法獨善其身。以光陣三維的 3D 應用舉例,透過全球攝影建模的先進技術,他們發展出球場上的 3D replay、3D 手機直播等運用模組,但同時也發現不是光有技術即可,更需要各界的推廣與採納:肖像權、使用權等等,並不是光有好技術就可以推動。
當產業能相互連結,擦撞出的精彩火花令人刮目相看。目前正在蘭陽博物館展出的《那些她們,都是我們》蘭博 x 故宮特展,即是結合 5G 應用科技,突破靜態展示空間的限制,讓 AI 科技與文化結合,透過科技讓文化變得更有趣的實際案例。Joe 分享,故宮提供許多與女性相關的文化藝術品,以此為主題發展,光陣三維則利用 AI 科技讓體驗自然又直接,其中包含全息投影與觀展者互動,更期盼未來有機會至國外展出,用不一樣的方式推展文化。
由此及彼,在文化與科技的範疇上,Joe 認為好的 IP 應該要被好好被推廣與靈活運用、讓市場接受:創造商業價值是長久的關鍵。科技發展飛速,文化藝術卻需要時間培養感情,兩者的結合有許多需要溝通的地方。
對創投來說,Angie 說明投資需要想像力,商業模式需要讓投資者信服其願景、能「想像出」變大的可能性。「文化」在既有 IP 上科技可以做到哪些幫助?傳統的文化載體如何被體驗?場景運用能不能加分、長久使用?這才是真正的價值所在。
想在未來站穩巨人肩膀,AI 的技術與落地需要並存共進
AI 已經改變了世界以往的「預錄模式」,取而代之的是「即時生成」的即刻效應。未來的 AI 與文創的路該怎麼走?Angie 認為,現今的 AI 使得試誤(trial and error)成本變得極低,實際運用如好萊塢的影像產出等,再也不需要花費大量時間調整,對於整體的產業絕對是加分的。那有哪些科技公司是往這個方向前進的?好的工具持續被需要,只要前期的需求存在,獨特性與資料庫的運用即能突顯出優勢所在。
Joe 最後補充,好的商業模式支持,是產業長久發展的核心,不論是找到天使投資人或大型投資者的支持。「追求更好」也許是人的天性,可是回歸落地,一般使用者的需求是什麼?這是他們想要的嗎?AI 是很好的科技,不斷追求技術的同時,商用需求是存在的嗎?身為業界翹楚,這也是 Joe 一直在學習與捫心自問的。當 AI 開啟新時代,技術人才更要看見自己的盲點:如何在技術發展與商用價值之間做平衡?
在這樣的趨勢中,Angie 也提到安誼金融能做的就是先看見哪些方式已經葬身在沙灘上、看見不同的機會點。她也提出發現:在台灣文化與科技的這一塊,專案(Project)的形式是受到歡迎的,例如光陣三維與故宮的合作即為一例。但以安誼金融的角度來看,這是需要切開來談的:合作專案本身賺錢與否,與公司能否在其中創造長久的商用價值模式是兩件事。
台灣文創產業的未來機會,在 AI 不斷飛速發展的同時,創造出更多可能性。找到硬核需求、瞭解自己的獨特性、發展技術的同時不忘落地評估商用價值的長遠與複製,也許才是我們在 AI 洪流中,能好好站穩在巨人肩膀的真正心法。