從工作性質與時代背景,看過程管理的重要性

文◎編輯部

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亞洲保險業大致上已經度過粗放時代,並且隨著生活水準的進步,人們對於銷售過程與服務的要求也愈來愈高。把過程中的每一個步驟與服務態度做到最好,已經是保險業務員不可或缺的從業態度。

  隨著民眾對於服務品質愈發重視,保險業務員對於銷售過程的管理也顯得愈發重要。為什麼?我們不妨從2個角度來談這個話題:第一,從保險銷售工作的性質來看;第二,從時代背景來看。

性質──保險行銷工作十分考驗過程

  不管是從需求端還是供給端來看,保險行銷都是一份十分特殊的工作。

  需求端:對於客戶來說,購買保險往往與人生規劃、人生追求、人生目標等息息相關,因此業務員在銷售保險時絕對不能馬虎、不能偷懶、不能省略其中必要的銷售流程。因為客戶在購買保險時,猶如將其一生託付給了保險業務員,業務員必須按照專業的流程銷售,該蒐集的資料做到不遺漏、該做的需求分析做到不忽略、該做的保單檢視做到不偷懶,才能真正對得起客戶的信任,並讓保險真正起到保護客戶的作用。

  供給端:當客戶人生階段發生變化,其對保險的需求也會發生變化。這就意味著,對於業務員來說,保險銷售並不是一次性的買賣,而是長期的生意。當一份生意與「長期」2字相關聯時,就註定了規範、專業的銷售流程十分必要。只有紮實地做好銷售流程的每個環節,讓客戶明明白白、清清楚楚地購買保險,客戶才會與業務員再次合作。如此一來,業務員才能有源源不斷的業績。

時代背景──環境的變遷驅使過程管理勢在必行

  從保險業務員身處的環境來看,注重過程管理可謂勢在必行。

1. 高品質發展時代,在呼喚過程管理的需求

  任何行業在經歷了粗放式發展後,要實現進一步的發展與蛻變,就要轉向精細化發展,保險業也不例外。而從本質上講,要實現精細化發展,就是要注重過程管理。在新的時代趨勢面前,保險業務員或行銷團隊若想在保險行業長期發展,就要緊跟時代的浪潮,拋棄粗放式發展階段「只關注結果」的做法,不僅要關注結果,更要關注過程。

2. 客戶的樣貌發生變化,推動業務員重視過程

  隨著經濟、社會的蓬勃發展,保險消費者的樣貌也發生了巨大的變化。具體來說,客戶的變化主要展現在如下方面:

  客戶愈來愈理性:過去,客戶獲取保險資訊的管道較為單一,大多只能依靠報紙、電視、電話等管道,或者在與他人聊天中獲取資訊。資訊的不易取得導致許多客戶在面對保險時,往往處於「保險業務員說什麼就是什麼」的狀態,這也使保險銷售相對簡單,即便沒有專業的行銷過程,業務員也能成功簽單。

  如今,隨著網路迅猛發展,客戶獲取資訊不但管道愈來愈多,而且十分便捷。資訊不對稱被打破後,客戶購買保險的行為愈來愈理性,他們不再因為銷售人員的1、2句話就購買保險,而是選擇先對比,再決策,後付款。再加上大眾受教育水準不斷提升,客戶對保險不再是一無所知,有的人對保險的瞭解甚至已經比個別保險業務員還要多,這也是客戶愈來愈理性的重要原因。

  客戶對於品質有了更高的要求:隨著大眾生活水準不斷提高,人們對於品質的追求愈來愈高,對保險服務品質的追求也不例外。這樣的變化對保險業務員提出了更高的要求,業務員必須腳踏實地地做好銷售流程的每個環節,才能匹配客戶的需求。

  過去,保險業務員依靠話術、人情也能簽下保單。如今,面對愈來愈理性、對品質有了更高要求的客戶,過去那套做法顯然已經不管用了。只有按照顧問式行銷的銷售流程紮紮實實地做好每項工作,業務員才能讓客戶明明白白地買保險。如此一來,客戶願意轉介紹的概率必將倍增,而業務員也就能贏來源源不斷的業績。

3. 競爭壓力愈來愈大,管理好過程有助提高競爭力

  隨著保險業快速、蓬勃的發展,不只各保險公司規模日漸增長,還有銀保、保經、保代以及網路投保等競爭管道出現,再加上綜合金融的蓬勃發展,客戶購買保險的管道愈來愈多,這就導致保險業務員所面臨的競爭壓力愈來愈大。在激烈的競爭面前,不注重服務品質、不注重專業服務的業務員,將很難脫穎而出。

更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第418期──