田馥甄的幕後操盤手，用1萬小時收服世界的耳朵

這份工作看似夢幻，卻很高壓。

24歲的聶薇庭，短短一週內先來回香港、台北，舉辦新人閻奕格的發片記者會。接著，她寄送新聞稿，宣告田馥甄演唱會DVD預購將展開，再忙著接聽記者電話。週末，她前往台北小巨蛋，迎接動力火車20年巡迴演唱會。

聶薇庭是華研國際音樂（HIM）的平面宣傳。只要藝人一有新動向，她得負責聯繫媒體、撰寫新聞稿、舉辦記者會或安排專訪。

「這工作有一定難度，因為每個決定都影響到藝人，」聶薇庭舉例，從記者會細節、新聞稿用字，都不得馬虎，這讓她不免有壓力，「但讓藝人被看見，很有成就感，」熱愛音樂的她不喊累，反倒這份工作讓夢想實現。

在華研國際，還有近百位和聶薇庭一樣的「幕後職人」。他們固守崗位，串接藝人經紀、行銷企劃、音樂製作、唱片宣傳、數位授權到演唱會舉辦，「這些組件都要拼好，藝人才能像LED燈發光發熱，」華研國際音樂大中華區總裁何燕玲說。

這讓創立18年的華研國際，成了台灣本土最大的娛樂文創企業，也讓超過20位藝人、上千首歌曲，從台灣躍上國際舞台，更不斷刷新成績。

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田馥甄的《小幸運》，成了Youtube點閱次數首度破億的華語歌，連韓國藝人宋仲基、潤娥也曾公開演唱；選秀節目出身的林宥嘉，從翻唱他人歌曲，至今已累積五張個人專輯並走遍台灣、中國、馬來西亞等，舉辦超過20場演唱會。

華研還在2014年跨入文創經紀，這讓插畫家筆下的馬來貘、爽爽貓進軍日本，在文具或家居品可見它們身影；一輛來貘（Laimo）列車，還行駛在新宿地區。

累積自己的一萬小時

這些成績也反映海外市場不容忽視。去年，華研國際的外銷市場營收比例，5年來首破七成。

「不能只看台灣，要看更多市場，」何燕玲常提醒員工，這是台灣音樂與文創市場的走向，「來這有六個字很重要：視野、高度、胸懷，如果你覺得自己是螞蟻，就是螞蟻，要多學、多溝通，也給自己多點肯定。」

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最快速的成長就是做中學，這也是華研國際培育人才的最大特色：願意放膽，給新人機會，「要做好一件事情，都需要1萬小時以上的累積，」何燕玲說，尤其，不要怕員工犯錯，「我們會覺得員工犯錯沒問題，趕快犯錯，不要等到更資深再犯，那時候錯會更大。」

擔任平面宣傳的聶薇庭，入行後直接上工，即便手邊的新聞稿改了又改，但她不怕，因為有資深同事的帶領。她也常和新加坡、馬來西亞、香港、北京等地的同事或合作伙伴直接溝通，擁抱跨文化，「各地有不同文化，要願意了解不同文化的想法，」她說，如此才能找出最佳解，讓藝人和作品被好好理解。

華研國際音樂大中華區總裁何燕玲認為要給新人機會，從犯錯中不斷學習成長。

例如，閻奕格首波主打歌，是名為《閻羅王》的情歌。歌詞以閻羅王的語氣，勸世人及時說愛，「但在中國，要盡量淡化鬼神的角色，」聶薇庭說。就連各地記者會的主軸也大不同。閻奕格曾在香港演出舞台劇走紅、也累積一定觀眾，記者會就延續舞台劇話題，累積厚度。

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很難想像，道出這些眉角的聶薇庭，剛入行不到兩年；因為每一次的實踐，她都已在積累那1萬小時。

過去，聶薇庭更沒想過，能踏入她熱愛的音樂產業。因為台灣音樂產業一直是道窄門，企業找人才，往往都是業界互相推薦。這也代表，沒有相關工作經歷的新鮮人難入行。

特訓班打開娛樂文創窄門

但2014年起，華研國際開業界先例，創辦「華研所」，如同職人特訓班，培育新血，也拓寬了窄門。

這個轉變，是因為華研意識到，光靠業界流動，人才庫無法永續；再加上近來中國的磁吸效應，人才流動到中國是常有的事。何燕玲坦言，「唱片宣傳、企劃行銷常斷源，我們認為，一定要有招收新人的積極做法。」

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危機成了轉機。何燕玲先是招募大將，找來10位身經百戰的同業主管，規劃10堂課，密集練兵：從經紀力、企劃力、行銷力、宣傳力、文創力、數位媒體，到演唱會製作等，解構海內外唱片產業的各個環節。

再來廣貼召集令，因為找到真正有熱忱的人才最重要。「很多人會覺得興趣到底能不能當飯吃？我認為要想辦法靠興趣找飯吃，」何燕玲觀察，「因為當你做有熱情、有興趣的事，才會做得更久更長。」

因此，只要18到40歲、對唱片產業有興趣的人，都有機會報名，搶10個名額，免費參與課程。

當時，就讀交通大學傳播與科技學系四年級的聶薇庭，抓住了機會。她從3000多個報名者中，通過作品審核、面試關卡，脫穎而出成了第一屆學員。三屆以來，還有3位畢業學員成了正職員工。

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這些課程，為從沒跨入業界的新血建立基礎，「過去在學校、在圈外，並不知道這個行業怎麼運作、原來有這些角色，這打開我們的視野，」她說，也更確定這是她想做的事。

學員們更從做中學。報名時，他們得分析一至兩張暢銷專輯的行銷宣傳手法。培訓期，講師還出功課：設計歌單、規劃藝人適合哪種產品代言，或該怎麼經營新人。

臨摹、實作都是創造力的起點。「不論是追韓、追日，都沒有問題，重點是他們有沒有能力和胸懷，把別人的優點，融入到自己的產品裡，」何燕玲說，「最怕是不知道、不相信，又不執行。」

當許多人憂心台灣的音樂及文創產業，追趕不上市場變化，何燕玲樂觀以對，「想清楚自己的強項，然後腳踏實地，用行動力證明。」（責任編輯：賴品潔）

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