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今年度的全球百大品牌,台灣的廠商仍然沒有上榜,缺乏足夠大的本國市場,可以說是台灣廠商在發展品牌之路一項嚴苛的挑戰。由智慧財產權的角度來觀察,企業品牌的價值,並不等同於「商標」的價值,企業品牌的價值是來自於企業整體綜合競爭力展現在品牌方面的評價,因此,當該品牌與特定企業剝離後,即不可能享有如此高的評價。
舉例而言,若可口可樂將其全球商標移轉給黑松公司,黑松公司會不會一躍而成為全球百大品牌榜首,相信大家都知道這是不可能的事情,但對於黑松公司之營收會不會有明顯幫助,答案顯然也是肯定的。因此,當政府在鼓勵企業走向品牌之路時,也應該注意企業在「商標」行銷以外的輔導,包括:法規遵循(產品製造人責任、消費者保護、勞工保護、證券交易等)、社會公共議題參與(環保、人權、災害、重大社會事件等)、危機處理、產品品質或服務的提昇等。
若由亞洲進榜的品牌來觀察,豐田(8)、本田(18)、三星(19)、Sony(29)、佳能(33)、任天堂(39)、現代(69)、Panasonic(75)、Lexus(96),台灣廠商恐怕學習的機會不高,豐田、本田、現代、Lexus都與汽車業有關,三星、Sony為綜合性的消費電子廠商,Panasonic、佳能也可以算是,任天堂則是專注在家用及行動娛樂硬體平台及軟體。國內較具知名度的宏碁、華碩或甚在智慧型手機大放異采的htc,都與綜合性的消費電子廠商,在產品線的方面有一大段距離。反而是美國在內需市場龐大的情形,許多電子產業專注特定軟、硬體產品知名廠商都一一進榜,如:甲骨文、戴爾電腦、Blackberry,無怪乎宏碁、htc在明知美國市場拓展之艱難,仍然在發展品牌的決策下,毅然地進軍美國市場,而中國大陸逐漸興起的消費市場,也是二岸廠商共同努力的目標,台灣除了在電子設計、製造方面的優勢之外,因歷史因素所產生各國文化交互影響下的特殊內涵,也是台灣廠商值得重視的地方,期待在短時間內,也能有廠商躍上這樣國際品牌的舞台。
品牌之路漫長而難行,投資金額大、時間長,但又不確定能否回收,絕對不是註冊商標、使用商標就能順其自然發展出企業品牌形象,確實並非所有企業在任何階段都適合朝品牌之路發展,然而,我們也期待在政府及廠商的努力之下,來年也能夠出現代表台灣的廠商出現,就如同芬蘭的Nokia、瑞典的IKEA、荷蘭的Philips、西班牙的Zara等,除了增益企業品牌形象,也能擴展台灣形象。
再補上一個新聞,「09台灣最有價值20大品牌出列!宏碁搶第一、康師傅後勁強」,NOWNews,財經中心/台北報導。
2009年二十大台灣國際品牌
排名 2009(2008) |
品牌 |
公司名 |
品牌價值 (億美元) |
品牌價值 (億新台幣) |
1 (3) |
ACER |
宏碁 |
12.41 |
401.53 |
2 (1) |
TRENDMICRO |
趨勢科技 |
12.35 |
399.87 |
3 (2) |
ASUS |
華碩電腦 |
12.26 |
396.89 |
4 (4) |
HTC |
宏達電 |
12.03 |
389.32 |
5 (5) |
MASTERKONG |
康師傅 |
9.16 |
296.47 |
6 (-) |
WANT-WANT |
旺旺 |
4.21 |
136.35 |
7 (6) |
MAXXIS |
正新橡膠 |
3.45 |
111.53 |
8 (11) |
GIANT |
巨大機械 |
2.62 |
84.68 |
9 (9) |
SYNNEX |
聯強國際 |
2.55 |
82.64 |
10 (8) |
ZYXEL |
合勤科技 |
2.22 |
71.98 |
11 (13) |
Transcend |
創見資訊 |
2.12 |
68.68 |
12 (10) |
ADVANTECH |
研華科技 |
2.04 |
66.06 |
13 (7) |
D-LINK |
友訊科技 |
1.90 |
61.36 |
14 (14) |
UNI-PRESIDENT |
統一企業 |
1.73 |
56.06 |
15 (12) |
JOHNSON |
喬山健康科技 |
1.59 |
51.35 |
16 (15) |
Merida |
美利達工業 |
1.52 |
49.20 |
17 (-) |
CYBERLINK |
訊連科技 |
0.93 |
30.01 |
18 (17) |
Genius |
昆盈企業 |
0.69 |
22.37 |
19 (18) |
Depo |
帝寶工業 |
0.49 |
15.86 |
20 (19) |
MSI |
微星科技 |
0.47 |
15.12 |
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