Qual é a diferença entre RSC e ESG? - BR Verde Soluções

Qual é a diferença entre RSC e ESG?

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Outrora, a RSC era o sinal de alerta para empresas que buscavam fazer o bem e consumidores e investidores que buscavam organizações com consciência social para fazer negócios. Mas em um cenário cada vez mais complexo, com uma enorme variedade de padrões e critérios para julgar o comportamento corporativo, ele saiu de sintonia com a agenda de sustentabilidade. Entra em ESG, a evolução mais recente das intenções por trás da RSC, que fornece uma estrutura para maior transparência, maiores esforços e um bem maior. 

Sumário do Artigo:

Mas o que é RSC?

O termo Responsabilidade Social Corporativa ou Responsabilidade Social Corporativa Empreendedora descreve a contribuição voluntária das empresas para o desenvolvimento sustentável que vai além dos requisitos legais. Isso significa o comprometimento permanente dos empresários de adotar um comportamento ético e contribuir para o desenvolvimento econômico, melhorando simultaneamente a qualidade de vida de seus empregados e de suas famílias, da comunidade local e da sociedade como um todo.

RSC como o precursor do ESG

Em um blog recente, mapeamos a progressão da sustentabilidade como uma questão de negócios em um conceito mais amplo de critérios ambientais, sociais e de governança (ESG). Mas o ESG não saltou para o ser em um único salto. O seu crescimento está alicerçado na responsabilidade social empresarial (RSC), que foi o ponto de partida para que as empresas se responsabilizassem pelo seu impacto na sociedade.

O papel das empresas na sociedade foi discutido e expandido ao longo dos 50 anos, desde o ensaio marcante de Milton Friedman em 1970, ‘A responsabilidade social das empresas é aumentar seus lucros’. Desde então, e ganhando velocidade exponencial nos últimos dois anos, houve uma mudança em direção a uma compreensão mais ampla de como as decisões corporativas afetam todos os grupos de partes interessadas – não apenas os acionistas. Essa mudança filosófica culminou na declaração de propósito da Business Roundtable em 2019, na qual 181 CEOs se comprometeram a liderar suas empresas para o benefício de funcionários, fornecedores, clientes, comunidades e acionistas.

No meio século entre esses dois marcos conceituais, a RSC nasceu e cresceu. Um ponto-chave para práticas de negócios sustentáveis ​​e socialmente conscientes, ele oferece um caminho reconhecido para que as empresas sejam mais socialmente responsáveis. Cidadania corporativa significa operar de maneiras que não afetem negativamente a comunidade em geral, os funcionários, os consumidores ou o meio ambiente. Idealmente, o negócio teria um impacto positivo sobre eles. O voluntariado, os dias de conscientização e as vantagens dos funcionários se enquadram na bandeira RSC, assim como as políticas de reciclagem e esforços dedicados para reduzir as emissões de carbono. O mandato é amplo e totalmente autorregulado e provavelmente recebe um aceno de cabeça no relatório anual.

A distinção entre RSC e ESG

Sem RSC, não haveria ESG, mas os dois estão longe de serem intercambiáveis. Enquanto a RSC visa tornar uma empresa responsável, os critérios ESG tornam seus esforços mensuráveis. Com as atividades de RSC variando enormemente entre empresas e setores, faltam indicadores comparáveis ​​disponíveis. A atividade ESG, por outro lado, é geralmente quantificável em um grau muito maior.

O aumento do investimento de impacto levou à demanda por maneiras de classificar as empresas em seu desempenho ESG. As pontuações e classificações ESG foram desenvolvidas e as metas são definidas e relatadas. Os números podem ser aplicados para determinar como as empresas tratam seus funcionários, gerenciam as cadeias de suprimentos, respondem às mudanças climáticas, aumentam a diversidade e a inclusão e criam vínculos com a comunidade.

Para muitas empresas, a RSC nunca passou de um complemento ao seu objetivo principal e direção geral, uma nota de rodapé no relatório anual, uma atividade que é alocada meio dia de esforço e foco uma vez por ano. Na pior das hipóteses, tornou-se uma ferramenta de marketing, permitindo que uma organização diga o que está fazendo bem sem ter que respaldar suas afirmações ou falar sobre áreas em que pode estar falhando. Para a imensa frustração dos profissionais de RSC, ele falhou em cumprir sua promessa, em grande parte porque tem muito mais amplitude do que profundidade em seu escopo.

As políticas ESG, em contraste, são conduzidas por critérios e exigem que sejam incorporadas ao núcleo da estratégia de um negócio, ao invés de alinhadas. O poder do ESG está em sua integração em um negócio. E seu ímpeto está sendo conduzido por gerentes de ativos, consumidores e funcionários que exigem práticas de negócios transparentes e orientadas para o propósito que se alinham com suas próprias prioridades.

Por que o ESG está substituindo o RSC

Em 2019, a Global Reporting Initiative revelou que 93% das maiores empresas do mundo em receita já relatam seu desempenho ESG. O fato de essas empresas acreditarem na importância de publicar seus trabalhos nessa área reflete o quão central ESG se tornou para a forma como fazem negócios. Com os acionistas em potencial cada vez mais focados nas questões ESG como meio de garantir o desempenho financeiro de longo prazo, as empresas precisam ser abertas sobre seu pedigree ESG para ganhar investimentos.

Um relatório de 2018 da Allianz mostrou que 79% dos americanos apoiavam a ideia de investir em uma empresa que se preocupava com os assuntos que lhes eram caros; 74% disseram que os investimentos ESG os faziam sentir-se bem e faziam sentido financeiro; e 69% citaram questões de governança, como remuneração de executivos e transparência, como importantes em sua decisão de investir.

E não são apenas os investidores para os quais os fatores ASG são importantes. Os consumidores querem saber se as empresas das quais compram têm políticas ESG positivas. As decisões de compra estão vinculadas a questões sociais, o que significa que as empresas devem se concentrar não apenas na qualidade e no custo de seus produtos e serviços, mas também em estabelecer práticas de negócios sustentáveis, socialmente responsáveis ​​e ambientalmente conscientes para conquistar e reter clientes. O relatório da Allianz mostrou que um terço dos consumidores fez negócios com uma empresa com base em sua postura em relação às questões sociais.

Conforme reconhecido pela Business Roundtable em sua declaração histórica, o capitalismo das partes interessadas , no qual as necessidades de todos os grupos de partes interessadas são consideradas e promovidas, está mudando a maneira como os negócios são feitos. E quanto mais profundamente as idéias e a filosofia do capitalismo das partes interessadas se enraizarem, maior será a necessidade de que os critérios ESG estejam no centro de todas as decisões de negócios.

Formando um círculo virtuoso, a pressão das partes interessadas está direcionando o foco para as questões ESG, cuja ação ajuda a atender às suas necessidades. E com o uso de soluções de inteligência ESG , as empresas são capazes de compreender totalmente sua posição ESG e responder de acordo. Em última análise, a atividade ESG está substituindo a RSC porque tem um impacto tangível, mensurável e positivo.

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