Michael Dammann Eisner es un hombre de negocios que era el jefe ejecutivo de The Walt Disney Company desde 1984 hasta 2005.
Vida Temprana[]
Michael nació en el monte. Kisco, un pueblo al norte de la pequeña ciudad de Nueva York, en 1942. Su padre, Lester Eisner Jr., era un abogado educado en Harvard y un inversionista en bienes raíces, y la familia era bastante rica. Ellos alentaron a sus hijos a leer con frecuencia, y la familia con frecuencia asistía al teatro.
Durante sus años universitarios, en la Universidad Denison en Ohio, Eisner de nuevo se sintió atraído por el teatro. Comenzó a escribir obras de teatro, uno de los cuales fue producido por el club de teatro de la escuela. Durante el verano, Eisner tenía un trabajo como asistente, en la NBC, un trabajo que obtuvo a través de la amistad de su padre en la cadena de televisión el entonces consejero delegado, Robert Sarnoff.
El trabajo no era ni glamoroso, ni importante, pero sentó las bases para su larga y célebre carrera de Eisner en la industria del entretenimiento.
ABC y Paramount[]
Después de graduarse de Denison en 1964, Eisner regresó a la NBC, a trabajar en la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC.. Él entonces se trasladó a la CBS, donde fue responsable de la comercialización de los anuncios durante los programas infantiles.
Se sentía inquieto y con ganas de un trabajo más importante en la televisión, Eisner envió cientos de hojas de vida. Recibió una respuesta, de un ejecutivo de veinticuatro años de edad, en ABC llamado Barry Diller. Diller contrató a Eisner, y en el otoño de 1966, Eisner comenzó a trabajar para la cadena ABC, donde pasó una parte importante de su carrera. Al año siguiente se casó con Jane Breckenridge, una programadora de computadoras, y tuvieron tres hijos.
Eisner se convirtió rápidamente a través de las filas de ABC, en el jefe de la programación diaria infantil en 1971. Durante su tiempo en ABC, Eisner ayudó a llevar a la la posición de primer lugar de las televisoras.
En la primavera de 1976, Paramount Pictures, uno de los principales estudios de cine en los Estados Unidos, contrató a Eisner como presidente y consejero delegado, su antiguo compañero de trabajo en ABC, Barry Diller, fue presidente de la junta directiva de la Paramount. Paramount estaba luchando en ese momento, en el último lugar entre los estudios, pero tomó Eisner sólo dos años para revertir la fortuna de la compañía, llevándola a la parte superior de la lista.
Disney[]
En el otoño de 1984, Eisner dejó la Paramount para convertirse en el CEO de Disney, a petición del sobrino del fundador Walt Disney, Roy Disney. En el momento de la llegada de Eisner en la Casa del ratón, el gigante del entretenimiento estaba luchando. Eisner rápidamente cambió la suerte de Disney, y fue un enorme éxito: en menos de veinte años, Eisner aumento los ingresos anuales de la empresa de menos de $ 2 mil millones a más de $ 25 mil millones.
Empezó por ampliar la programación de Disney televisión, con la venta de viejas historietas, películas y programas de televisión de las cadenas de televisión. Inició adiciones sustanciales y mejoras en los parques de Estados Unidos de la compañía temáticos, Disneyland Resort en California y Walt Disney World en Florida. Eisner también aprobó la construcción de dos parques temáticos fuera de Estados Unidos, Euro Disney en Francia y Tokio Disneyland en Japón.
Disney vio enormes beneficios una vez que comenzó la liberación de cintas de vídeo, y más tarde, DVD-de sus películas más populares y de inundar el mercado con juguetes, ropa y otros productos vinculados a las películas. El siguiente paso natural era abrir tiendas para vender estos productos, y la Disney Store se convirtió en un elemento básico en los centros comerciales en todo Estados Unidos.
Bajo el liderazgo de Eisner, Disney se convirtió en la pieza importante en la televisión, la compra de ABC, en 1996. Disney también se convirtió en el dueño de la red de cable de deportes ESPN. Disney también es propietaria de E! Entertainment Television, y otros. Eisner establecio una red de cable propia, Disney Channel, Con programas de éxito.
Durante los años de Eisner años en el trabajo, Disney también hizo una reaparición en el departamento de cine, la creación de películas para adultos. Además de poseer estudios de cine, como Touchstone Pictures, Dimension Films y Hollywood Pictures, Disney adquirió la productora independiente Miramax, que llegó a crear numerosos éxitos de crítica y público, incluyendo Shakespeare in Love, Chicago, y la serie Spy Kids.
Durante 1994, el presidente de Disney y socio de confianza de Eisner, Frank Wells, murió en un accidente de helicóptero. En los años siguientes hubo batallas públicas entre Eisner y altos ejecutivos de Disney como Michael Ovitz y Jeffrey Katzenberg.
Después de los ataques terroristas en Nueva York y Washington, DC, 11 de septiembre de 2001, el turismo cayó drásticamente, e incluso los ingresos de los parques temáticos comenzó a inclinarse.
Durante el año 2004, Disney Pixar y las relaciones con Miramax se agrió. Pixar.
También durante 2004, Eisner se encontró en batalla con el tablero de su compañía de directores, algunos de los cuales se preguntó si él era el hombre adecuado para dirigir Disney en el siglo XXI. El principal de sus detractores fue Roy Disney, sobrino de Walt, el mismo hombre que impulsó la contratación de Eisner en 1984.
Después de Disney[]
Cuando Disney encontró dificultades en el cambio del siglo XXI, Eisner expresó su confianza en que la empresa se recuperaría. En una entrevista con la Harvard Business Review, Eisner dijo que, aunque de vez en cuando Disney podría perder la marca, la compañía nunca ha perdido la capacidad de entretener.
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