鄭春英
台灣人壽長治通訊處資深處經理
得獎榮譽：
3屆國際龍獎IDA優秀主管銅龍獎
二○一四年高峰會議競賽通訊處經理組（智B）第三名
二○一三年第14屆董事長盃最佳菁英團隊──經營績效組
求勝心強烈的鄭春英不斷地「攪動夥伴面對競賽的情緒、強化夥伴面對團隊共榮的向心力」，持續帶領夥伴挑戰難關，不斷印證「聚沙成塔」的組織合作力，可以達成不可能的任務，驅使團隊向前大步邁進。
團隊經營，不求回報的付出
互相扶持，互相成長
鄭春英與夥伴相處的時間有些比家人還要長，多年下來幾乎都有著如同親人的情感般，會替對方的立場想。鄭春英表示，團隊能夠成功，是因為大家「惜情」，鄭春英凡事替所有夥伴設想，並以身作則，帶著大家往前衝刺，而現在的成果，只是彼此互相的一種「回饋」。
長期培養下來的默契與感情，即便有持續的業績目標和組織拓展的壓力，鄭春英與夥伴仍是每天都保持樂觀面對，每位夥伴一進辦公室都很有拚勁與朝氣，每個人都很樂在工作，快樂文化處處體現在單位的每一角落。
主管全心付出，夥伴全力以赴
「我覺得主管的格局和高度，其實是夥伴共同堆疊而來的。」長治通訊處所有夥伴上下同心，追求榮譽表現的動能，讓鄭春英談起來總是滿臉的驕傲與欣慰。
鄭春英強調自己是一個求勝心強的人，對事情又追求完美，於是很喜歡與別的單位PK，只要她一接受其他單位主管所下的「戰帖」，每一位夥伴就會全力以赴、使命必達地完成她所做出的承諾。
經營關鍵
＊懂得適度授權與給予適當的信任，是最有效果的激勵。
＊積極鼓勵夥伴養成增員的習慣，並融入平時的行銷展業之中。
＊面對任何挑戰，都要相信自己能夠辦得到，才會成功。不僅單位主管要相信，更要在第一時間讓所有夥伴都擁有相信的力量。
