如何评价 iG 宣布新英雄联盟分部教练 Kim Karam?他会带领 iG 在 S9 取得怎样的成绩?

iG.LOL分部新增教练Kim Karam(김가람)已完成注册,正式加入iG大家庭。Kim Karam教练曾在ESC Ever战队效力3年,15年带领…
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关于新教练,首先能够整理出的时间线如下:


2015.10(大约)——开始任职ESC Ever战队主教练

ESC Ever战队组建于2015年年初,从韩国次级联赛CK开始打起,试图闯进顶级联赛LCK。

可惜春季赛成绩非常惨淡,第一轮表现尚佳,第二轮直接连奖金都没拿到,顺理成章的失去夏季赛晋级LCK资格。

夏季赛CK开打,ESC Ever大量更换队员,终于在夏季赛打出不错的成绩,拿到参加LCK升降级赛的名额。很可惜升降级赛被 SBENU 3:1 干掉,再次失去晋级LCK机会。

升降级赛举办时间为2015年9月份,在这个时间点左右,Kim Karam加入ESC Ever,当时这支队伍的人员组成是这样的:

Crazyplay即后来bbq的Crazy,2018年结束后去了SKT。雅典娜和Loken就不用说了,总体来说当时ESC Ever换人之后队伍的纸面实力有了明显提升,能够打进次级联赛前列,包括之后晋级失败,都只能说发挥中规中矩。


2015.11——ESC Ever KeSPA杯夺冠

这是一个对于ESC Ever非常重要的时间点,也是Kim Karam教练加入之后打响的第一炮。

哪怕是考虑到“SKT已经拿了世界冠军”“LCK夏季赛已经结束太久了”“SKT没认真打”“SKT和Ever只打了BO3”“KeSPA杯差不多就等于德杯”等等一系列说法,这张战绩表依然屌炸——毕竟当时的Ever作为一支刚刚冲击顶级联赛失败的队伍,在和顶级联赛前列队交锋的过程之中完全不落下风,夏季赛常规赛第一和第三的两支LCK队直接被零封横扫。

所以此冠一出,ESC瞬间出名,中单雅典娜在年底迅速被引援至EDG;哪怕是到了2016年3月份的IEM上,解说在有ESC的比赛时依然会提到他们和淘汰SKT的光辉事迹。那一届IEM上ESC再次拿到冠军,3:2 战胜了当时的QG战队。


2016.4——ESC Ever晋级顶级联赛LCK

建队一年半终于得偿所愿进入顶级联赛(顺便 3:0 手刃上届升降级赛淘汰自己的SBENU),对于Kim Karam教练来说花了大概半年时间。

但在2016年LCK夏季赛中,这支队伍很快展现了自己的上限所在,常规赛排名第九,除了一次 2:1 SKT 之外(可能是某种残存的玄学阴影)也没有漂亮的爆种战胜强队的经历。好在夏季赛结束之后的升降级赛中成功保住了自己的联赛名额。


2017.1——ESC Ever更名为bbq Olivers,Kim Karam继续执教

更名为bbq之后的ESC名额如下:

Loken离队和几位轮换选手离队,整体整容强度变化不大,深度还有所降低,同时教练团队没有改变。在这种情况下,想要出好成绩,说实话基本只能祈祷奇迹降临。

结果很可惜,2017春季赛常规赛第八,夏季赛第九,升降级赛保住名额。2018春季赛第八,夏季赛第十,升降级赛被连锤两场掉级。现在bbq又回到次级联赛CK,目前排名中游。


2018.11——Kim Karam合约到期离开

2018年底,bba已经降级之后,Kim Karam教练合约到期离队。四个月之后,新科世界冠军小IG也终于确定了自己的新教练人选。


看完了Kim Karam教练的经历,从我们的角度上做出一些总结。


Kim Karam教练所拥有的:

1、拥有丰富的LCK执教经验(虽然三年里有一半时间是在顶级联赛被爆锤,不过也算是一种收获了)

2、经历过从次级联赛带领队伍进入顶级联赛的过程(一定程度上,这样的经历对于一个教练“在游戏以外能做的事情”这一点的提升来说非常重要)

3、一些国际赛经历(但差不多可以忽略不计)


Kim Karam教练可能欠缺的:

1、海外执教经验

2、顶级选手执教经验

放张自嘲图

综上,我们并不怀疑新一任金教练在游戏理解以及执教经验上的丰富,但我们想指出的是在来到LPL和IG之后,金教练可能面对的一些挑战。


1、中韩选手差异

毫无疑问,这样的差异依旧存在,影响因素来源于两国不同的电竞环境和文化背景。IG的选手经历过多任韩国教练,但对于Kim Karam教练来说,这却是他第一次执教中国选手。

2、顶级选手问题

IG所有选手都具备极小的年龄和极高的天赋,优秀的天赋和高度的游戏理解会强化选手的个人主见。如何与IG的选手们相处并且发挥出每个人最大的优势,也是Kim Karam教练需要思考的问题。

3、赛区环境适应

LCK赛区使用的战法和执教思路不一定能够在LPL奏效,LPL本身形成的风格也会反过头来影响教练本身的执教思路,如何在其中找到平衡点并不容易。

4、可能到来的国际赛事

作为S8世界冠军,IG在2019年有很大可能性入围各项国际赛事。对于一定程度上欠缺国际赛事经验的Kim Karam教练来说也是新的挑战。


最后,我们希望刚刚加入的Kim Karam教练能够给小IG带来更多新鲜理念和活力,与IG一同走出更好的2019。IG是一支独具风格的LPL战队,执教它的机会、挑战和压力并存。所以还是对Kim Karam教练提前说声辛苦了。

2016 LCK 夏季赛 执教队伍 ESC Ever

至于这个ESC Ever 比较“出名”的事件是

2015韩国Kespa杯打败过刚刚拿到全球总决赛冠军的SKT

但是吧 K杯这个事情吧

15年 16年 SKT都拿到了全球总决赛的冠军

15年 16年 SKT在K杯的表现也就那样


你可以理解为 SKT 想给自己放个假...

所以 能不能 作为 一个有“水平的教练”的“参考”

要打一个问号

2016 LCK 夏季赛 ESC 排名 ↓

2016 LCK 夏季赛 ESC Ever 的 成员名单 如下

你可能认识的是 现 SKT上单替补Crazy

以及 现 LPL赛区 TOP战队ADC Loken


Loken也是打完16年LCK的夏季赛之后

17年春天来到中国


然后呢 ESC Ever 这个队伍 “改名”了

改成了 BBQ 对 ! 谁才是真正的“烧烤摊”

2017 LCK 春季赛 BBQ 排名 ↓

2017 LCK 夏季赛 BBQ 排名 ↓

2018 LCK 春季赛 BBQ 排名 ↓

2018 LCK 夏季赛 BBQ 排名 ↓

2018年夏季赛结束 BBQ 去打了 保级赛 输了 然后就降级了

击败BBQ成功晋级2019LCK春季赛的队伍 就是

前S8赛季IG金教练带领的 DWG

但是只能注意的是! 在 BBQ 和 DWG 打 保级赛 的时候

金教练此时还在IG执教正在打LPL的夏季赛季后赛


总结如下 Kim Karam 这个教练

是 LCK垫底教练

2年半 春夏共5个季度在LCK垫底

说明什么呢


1.要不是队伍运营有问题

2.要不是选手真的菜

3.要不就是教练不管用


具体是哪一点我不知道

但是BBQ这个队伍可能这3点问题都存在

但是吧 能在LCK “混” 2年半 也“不容易”

可能这个教练还是有东西的

教练分3种

第一种 菜

第二种 真的有实力 比如 红米

第三种 比较能“混”

能和 “上下级” 都能“吃得开”的那种

我觉得他是“第三种”


所以 具体 来IG 会有什么样的表现呢?

不好说

但是 我个人 认为 也许会和 Mafa 一样 “平庸”


在说几个事情 本来我想用很多数据和例子证明的

但是我不想写那么多字了

直接说结论


国内俱乐部关于“教练”这个事情吧

怎么说呢 全世界的任何体育赛事的“教练”都是很尴尬的

那队员光是上去在台上打比赛 价值就是一台跑车

今天赢了 那一定是 “选手打的好”

那今天输了 “总不能是选手的问题吧?”

“哇 我们队伍里面可都是明星选手呢!”

经理:”老板 我早就觉得我们的教练有问题了!要不我们换了吧“

我说到这儿你懂了吧?


其次 大家都是”生意人“ 韩国电竞产业发展那么多年了

选手也好 教练也好 ”质量“都有保证

直接买过来一个就”万事大吉“

真的出事情了还能”甩锅“ 舒服


谁会真的 ”牺牲“战队的成绩 来让一个 国产教练执教练兵

LPL赛区的队伍也在培养”国产教练“

我知道的大概有10个人

这10个人只不过你们没有见过他们的脸

所以不知道他们


他们什么处境? 在战队被 韩国教练压

渴望执教机会 却 ”没有机会“


所以 我这个赛季 永远不会喷 WE 和 VG

微笑 和 龙哥 要 好好干!


而老板呢? 当然要找一个 有 ”实际成绩“ 的教练咯

所以咯 2015年K杯打赢SKT

不就能吹一辈子咯! 舒服!

你们都说 “电子竞技 菜 是原罪”

今天我加一句

“教练就是LPL赛区的原罪”


最后还有一件事情要说一下

在生活中 不管是在学校也好 公司也好

都会有那种 “挂名”的“领导”吧?

有“名分”没“实际权利”的领导

不管 什么行业 什么地方

都会有这样的人吧?

那这个教练来到IG

一定会有“实际权利”吗?

有 还是 没有 我不知道

我只是提一下这种“现象”

别的地方会有这样的例子

凭什么英雄联盟俱乐部就不会有呢?

具体 有没有

我不知道 谁都不知道

只有他们俱乐部自己人知道


而且 无论是 学校也好 公司也好

不管在哪儿也好都会有“内斗”吧?

老板 经理 领队 教练 助教 选手

也不一定 所有人都“各司其职”吧?

也不一定 所有人都“目标一致”吧?

大家都是人 有 人的地方就有“事”

有“事”才正常 有“事”才是人

如果大家都没“事” 那早成功了


哪儿都一样 哪儿都差不多