不是所有事都需要據理力爭！有時候，「願意輸」才是人際交往最高境界

在我多年領導管理實踐與心理學的研究過程中，包括接觸很多不同領域、不同階段的經理人的過程中發現，使得他們有很好的公司績效以及發展前景的，是因為他們有對「贏」的強烈渴望與決心。

而與此同時，如果他們出現了管理溝通與人際交往的困惑和困擾，也往往與要贏的潛在心理想法相關。因此這不得不讓我們深入去思考，贏是什麼？

人際交往中，我們到底要贏什麼？ 可以輸嗎？ 贏是一種結果，是一種長期經營下的局面，而並非是過程中的每個環節、每個階段、每個當下的贏。故我想與大家共勉，並引發大家從不同的角度去思考的是：人際交往的最高境界是——輸！

每個人來到這個世界，就開始被灌輸很多想法、理念與方法，而這些豐富我們思考模式與方法工具的思想理念，不管是來自父母、學校、工作場所還是社會輿論，都在向我們教育傳遞著這樣一個核心精神—贏。因為要贏，所以我們不斷地成長與提升。

因為有贏的精神，所以社會呈現出積極向上、蓬勃發展的景象；同時也是因為要贏，在贏的慣性思考下，人與人、人與組織、組織與組織之間出現了爭執。

因為有了誰對誰錯、誰有理、誰沒理、誰更好等的矛盾衝突與爭吵，從而就有了父母、子女、夫妻、朋友、同事、領導、下屬之間關係的緊張，而通常誰對誰錯、誰有理、誰沒理、誰更好這些爭吵內容，不見得是我們需要以理據爭的。

但是，「我們要贏」的這個潛在慣性在作怪，當下想贏的心理調動了我們準備戰鬥的防備情緒，並付諸行動地捍衛我們的觀點。然而當你真的贏了，失去了良好互動關係的時候，你贏的快感卻不會讓你有多大的成就，甚至反而是沮喪。

因此，如果你是一個新員工，或剛加入一個團隊，或是你是團隊中很有潛力的一員，那麼請你學會與人相處的「輸」。因為「木秀於林，風必摧之」。要學會把成就感與成績歸功於上級主管，歸功於團隊，你的輸會為你變相地贏得更好的融合，以及更多被認同的機會。

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我常常提及，領導者最需要丟棄的就是成就感，你作為一個領導或管理者，輸的境界表現，就是把成就感歸功下屬和團隊中每一位付出的夥伴，這樣你就會獲得更多的擁戴與支持。

而作為家庭成員的一份子，輸的思考會讓你嘗試著去尋找更好的辦法，或者是更適當的表達方法，以呈現自己的情感和觀點，這樣你就可能達到融洽的和諧關係；同時，輸也是對周圍人、事、物表達感恩的另一種表現。

時刻感謝父母的養育與栽培，感謝生命中另一半的共同扶持與彼此照顧，感謝朋友、同事平時的幫助與關懷，感謝主管與上級的點撥與提拔，感謝下屬的支援與協助，感謝客戶的關照與信任。

所以，事實上，輸不會讓你沒面子，輸不會讓你失去什麼，輸會讓你贏得更大的理解與體諒、認可與支持，獲得更多的包容與協助。最終達到和諧發展的人際關係，進而為你的事業與人生贏得更大的發展空間。

我們都知道，宇宙是一個大的平衡場，當你給的越多，付出的越多，它會以不同的方式從不同的層面給你回報，以使宇宙裡的事物達到平衡運作的局面。當然，輸不是一味謙讓，輸不能違背你做人做事的基本原則。輸要輸得漂亮，我們要學會輸與贏的拿捏藝術。

有時候是強者尊敬強者，我們要學會因時、因地、因人做彈性的調整。因為輸也是一種贏的表現，請用贏的精神、輸的境界，來經營你的人生吧！

如此平衡發展的人生，才會使你成為真正的贏家。