一年一度的美國CES（消費性電子展）本週盛大登場，宏碁董座陳俊聖日前神祕預告將推出的新品，居然是台「健身辦公桌」？PC大廠宏碁究竟為何跨足健身領域？背後藏著陳俊聖打造「生活格調品牌」的哲學。
「我每天都去健身房，可是我愈運動、耗電愈多，這樣對嗎？」宏碁董事長陳俊聖一身西裝，一邊踩著飛輪、一邊說道。
但這可不是普通的飛輪健身車，而是2023年CES（消費性電子展）上，宏碁隆重推出的新品「eKinekt BD 3酷騎桌」，結合健身車與辦公桌，使用者運動時產生的動力可直接轉換成電力，每小時產生約75瓦特的自發電量，一個半至兩個半小時就能為筆電和手機充飽電。
宏碁近年頻頻推出「奇葩」產品，從能量飲、智慧佛珠、再到番紅花魚油，一再打破大眾對PC大廠的既有印象。如今宏碁又跨足健身領域，陳俊聖在想什麼？
從日常找出「微趨勢」，酷騎桌在咖啡廳、民宿都能用
其實一切，都要回歸到陳俊聖近幾年念茲在茲、老是掛在嘴邊的一個詞──「生活格調」。
何謂「生活格調」？去年10月，陳俊聖接受《遠見》專訪，指出關鍵在於洞察宏碁既有受眾在「食衣住行育樂」方面的需求，從中選出「消費者需要、宏碁會做、高毛利」的新事業，以此讓宏碁品牌更加立體、不被PC本業侷限。
「運動不該吃電，而是要發電！」這一次，愛健身的陳俊聖又從日常經驗中找到「Micro Trend（微趨勢）」，於是找上旗下專門提供智慧裝置產品和服務、去年年底剛申請創新版掛牌的子公司倚天酷碁，花費半年時間，首創這台能環保發電、又能讓久坐辦公族輕鬆運動的酷騎桌，就連原先不愛運動的倚天酷碁總經理鍾逸鈞，都意外養成運動習慣。
而跳脫個人使用情境，陳俊聖更觀察，原來咖啡廳、民宿業者，也都是關鍵受眾。由於顧客經常在咖啡廳久坐、充電，讓咖啡廳業者難以回本，如今透過一台酷騎桌，客人就能自行供電；而對部分民宿業者而言，建置健身房成本過高，酷騎桌反而成為供旅客運動的另類選擇。
不僅「自行發電」，更強調百分之百環保材質
身為台灣企業設立永續長、永續辦公室的先驅，宏碁的酷騎桌除了透過「自行發電」來因應環保趨勢，就連所使用的材質也有巧思。
如同2021年底推出的Vero系列環保筆電採用消費後回收塑料PCR（Post-Consumer Recycled material）所製成，酷騎桌也100%採用環保材質製成。
所謂的PCR，指的是將廢棄料經過回收、分類、粉碎、清洗等程序，重新製成一顆顆塑膠再生粒子，應用在新的塑料產品中。由於在做模具射出時結構較脆、需要特殊設計才能使用在電腦製造，難度較高，加上宏碁永續長劉靜靜也指出，過去業界經常將之視作「下腳料」，消費者接受度亦不高，都讓推廣環保材質電腦成了難題。
但宏碁推出Vero系列環保筆電，意外在市場上廣受好評，去年前11個月已累計1.4億美元（約43億新台幣）營收。如今宏碁又推出百分之百PCR製成的酷騎桌，未來的成長動能亦值得期待。
「我們是第一個把它做出來的，現在因為很少人做，所以我們會被看見，但我們希望，未來不用環保材質的人才會被看到，」陳俊聖期許。
2023庫存已到尾端，宏碁持續靠新事業抵抗不景氣
去年1月，陳俊聖早已因美國節節攀升的通膨指數，對外示警將迎來高通膨。而PC產業長年疲軟不振，加上去年消費性電子產品需求冷卻，清庫存、削價競爭，成了品牌廠尚未擺脫的惡夢。宏碁此刻在CES展上推出跨領域新品，宣示持續多元佈局的決心，因而更加顯得別具意義。
「（經濟）不會很好，我們怎麼辦？在大環境不太友善的情況下，我們該做的是不斷找尋突破口，來創造更多的生意機會。」陳俊聖振振有詞。
回顧過去一年，確實卓有成效。去年可說是陳俊聖「多元引擎策略」開花結果的一年，集團內四隻「小老虎」海柏特、宏碁資訊、宏碁遊戲、倚天酷碁紛紛走上資本市場，集團目前累計已有10家IPO公司。
而根據2022年第一季至第三季數據，子公司佔整體營收16%，營業利益佔比更高達43%，看似是將賺錢的部門、子公司都切割出去，但這正是陳俊聖強調「集團綜效」的具體成果。
曾輔導宏碁子公司上市櫃的台新證券執行業務副總經理陳立國，日前也向《遠見》記者分析，子公司該分該合，長期是許多大企業困擾的難題，但宏碁以消費性市場為主，加上受八年前公司大虧損衝擊，影響其本益比，如今將本益比高的部門拆分上市櫃，效益反而更大。
也因此，來到2023年，陳俊聖孵育小老虎的腳步越來越快，甚至還要升級為「猛虎計畫」，今年上半年，即將迎來第一隻IPO的「孫公司」，全年度集團IPO總數，陳俊聖信心滿滿，還將超越去年的4家。
回到宏碁本業，儘管整體PC產業尚未回到健康狀態，但陳俊聖透露，宏碁清庫存的進度已到尾端，雖然供應鏈受疫情衝擊，第四季有7%筆電無法出貨，迫使宏碁稍微上調成品庫存數量，但整體而言，「庫存已到我們feel comfortable（感覺舒服）的情況，我們愈來愈放心。」
或許前景依舊難以預料，但陳俊聖似乎也已爲宏碁找到一條令人愈來愈放心的前路。「很多人問我，我要把宏碁帶到什麼地方去？簡單一句話：Continue New Bussiness Growth Momentum.（持續增加新事業成長動能）」新年伊始，陳俊聖有底氣地說。
