她临危受命，接下濒临破产国字号药厂，从低谷奋起苦练内功，3年扭亏为盈。
10年坚持，终成铿锵玫瑰。
她执掌的企业，荣登“中国医药工业最具成长力企业”榜单，产值达到3亿，她本人也荣获“重庆市三八红旗手标兵”称号。
从一位女会计到上亿产值的企业董事长，看邹隆琼如何实现医药创新，拿下中成药市场这块“硬骨头”。
三峡云海药业董事长
邹隆琼
01
接下亏损药企
1992年，增力县域医药经济公司成立，当时属于四川省县级国有企业，历次厂名变更为四川三峡制药厂、四川美迪生药业有限公司。
1997年，重庆直辖紧跟对口支援，该厂更名为重庆三峡药业有限责任公司。
2003年，国企改制改革，邹隆琼的丈夫家族收购了这家濒临破产的国字号药厂，并改名重庆三峡云海药业有限责任公司。
但可惜的是，民营资本的参与也没能让这家厂子重新焕发生机，就在丈夫决定退出的时候，财务管理的邹隆琼开始展现她的管理能力。
一家不被业界看好的药企，邹隆琼却接下了这个“烫手山芋”，以前是做会计的她，对医药行业是一片空白。
从哪个领域开始做起？这是邹隆琼首先要面临的问题。
她开始着手市场调研，并学习医药相关知识，最终，邹隆琼看准了“生殖医药”和“现代中药”等领域的价值空间，并结合三峡云海药业立足于三峡库区，拥有丰富的中药材资源的地域优势，充分利用自身的优势抢占市场。
邹隆琼凭着三峡妹子的那股不服输的闯劲儿，心怀责任与担当，带领着药厂的几百名员工，一路从泥泞走到了美景。
3年后，这家药厂扭亏为盈。
02
管理对内
历经十几年发展，邹隆琼带领着三峡云海药业不断丰富产业结构，已涉及中药材资源与原料、保健食品、药品三大医药健康产业。
2011年，为了建立现代企业制度，加快企业制度的创新和经营制度的转换，增强企业生机和活力，邹隆琼将三峡云海药业进行了股份制改革，并将公司更名为重庆三峡云海药业股份有限公司。
2013年，邹隆琼投资1.5亿元，在云阳工业园区新建生产线，产能扩大5倍。
之后，公司陆续扩大再生产，新投资成立4个农业公司，大力发展中药材、菌类种质研发和推广种植，实施大健康多元化发展战略。
目前，三峡云海立足库区中药材特色资源，建设有5个中药材资源基地；通过产学研相结合的科技创新体系架构，建立菌业研发中心2000多平方米。
据悉，三峡云海药业2020年年产值达到3亿元，到2025年，预计年总产值将达到12亿元，产品还将出口到国外。
03
经营对外
邹隆琼来自于三峡库区腹心、坐落在全国最大的移民生态旅游文化县——云阳县，自小与中医药结下了不解之缘。
她明白，要立足于库区中药材特色资源走出重庆、走向世界，还有很长一段路要走，其中就包括传承与创新中医药。
作为重庆市人大代表，邹隆琼认为必须要建立激励机制，鼓励企业传承精华，促进中药守正创新。比如，推动古代经典名方中药复方制剂研制，鼓励大品种二次开发等。
不仅是建言献策走在前列，邹隆琼更是带领三峡云海药业身体力行实践，多次在东南亚、欧洲市场举行国际植物原料、药品与食品展览与推介，渐由三峡库区奔向国际医药市场。
邹隆琼认为，中药是中华民族的瑰宝，为造福人民健康作出巨大贡献，要加大对中医药产业发展的支持力度，传承与创新中医药。
参考来源：
1、华龙网：重庆这位药企女老板经商10多年，捐款近600万资助20多名贫困大学生
2、三峡云海药业官网--公司简介
3、重庆晨报：一条高速，打开濒临倒闭药企的出路
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